攀鋼白馬鐵礦確保年底出礦
日前，記者從攀鋼集團攀枝花新白馬礦業有限責任公司了解到，作為攀鋼后備接替礦山的白馬礦工程進展順利，該公司目前正積極做好采場生產、選礦廠生產、人員培訓等各方面準備工作，以確保實現年底出礦的目標。
據悉，白馬鐵礦是一特大露天鐵礦，位于四川省攀枝花市米易縣白馬鄉境內，自北向南由夏家坪、及及坪、田家村、青杠坪、馬檳榔五個礦段組成，其開采方案實行礦區一次規劃，分期建設的方針。一期建設規模為年采選原礦６５０萬噸，鐵精礦２３３．４８萬噸。白馬鐵礦一期工程于２００３年１２月１９日經國家立項并開工建設，總投資預計２０億元人民幣。目前，該項目上山聯絡道工程進度順利，礦石運輸下山方案已確定；選礦廠主廠房設備基本安裝完成，工藝管道安裝、場平已完成；精礦輸送管道管線支墩全部完成，正進行管道安裝；１１０ＫＶ變電站設備安裝到位，已進行帶電調試；供水、供電系統也按計劃有條不紊推進。
進入１１月后，新白馬公司生產技術和管理人員每天一上班就趕赴各施工點，檢查設備安裝質量，收集整理技術數據，現場協調解決施工過程中的問題，精心做好生產準備。該公司按照攀鋼（集團）公司提出的年底出礦要求，首先做好采場生產準備，對礦區各礦帶構造的分布情況進行勘探，調查南山頭東側境界線外坡積層含礦特點，確認其含礦特性，觀測１６００主平峒涌水情況，選定地下水活動的長期觀測點，結合實際編制完善采剝計劃、排土計劃、運輸計劃等。其次是做好選礦廠生產準備，研究制定礦石運輸方案，監控選礦廠設備安裝、調試質量，編制年底聯動試車方案，制定試車應急預案，確保試車一次成功。同時針對礦山、選廠生產現場點多、面廣的實際，完善保衛工作計劃，制定人防、物防、技防規劃，成立經濟民警隊伍，加強巡邏檢查力度，確保公司財產安全。
立足建設“數字化礦山”目標，啟動信息化建設工作，該公司與托日公司一起，研究公司企業資源規劃（ＥＲＰ）系統的初步方案及框架；與電信部門協調，擬定公司數據傳輸、通訊等方案；加強供水供電系統自動化改造工作，完善改造方案。同時，該公司加強新調入職工培訓，使職工盡快掌握新工藝，適應新環境。近日對新調入的２４５名職工將分２個班開展為期２周的生產工藝、安全、政治理論、企業文化理念等方面知識培訓和軍事化訓練。此外，該公司還狠抓安全環保工作，制定下發《新白馬公司安全生產共同守則》、《新白馬公司環境保護管理辦法（試行）》等制度，加強安全檢查力度，定期召開安辦會議，分析整改安全隱患，把事故消滅在萌芽之中，確保投產后生產安全順行。
[此信息未經證實，僅供參考]
據悉，白馬鐵礦是一特大露天鐵礦，位于四川省攀枝花市米易縣白馬鄉境內，自北向南由夏家坪、及及坪、田家村、青杠坪、馬檳榔五個礦段組成，其開采方案實行礦區一次規劃，分期建設的方針。一期建設規模為年采選原礦６５０萬噸，鐵精礦２３３．４８萬噸。白馬鐵礦一期工程于２００３年１２月１９日經國家立項并開工建設，總投資預計２０億元人民幣。目前，該項目上山聯絡道工程進度順利，礦石運輸下山方案已確定；選礦廠主廠房設備基本安裝完成，工藝管道安裝、場平已完成；精礦輸送管道管線支墩全部完成，正進行管道安裝；１１０ＫＶ變電站設備安裝到位，已進行帶電調試；供水、供電系統也按計劃有條不紊推進。
進入１１月后，新白馬公司生產技術和管理人員每天一上班就趕赴各施工點，檢查設備安裝質量，收集整理技術數據，現場協調解決施工過程中的問題，精心做好生產準備。該公司按照攀鋼（集團）公司提出的年底出礦要求，首先做好采場生產準備，對礦區各礦帶構造的分布情況進行勘探，調查南山頭東側境界線外坡積層含礦特點，確認其含礦特性，觀測１６００主平峒涌水情況，選定地下水活動的長期觀測點，結合實際編制完善采剝計劃、排土計劃、運輸計劃等。其次是做好選礦廠生產準備，研究制定礦石運輸方案，監控選礦廠設備安裝、調試質量，編制年底聯動試車方案，制定試車應急預案，確保試車一次成功。同時針對礦山、選廠生產現場點多、面廣的實際，完善保衛工作計劃，制定人防、物防、技防規劃，成立經濟民警隊伍，加強巡邏檢查力度，確保公司財產安全。
立足建設“數字化礦山”目標，啟動信息化建設工作，該公司與托日公司一起，研究公司企業資源規劃（ＥＲＰ）系統的初步方案及框架；與電信部門協調，擬定公司數據傳輸、通訊等方案；加強供水供電系統自動化改造工作，完善改造方案。同時，該公司加強新調入職工培訓，使職工盡快掌握新工藝，適應新環境。近日對新調入的２４５名職工將分２個班開展為期２周的生產工藝、安全、政治理論、企業文化理念等方面知識培訓和軍事化訓練。此外，該公司還狠抓安全環保工作，制定下發《新白馬公司安全生產共同守則》、《新白馬公司環境保護管理辦法（試行）》等制度，加強安全檢查力度，定期召開安辦會議，分析整改安全隱患，把事故消滅在萌芽之中，確保投產后生產安全順行。
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