9月12日，集團公司召開了智能變電站項目專題會議，會議由總裁李富生主持，許繼電氣總經(jīng)理張新昌、副總經(jīng)理張項安等人出席會議。會上，與會人員詳細匯報了智能變電站項目集中式軟件平臺開發(fā)、電子互感器、智能開關(guān)等相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā)進度和下一步工作計劃。

　　李總在會議總結(jié)中指出，從目前形勢來看，智能電網(wǎng)的啟動和標準的推出速度比我們預想的還要迅速，各方力量都在摩拳擦掌，企圖分得一杯羹。在這種新形勢下，我們必須抓好三點：一是抓好組織管理。智能電網(wǎng)研究中心要加快智能電網(wǎng)的理論探討，參加相關(guān)的論壇、會議，爭取許繼在智能電網(wǎng)建設中的話語權(quán)；做好相關(guān)工程的前期跟蹤和市場宣傳；做好系統(tǒng)研究，能夠?qū)χ悄茏冸娬尽⒙?lián)網(wǎng)技術(shù)、智能電表的研究開發(fā)起到指導作用。二是抓好產(chǎn)品規(guī)劃。盡快在智能變電站、聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、智能電表、儲能充電等領(lǐng)域確定關(guān)鍵產(chǎn)品，重點抓好關(guān)鍵產(chǎn)品的突破；做好產(chǎn)品系列的規(guī)劃，這樣才便于進行系統(tǒng)管理和市場營銷。三是抓好產(chǎn)品開發(fā)進度。只有早日推出可靠的產(chǎn)品，才會贏得市場的先機，新形勢下速度業(yè)已成為取勝的關(guān)鍵。