2012年2月中旬國(guó)電集團(tuán)工作會(huì)召開以來，國(guó)電系統(tǒng)各單位按照工作報(bào)告的要求，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷，強(qiáng)化燃料管理，積極開展電廠綜合經(jīng)營(yíng)，掀起了又一輪挖潛增效熱潮。國(guó)電福建公司通過近兩年時(shí)間的研究分析，探索創(chuàng)建了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的盈利數(shù)學(xué)模型。該模型以歷史數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，結(jié)合未來經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析和預(yù)測(cè)工作，將煤價(jià)、發(fā)電量、售電量、電價(jià)、綜合廠用電率等主要指標(biāo)作為研究對(duì)象，建立盈虧平衡曲線數(shù)學(xué)模型，通過總結(jié)其內(nèi)在規(guī)律，對(duì)全年及今后一段時(shí)間的盈虧趨勢(shì)作出預(yù)判，科學(xué)指導(dǎo)各基層單位煤炭采購(gòu)和電力市場(chǎng)營(yíng)銷等經(jīng)營(yíng)工作。

　　國(guó)電豐城公司為降低脫硫電耗，連出四項(xiàng)實(shí)招：一是控制好入爐煤含硫量。二是合理分配機(jī)組負(fù)荷。三是制定《脫硫勞動(dòng)競(jìng)賽細(xì)則和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制》，每月公布成績(jī)，表揚(yáng)先進(jìn)，獎(jiǎng)勤罰懶，調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員主觀能動(dòng)性。四是加大石膏回收和品質(zhì)調(diào)整力度，在抵消石灰石成本的同時(shí)創(chuàng)收。該公司元月份實(shí)現(xiàn)廠用電率5.464%，比去年同期下降0.572%，其中脫硫廠用電率1.275%，比去年同期下降0.269個(gè)百分點(diǎn)，若按月發(fā)電量54370萬千瓦時(shí)計(jì)，僅脫硫電耗一項(xiàng)就節(jié)省146萬度電，直接經(jīng)濟(jì)效益71.54萬元。

　　國(guó)電蚌埠公司充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢(shì)，眼睛向內(nèi)也向外，既密切關(guān)注國(guó)內(nèi)煤炭?jī)r(jià)格走勢(shì)，又緊盯國(guó)際煤炭市場(chǎng)行情，通過熱值分析、價(jià)格對(duì)比和成本核算，積極開拓國(guó)外煤炭市場(chǎng)，主動(dòng)出擊、果斷出手，簽訂首批供貨合同，為企業(yè)挖潛增效奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是基礎(chǔ)設(shè)施提供平臺(tái)。二是貨比三家降低成本。三是加強(qiáng)聯(lián)系積極溝通。同時(shí)，該公司還針對(duì)國(guó)外煤價(jià)持續(xù)走低的實(shí)際，積極挖潛增效，主動(dòng)溝通聯(lián)系，通過多方洽談、多次談判，近日公司經(jīng)過縝密考察和研究，與印度尼西亞簽訂了今年第一份涉外購(gòu)煤合同5萬噸。據(jù)悉，此單合同按照目前采購(gòu)市場(chǎng)價(jià)為該公司節(jié)約成本161萬元。

　　國(guó)電石嘴山公司積極組織參與西北電網(wǎng)組織開展的跨地區(qū)送電集中掛牌交易，認(rèn)真分析《西北送華中交易組織辦法》和《西北電網(wǎng)跨地區(qū)送電集中掛牌交易辦法(暫行)》等文件，吃透交易規(guī)則，主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)，積極開展調(diào)研，通過搜集信息、分析整理寧夏區(qū)域電力市場(chǎng)和華中外送通道狀況，最終確定了申報(bào)電量。共競(jìng)得送華中電量0.5億千瓦時(shí)。這是該公司繼1月競(jìng)得西北送華中0.67億千瓦時(shí)電量后再次中標(biāo)，兩月內(nèi)共競(jìng)得外送電量1.17億千瓦時(shí)。

　　國(guó)電錫林熱電廠2011年9月與等離子點(diǎn)火廠家共同研究，投資90萬元對(duì)2號(hào)鍋爐等離子點(diǎn)火系統(tǒng)進(jìn)行了改造。經(jīng)過半年試驗(yàn)，該廠改造后的等離子點(diǎn)火系統(tǒng)已完全能夠滿足機(jī)組點(diǎn)火、助燃需要，據(jù)測(cè)算，兩臺(tái)爐年節(jié)約點(diǎn)火燃油費(fèi)用達(dá)180多萬元。