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      上海電氣:發(fā)展工業(yè)自動化 精益制造增強(qiáng)實力

        上海電氣是中國裝備制造業(yè)最大的企業(yè)集團(tuán)之一,具有設(shè)備總成套、工程總承包和提供現(xiàn)代裝備綜合服務(wù)的優(yōu)勢。自上世紀(jì)九十年代以來,銷售收入始終位居全國裝備制造業(yè)第一位。在“亞洲品牌500強(qiáng)”評選中,上海電氣為亞洲機(jī)械類品牌排名第五名,中國機(jī)械類品牌第一名。

        近年來,上海電氣正逐步從傳統(tǒng)的設(shè)備制造商發(fā)展成為集設(shè)計制造、系統(tǒng)集成與服務(wù)于一體的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。通過不斷推動信息技術(shù)和企業(yè)發(fā)展的全面融合,加快產(chǎn)品研發(fā)數(shù)字化、產(chǎn)品智能化、生產(chǎn)過程自動化、服務(wù)過程信息化和管理信息化的建設(shè),集團(tuán)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型獲得有力的支撐。

        設(shè)計信息化支撐產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新

        近年來,上海電氣在發(fā)電裝備、電梯、印刷包裝機(jī)械等領(lǐng)域積極推廣CAD、CAE、CAM等數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用,通過對關(guān)鍵零部件進(jìn)行分析、仿真和優(yōu)化,降低材料損耗,實現(xiàn)設(shè)計數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理,極大提高了設(shè)計效率,支撐了集團(tuán)的產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新。通過大量融合性應(yīng)用,完成了國內(nèi)首臺、國際領(lǐng)先的超超臨界百萬千瓦汽輪機(jī)發(fā)電機(jī)組關(guān)鍵設(shè)計技術(shù)的研制,累計超超臨界訂單95臺,占世界份額的60%,正在設(shè)計更高參數(shù)的高效超超臨界產(chǎn)品。集團(tuán)已開發(fā)出具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的核電低壓轉(zhuǎn)子焊接技術(shù)和全球首創(chuàng)1710mm長葉片,目前正在自主研發(fā)更先進(jìn)的全球最長的1905mm葉片,為保持發(fā)電裝備的領(lǐng)先地位奠定了基礎(chǔ)。

        產(chǎn)品智能化提升服務(wù)效率

        上海電氣把發(fā)展工業(yè)自動化、改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)放到突出位置。制定規(guī)劃,發(fā)展自動化產(chǎn)品制造商和集成商,抓標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,抓資源整合,抓內(nèi)部配套和產(chǎn)品數(shù)字化提升。

        自儀股份通過基于嵌入式軟硬件技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)化智能儀表和分散控制系統(tǒng)的創(chuàng)新和應(yīng)用,提高產(chǎn)品的智能化水平,提高服務(wù)效率和技術(shù)水平。其開發(fā)的數(shù)字化儀控系統(tǒng),已成功應(yīng)用于火電系統(tǒng)、秦山、大亞灣、嶺澳等核電以及交通信息系統(tǒng)、綜合電源以及電力監(jiān)控等系統(tǒng)中,并實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。

        上海機(jī)床廠通過對基于加工軋輥、大型曲軸等領(lǐng)域的嵌入式數(shù)控系統(tǒng)的開發(fā),對數(shù)控軋輥磨床、數(shù)控曲軸磨床等產(chǎn)品進(jìn)行了更新?lián)Q代,提高機(jī)床的可操作性、多功能性、統(tǒng)一性,大大提升了產(chǎn)品的核心競爭力。

        生產(chǎn)自動化實現(xiàn)精益制造

        為打造世界級數(shù)字化工廠,實現(xiàn)精益制造,集團(tuán)在臨港基地布局了百萬千瓦超超臨界、百萬千瓦核電、大型船用曲軸、大型輸配電設(shè)備、大型風(fēng)電設(shè)備等重點戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。在新的產(chǎn)業(yè)基地,為了提升生產(chǎn)制造的自動化水平,集團(tuán)在臨港工廠采用機(jī)器人進(jìn)行大型發(fā)電機(jī)線圈自動疊裝,在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時,大大提高生產(chǎn)效率。

        同時,集團(tuán)以臨港工廠為試點,自主研發(fā)ERP外圍應(yīng)用系統(tǒng),將系統(tǒng)平臺延伸至生產(chǎn)現(xiàn)場,滿足生產(chǎn)制造精細(xì)化的管理要求。通過車間制造執(zhí)行MES系統(tǒng)、質(zhì)量管理QMS系統(tǒng)和管理看板系統(tǒng)地建設(shè),生產(chǎn)管理人員可以實時動態(tài)地收集實際生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量等信息,清晰準(zhǔn)確地確認(rèn)工作狀態(tài)與計劃指標(biāo),及時便捷地發(fā)現(xiàn)實際生產(chǎn)與計劃的偏離,達(dá)到對產(chǎn)品制造過程的有效控制。“可視化”數(shù)字化工廠的建設(shè)為集團(tuán)實現(xiàn)精細(xì)化管理、精益化制造提供了強(qiáng)有力的支撐。

        服務(wù)信息化助力制造轉(zhuǎn)型

        集團(tuán)通過推進(jìn)服務(wù)管理信息化應(yīng)用,從以產(chǎn)品制造為核心的傳統(tǒng)發(fā)展模式逐步向基于產(chǎn)品提供綜合全面的服務(wù)型模式進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,并形成了服務(wù)型制造新模式。

        以遠(yuǎn)程無線通信和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為手段,集團(tuán)在電梯、風(fēng)電等產(chǎn)品中嵌入遠(yuǎn)程監(jiān)控等信息系統(tǒng),集成遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)采集、實時監(jiān)控、故障預(yù)報警及處理、GIS地理信息等功能,提高了產(chǎn)品的智能化水平和通訊能力,加快了客戶服務(wù)的響應(yīng)速度、提升了客戶服務(wù)水平,逐步實現(xiàn)從傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造向服務(wù)制造轉(zhuǎn)型。

        借助集團(tuán)信息化的優(yōu)勢,電站產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了商業(yè)模式的創(chuàng)新,實現(xiàn)由單一的發(fā)電設(shè)備提供商向電站工程總承包服務(wù)提供商的戰(zhàn)略性跨越。工程產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將助力集團(tuán)從傳統(tǒng)制造型企業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型。

        管理信息化促進(jìn)國際化、現(xiàn)代化

        隨著集團(tuán)現(xiàn)代化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略的確定,上海電氣在電站板塊試點的基礎(chǔ)上構(gòu)建了縱向三級貫通(集團(tuán)總部、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、企業(yè))、橫向業(yè)務(wù)協(xié)同的全業(yè)務(wù)運營流程和業(yè)務(wù)藍(lán)圖模版,統(tǒng)一了集團(tuán)14大類業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、6大類系統(tǒng)信息編碼、2000余條會計科目、2800余條供應(yīng)商編碼、3800余條客戶編碼,近47萬條的無圖號物料,搭建了能夠支撐上海電氣業(yè)務(wù)管理、業(yè)務(wù)運作和業(yè)務(wù)發(fā)展等不同發(fā)展階段的集團(tuán)共享的財務(wù)業(yè)務(wù)一體化平臺(ERP),實現(xiàn)了集團(tuán)總部、各產(chǎn)業(yè)板塊、各工廠三個層面的信息共享,做到上下目標(biāo)一致、步調(diào)協(xié)調(diào),使集團(tuán)戰(zhàn)略落到實處。

        以財務(wù)業(yè)務(wù)一體化平臺中的數(shù)據(jù)信息為基礎(chǔ),集團(tuán)同步構(gòu)建了統(tǒng)一的決策支持平臺,實現(xiàn)各類經(jīng)營數(shù)據(jù)的透明化、規(guī)范化管理,滿足了戰(zhàn)略、財務(wù)、運營、投資、人資等五大主題的管理要求。同時還搭建了風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng),從國資委指標(biāo)、歷史數(shù)據(jù)、預(yù)算口徑、競爭對手等四個維度,動態(tài)展現(xiàn)各項業(yè)務(wù)的風(fēng)險預(yù)警指標(biāo),支持決策者在經(jīng)營管理中及時發(fā)現(xiàn)預(yù)警信息,以便盡早做出有針對性的決策調(diào)整。

        面對新的形勢、新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇,上海電氣將進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感,推進(jìn)工業(yè)化和信息化的深度融合,加快集團(tuán)的“兩化融合”的步伐,持續(xù)創(chuàng)新集團(tuán)管理模式,為上海電氣帶來新的商機(jī)和活力,助力上海電氣轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,為上海電氣進(jìn)軍現(xiàn)代化、國際化大型裝備集團(tuán)領(lǐng)域插上騰飛的翅膀。

        成功案例:可視化裝配工藝系統(tǒng)在3.6MW風(fēng)機(jī)開發(fā)的應(yīng)用

        上海電氣風(fēng)電設(shè)備有限公司自成立以來企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度重視信息建設(shè),大力開發(fā)、引進(jìn)、應(yīng)用和提高計算機(jī)輔助設(shè)計能力,吸收國外先進(jìn)的CAD/CAM技術(shù),形成了一定規(guī)模的計算機(jī)輔助設(shè)計能力,目前公司設(shè)計部門已應(yīng)用三維CAD(solidworks)開展產(chǎn)品設(shè)計,經(jīng)過多年對設(shè)計軟件的使用,已積累了數(shù)字化軟件應(yīng)用經(jīng)驗,并建立了大量的數(shù)字模型,對三維CAD的可視化裝配工藝規(guī)劃系統(tǒng)的引用奠定了技術(shù)和人員基礎(chǔ)。

        復(fù)雜風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)品的零件具有體積大、曲面異形等特點,對裝配工藝有很高要求。基于風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)品的復(fù)雜性以及后續(xù)裝配的需要,風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)品工藝設(shè)計需要實現(xiàn)數(shù)字化,即基于三維的數(shù)字化,在三維環(huán)境下進(jìn)行產(chǎn)品建模、裝配過程仿真和校驗、裝配過程仿真優(yōu)化、車間作業(yè)計劃規(guī)劃等高層次的設(shè)計工作,對裝配過程進(jìn)行干涉檢查和仿真驗證,并對裝配工藝進(jìn)行優(yōu)化,提高裝配質(zhì)量和裝配效率。

        三維模型的可視化裝配工藝規(guī)劃系統(tǒng),建立3.6MW風(fēng)機(jī)產(chǎn)品三維工藝模型,利用裝配工藝設(shè)計仿真環(huán)境,實現(xiàn)裝配過程的裝配順序仿真、裝配干涉檢查,檢驗工裝、工具使用者的可達(dá)性、裝配空間的開敞性,對裝配工藝進(jìn)行分析與優(yōu)化,基于裝配工藝過程數(shù)據(jù)自動形成裝配操作順序圖、工藝規(guī)程表格及可視化裝配工藝文件等。

      文章版權(quán)歸西部工控xbgk所有,未經(jīng)許可不得轉(zhuǎn)載。

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