處于半導體產業尤其LED轉型升級的當口，剛剛結束的中國國際半導體照明論壇引起廣泛關注。在LED價格一降再降，行業深陷“價格戰”，價值似乎已經被榨取所剩無幾的市場環境下，企業彌漫轉型之路的迷茫情緒，尋找LED未來剩余價值的突破口，自然而然成為當口之下最重要的議題。在閉幕會議的“大整合與大突破”議程中，與會嘉賓一起探討互聯時代“LED+”的產業整合與突破。

經歷替換、兼并浪潮，LED普及率保守認為已經超過50%，隨著資本的不斷涌入，LED市場也變得擁擠不堪。眾多光源、電源供應商業務、市場高度重疊，下游LED燈具生產廠家的燈具技術扁平化、同質化，尤其在通用照明領域更是如此，拋開傳統照明廠家逼仄市場空間而言，在LED照明應用領域，僧多粥少的無序競爭、倒閉浪潮成為常態。LED燈具產品變成“雞肋”，食之無味，棄之可惜，此前看起來高大上的LED產業被榨取干凈。我們談LED廠家的轉型與突圍，也是在探討LED價值鏈的延伸，是否還有更多藍海市場有待挖掘?

尋找產業突破口更應該首先審視思維方式的突破，LED并不脫離整個產業的互通環節，思考LED的方向必須更創新的思維廣度與深度。LKK洛可可設計集團副總裁李毅超認為，“這種思維方式包括互聯網思維和設計思維”，互聯網思維即理性的冷水，數據+速度+價格，尋找市場的痛點，而設計思維即感性的熱水，價值感+情感+美感，滿足人的幸福感。

簡單的燈具并不能代表LED所有價值，從上游藍寶石到下游燈具店，LED產業鏈環環相扣，提升產品價值最根本一點是為消費者創造個性化的需求，不同領域集成化的產品可以滿足更高的價值需要。以上下游領域合作為例，CSP等上游技術可以同中游合作生產更高集成度的光引擎，加入更多感應、控制等智能化所需要的高度集成化的元素，從而提升產品附加價值。

尋找真正的突破口應該跳出LED產業來看，“LED產業是一個湖泊的話，整個經濟體互相形成一個濕地，互相補充”，他認為，不管智能、光通信還是其他新興技術，都不應局限在LED單獨來看，從其他產業領域發展聯系到LED產業突破思路，更加可行。