技術(shù)頻道

      物流信息化助力生產(chǎn)訂單高效化

        企業(yè)在生產(chǎn)設(shè)備的過程中主要涉及兩方面的物流和信息流。一個(gè)是生產(chǎn)所需零部件的入廠物流,另一個(gè)是不同零部件對(duì)于生產(chǎn)線的配送物流。進(jìn)行信息系統(tǒng)的協(xié)調(diào)化和統(tǒng)一化,將能有效地提高生產(chǎn)訂單的準(zhǔn)時(shí)性和靈活性。

        彬臺(tái)機(jī)械(蘇州)有限公司(以下簡(jiǎn)稱彬臺(tái)公司)生產(chǎn)的主要產(chǎn)品有飲料調(diào)配系統(tǒng)等設(shè)備制造和整線工程等,所涉及的零部件種類繁多,如果從入廠到配送,再延伸到裝配階段,進(jìn)行信息系統(tǒng)的協(xié)調(diào)化和統(tǒng)一化,將能更加有效地提高生產(chǎn)訂單的準(zhǔn)時(shí)性和靈活性。

        物料入廠物流技術(shù)要求

        由于同屬公司內(nèi)部物流,這也給優(yōu)化帶來了可能,在此,我們先假定其已有一套WMS管理系統(tǒng),在入廠物流中,可以從以下幾個(gè)方面考慮:

        (1)包裝的標(biāo)準(zhǔn)化。確定包裝基準(zhǔn)模數(shù),簡(jiǎn)化場(chǎng)內(nèi)包裝類型,既簡(jiǎn)化場(chǎng)內(nèi)搬運(yùn)類型,又能滿足存儲(chǔ)貨架、揀選臺(tái)車、出貨用集配小車等通用要求,為工廠內(nèi)部循環(huán)提供了高效的基礎(chǔ)。這在機(jī)械制造,汽車裝配行業(yè)也非常有效。

        (2)由于零部件供應(yīng)商分布在全國(guó)各地,要求實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的供貨比較困難,因此有必要保有一定的庫(kù)存,用以保證生產(chǎn)線物料的及時(shí)供應(yīng)。在此,也可根據(jù)生產(chǎn)的特性,在入廠時(shí)就按照訂單規(guī)律拆分成不同的標(biāo)準(zhǔn)包裝箱。在這個(gè)階段,使零部件和器具信息匹配,器具要與暫存區(qū)域地址匹配,為升級(jí)為裝配生產(chǎn)線自動(dòng)訂貨系統(tǒng)打好基礎(chǔ)。

        (3)實(shí)現(xiàn)上述流程中添加所需管理的信息,通常采用條碼或者RFID技術(shù),確保貨物到哪里信息也到哪里。盡管是內(nèi)部物流,但是條碼和RFID一般使用到標(biāo)準(zhǔn)包裝箱即可。

        (4)在搬運(yùn)和存儲(chǔ)方式上可以采取叉車,托盤貨架或者輕量型貨架。如果資金充足,也可以使用輸送機(jī),直接送入立體庫(kù)進(jìn)行保存,實(shí)現(xiàn)更高水平的物流與信息自動(dòng)化。

        以上的入廠工作都是為滿足今后生產(chǎn)線的準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確供料JIT(Just In Time)和準(zhǔn)確排序供料JIS(Just In Sequence)的要求而提供必要的基礎(chǔ)。

        裝配線配送物流技術(shù)要點(diǎn)

        在生產(chǎn)線的配送物流中,首先要考慮的一點(diǎn)是裝配線旁的實(shí)時(shí)物流信息流。通常在生產(chǎn)流水線旁邊有一定的暫存區(qū),不同的生產(chǎn)工序區(qū)域有不同的線邊儲(chǔ)位。一般情況下,裝配線旁邊通常有巡視員或管理員,通過觀察生產(chǎn)情況和線邊在庫(kù)情況,及時(shí)發(fā)起補(bǔ)貨任務(wù)。實(shí)現(xiàn)其要求通常是在WMS中向配送部門發(fā)送出貨訂單,配送部門收到訂單后開始配貨工作;或是巡視員根據(jù)線邊操作中使用的看板方式,記錄所需補(bǔ)貨數(shù)量,采用手寫方式收集訂單后再發(fā)出指令。因此,為了有效地控制線邊零部件的數(shù)量,實(shí)現(xiàn)前后工序生產(chǎn)節(jié)拍的同步化,建立有一定自動(dòng)化水平的線邊狀態(tài)信息控制體系是一種很有效的方法。

        比如,如果在線邊使用零部件時(shí),采用條碼讀取或者RFID的揀選方式,那么裝配線的零部件使用情況會(huì)通過條碼或RFID實(shí)時(shí)傳輸給WMS的信息系統(tǒng),更新其裝配線邊庫(kù)存。此外,在WMS中可以對(duì)線邊庫(kù)存制訂幾個(gè)補(bǔ)貨策略:第一是安全庫(kù)存策略,即低于裝配線設(shè)定好的庫(kù)存量時(shí),WMS自動(dòng)發(fā)起補(bǔ)貨請(qǐng)求,配送部門執(zhí)行此訂單。第二是滿量庫(kù)存策略,即當(dāng)裝配線使用一定庫(kù)存量后,WMS自動(dòng)發(fā)起補(bǔ)貨請(qǐng)求,時(shí)刻滿足裝配線邊有充足的庫(kù)存。從減少出錯(cuò)率,提高信息準(zhǔn)確率的目標(biāo)出發(fā),從減少裝配人員手工操作步驟,簡(jiǎn)化操作過程的角度來說,使用RFID及其自動(dòng)讀取裝備的確是一個(gè)很好的方法。可以想象裝配人員只需簡(jiǎn)單安心地工作,在需要補(bǔ)貨的時(shí)候不用操心,WMS就會(huì)及時(shí)執(zhí)行其命令,使得裝配線旁的信息流和配送部門的信息流連成一個(gè)整體。

        至于在配送物流中,相信彬臺(tái)公司已有許多成功經(jīng)驗(yàn),如果加入適當(dāng)?shù)淖詣?dòng)化出庫(kù)功能和RFID技術(shù)相結(jié)合,相信會(huì)在提高整體物流水平、減少人力等方面有進(jìn)一步提高。

        


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