五金制品行業(yè)近年來一直保持穩(wěn)定較快的增長速度，但是全球金融危機對行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了不小的影響尤其是在出口方面。在2007年時出口增長速度同比下降較大達20%，但是2008年又同比提高了12%，增速達 19.6%，2009年一季度又出現(xiàn)了負(fù)增長。國內(nèi)方面，根據(jù)國家統(tǒng)計局提供的2008年的數(shù)字也說明行業(yè)主要產(chǎn)品仍維持較高的增長，只有鎖具產(chǎn)品出現(xiàn)微幅下降。2009年行業(yè)企業(yè)出現(xiàn)分化，總體上是內(nèi)銷增長，外銷下降，有些企業(yè)呈現(xiàn)出逆勢而上的態(tài)勢，一些龍頭骨干企業(yè)還投巨資建立新的生產(chǎn)基地，廣泛招募各類人才，為下一步發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。然而面對金融危機，俗話說危機乃危中有機，金融危機機會當(dāng)然也不無例外出處可見，五金行業(yè)2009年的形勢固然嚴(yán)峻依然，但是危機中的機遇亦是有章可循。

　　金立新秘書長指出，金融危機引發(fā)的外需減少以及房地產(chǎn)市場的低迷，對五金和廚衛(wèi)產(chǎn)品造成較明顯的影響。今年以來，龍頭骨干企業(yè)內(nèi)銷呈現(xiàn)出增長，頭兩個月對企業(yè)的出口有明顯的影響，尤其是以出口為主導(dǎo)的行業(yè)表現(xiàn)為開工率不足，定單明顯下降，雖然在3月份部分骨干品牌企業(yè)業(yè)有所好轉(zhuǎn)，但是仍有部分行業(yè)企業(yè)面臨嚴(yán)峻形勢。尤其是鎖具行業(yè)面臨前所未有的困難和挑戰(zhàn)，隨著金融危機的波及、出口退稅率下降、原材料價格不穩(wěn)定以及各項成本增加，許多企業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)量下降、效益下滑的情況，個別企業(yè)甚至關(guān)門倒閉。以溫州鎖具為例，開春以來，開工正常的占50%，另一半停工或半停工，有些轉(zhuǎn)產(chǎn)。

　　然而面對五金行業(yè)凸顯的方方面面的問題，我們當(dāng)然要積極的采取相應(yīng)的措施，金秘書長概括了以下幾點措施：

　　1、樹立發(fā)展信心，積極參與擴大內(nèi)需和堅持自主創(chuàng)新；苦練內(nèi)功，加大科技和研發(fā)投入，努力把產(chǎn)品做到最好；

　　2、積極開拓國內(nèi)外市場，兩條腿走路，出口方面同時開展和最終零售商和傳統(tǒng)經(jīng)銷商兩方面的貿(mào)易合作；

　　3、加強企業(yè)內(nèi)部管理，倡導(dǎo)高效管理，在節(jié)約成本的同時，穩(wěn)住已有市場；

　　4、積極推進本行業(yè)的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、新成果的研究和應(yīng)用，推動產(chǎn)品生產(chǎn)合作、技術(shù)交流、提供市場信息，提高行業(yè)整體素質(zhì)，反對低價傾銷、以次充好等不正當(dāng)競爭，增強發(fā)展后勁；

　　5、加強企業(yè)文化建設(shè)，促進產(chǎn)品品牌建設(shè)；

　　這些措施可以為企業(yè)減少損失做出一些貢獻，但是企業(yè)要明白目前五金行業(yè)到底存在哪些問題，如何解決避免這些問題是制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。

　　金秘書長在談到五金企業(yè)存在的問題是指出以下問題：

　　1、國內(nèi)外房地產(chǎn)業(yè)的疲軟、產(chǎn)業(yè)鏈沒有有效形成加上國外市場需求萎縮、采購鏈斷裂等因素造成出口市場恢復(fù)的難度增加；

　　2、雖經(jīng)四次回調(diào)，但是仍有不少五金產(chǎn)品出口退稅率為5%，如園藝手工工具、燃?xì)庠罹摺撫敗q鏈、餐刀、管道連接件等產(chǎn)品；而且已經(jīng)回調(diào)的部分產(chǎn)品回調(diào)幅度較小，建議進一步調(diào)整，有關(guān)調(diào)整表已經(jīng)報送綜合業(yè)務(wù)部；

　　3、燃?xì)鉄崴鲄⑴c家電下鄉(xiāng)過程中由于產(chǎn)品的特殊性，涉及到水、電、氣的穩(wěn)定供應(yīng)和產(chǎn)品安裝問題，存在著銷售渠道和產(chǎn)品檢驗方面的一些具體操作問題；

　　4、企業(yè)重組過程中的遇到的股權(quán)問題、資產(chǎn)評估和納稅問題，降低了各參與方的資產(chǎn)重組意愿；

　　5、勞動力成本的上升，在10%左右；

　　6、韓國政府出臺系列措施鼓勵制造業(yè)發(fā)展政策，造成其同類制造業(yè)的恢復(fù)需引起重視；

　　對于五金行業(yè)的上述問題的分析使得企業(yè)明確了問題所在，基本找出了解決問題的方式，進而也就凸現(xiàn)了機遇所在。金秘書長說，經(jīng)過多年的結(jié)構(gòu)調(diào)整和堅持走提升質(zhì)量、不斷創(chuàng)新、開拓市場、打造品牌的不懈努力，我們有不少行業(yè)龍頭骨干企業(yè)都認(rèn)為是發(fā)展的新機遇。關(guān)鍵在于厚積薄發(fā)，要充分發(fā)揮行業(yè)多年積累的特有的各種優(yōu)勢，如：企業(yè)所有制優(yōu)勢、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)勢、行業(yè)品牌優(yōu)勢、競爭市場優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢等，抓住國家調(diào)整振興行業(yè)的良好政策環(huán)境，努力向先進制造業(yè)目標(biāo)繼續(xù)前進。