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      俄羅斯煙草機械生產商迅速崛起

        以下是對Gros Stems公司和Nevo Tabak公司董事長Oleg Amiranov的采訪。  
        問:Amiranov先生,請告訴我們一些Gros Stems公司成立的情況?  
        Oleg Amiranov:Gros Stems公司成立于2000年10月,當時同虹霓達成了交易,由虹霓提供生產膨脹煙梗和煙絲的整條生產線。為了開發整個項目,我們考慮了世界領先機械制造商所提供的各種各樣的建議,但是虹霓為我們提供了最現代化的煙梗和煙絲混合加工技術。然后,Gros Stems成為世界上第一家開始使用這種設備的公司,與原來的高溫干燥煙草加工線配套使用。
        公司于2001年在Pereslavl-Zalesskiy設立11500平方米的工廠,開始生產膨脹煙梗和煙絲。Pereslavl-Zalesskiy城市是由俄羅斯貴族建立的,距莫斯科120公里。該地點位于俄羅斯海軍搖籃Plescheyevo湖的岸邊。我們選擇這個地點是因為工業非常發達,人們受教育程度高,公路和鐵路的運輸條件極好。卓越的設備和嚴格的質量控制,使我們能夠達到目前所需要的高質量標準,成為全球煙草市場著名的參與者。
        Gros Stems在這么短的時間內達到這么杰出的地位,一定是貴公司最杰出的貢獻之一吧?
        當然。在我們運營的第一年內,我們生產能力的利用達到了56%,從此以后我們努力使產能應用超過工廠計劃產能的70%。現在我們每年生產大約800萬公斤的原煙葉,并對阿塔迪斯(巴爾干之星)和加拉赫(利吉特-杜克)都是我們的客戶感到自豪。我們向獨聯體國家和歐洲國家出口我們的產品。
        Gros Stems快速發展成為全球重要公司的原因是什么?
        一個原因是我們的技術。我們的設備使我們能夠根據客戶的要求進行技術加工。裝備有現代化設備的煙葉加工設備,使我們能夠在40分鐘內更換混合煙絲加工和膨脹煙梗加工工序,使我們能夠靈活快速的達到我們客戶變化的訂單需求。對我們業務來說,關鍵是同我們的客戶建立互利關系,及時為他們提供高質量的成品。我們投資了大量的金融資源來擴張我們的工廠、基礎設施和提高加工程序。最近我們安裝完了高科技鍋爐設備和其他新設備并進行試運行,購買的包括在生產線上安裝最終產品混合儲倉。
        Nevo Tabak公司被Gros Stems公司收購,背后的故事是什么?
        在我們同客戶共同工作的時候,我們遇到了許多煙草混合領域的專家,通過同他們的討論,我們設定了我們的下一個策略目標-進入卷煙消費者市場。當時,Nevo Tabak公司是我們的一個客戶。Nevo Tabak公司的歷史與俄羅斯煙草歷史密切相關。該公司成立于1873年,位于圣彼得堡中心的Admiralteisky.1898年,該公司安裝了卷制卷煙的機械,在1926年,其成為俄羅斯第一家生產卷煙的公司。目前,該工廠擁有一條新的虹霓于2001年生產的煙葉加工線,新的Protos機器和GD卷煙機,以及GD X2和GD X3包裝機。去年,Nevo Tabak生產了大約70億支卷煙,年度產量大約為150億。我們決定該工廠將是推動我們進入卷煙市場策略的理想工廠,因此我們開始同實際上并不是“煙草人”的所有者進行協商。該公司的收購過程持續到2005年4月份。
        當然,今年的大新聞是向俄羅斯投資基金出售Nevo Tabak 40%的股權,UFG私幕股權基金是由前俄羅斯財務部長Boris Fyodorov領導的。請告訴我們開展交易的背后理由?                
        為了對下一個工廠進行升級換代以及提高卷煙營銷和經銷水平,我決定向UFG投資基金出售40%的Nevo Tabak股權。我們目前在俄羅斯有300個貿易代表,在俄羅斯所有的大城市和城鎮我們都有倉庫,但是目前網絡的規模還不夠。出售的另一個原因是UFG投資基金是一些食品工廠的所有者,因此這為我們提供了向市場提供新包裝的機會。                 
        該交易是復雜的,然而,能夠實現一些目標。其中的一個目標是把Nevo Tabak重新遷移到城市中心。這些項目的投資將共計5000萬美元,這些資金將在幾年內使用。目前工廠必須遷移,因為在先前地址上已經沒有發展的機會了。我們擠在8個多層樓建筑內,這里太靠近住宅區了,因此我們不能進行三班工作制,因為工廠有噪音,而且不能對設備升級換代以進行環保生產。物流也是一個問題,因為該區不允許大的交通工具進入,因此我們被迫以較小的運輸工具來運送原材料,當然也相應的增加了費用。遷移加工程序的工作可能從2007年開始。在重新安置過程中,不會停產或者減產。                
        對新工廠的期望是什么?
        新工廠將使用來自幾個世界領先供應商的高級設備。最初生產能力定為每年生產110億支卷煙,在需要的時候還有把產量增加到250億支的潛力。該工廠有能力生產中高價位的卷煙,而目前工廠主要生產低價卷煙。                 
        是的,我們已經看到了這一點,你最近宣布同美國卷煙煙草公司設立合資企業,更多的涉足優質卷煙市場。這是價值品牌生產結束的信號嗎?                
        一點也不。我努力要做的是開發出一個均衡的品牌系列。最近我們在這方面推出了三個品牌:在過濾嘴領域,推出了Kronwerk品牌,在價值領域推出了Zhirinovskiy和USSR品牌。另外,就像您提到的那樣,為了開發優質品牌,我們已經同美國卷煙煙草公司成立了合資公司,該公司由Barry Saintsing管理。就在今年,我們安裝了來自虹霓的圓角包裝和激光過濾嘴打孔系統,已經生產了“北極”和“武士”品牌。北極品牌每包的零售價格為0.8到0.9歐元,有三個品種:原味的、超級的和獨特的。這個市場是俄羅斯市場發展最快的部分,已經占到了價值市場大約15%的市場份額。                 
        未來將會怎樣?  
        我們開發的下一個品牌將在中等價位領域,在2007年初,我們將收到生產特細卷煙的設備。目前我們生產31個品牌卷煙,其中22個或者是新的,或者是重新設計的。現在,新品牌在總產量中的份額增長到了25%。在今年年初,我們的目標是保持銷量與2005年的持平,但是今年的產量將達到大約76億支卷煙,意味著比2005年提高了10%,因此,從這方面來看,我們遠遠超過了目標。我們把進入中等和高等價位的舉措看作是向前跨越了一大步。
        您生活的座右銘是什么?  
        達到既定目標。                 
        貴公司兩家快速增長的公司相距甚遠,顯然您的工作花費您大部分的時間。您還有時間從事其他愛好嗎?                 
        我的工作時間表非常滿,如您所說的那樣,我的工作使我幾乎沒有閑暇時間。我非常喜歡旅游。
        [此信息未經證實,僅供參考]

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