西門子最后通信業務被變賣轉向能源工業和醫療
8月1日，西門子宣布將旗下家庭及辦公電信設備部門80.2%的股份出售給德國Arques科技公司，將最后一塊自營的通信業務出售變現———就在兩天前，西門子剛把其企業通信部門的51%股份，出售給私人投資公司格雷斯集團。
西門子首席財務官凱撒認為，通信業務的出售轉讓將為西門子提供充足的資金支持，“我們會繼續將業務向能源、工業和醫療三個業務領域方向集中”。
出售通信部門股權
根據協議，Arques將收購西門子家庭及辦公電信設備部門80.2%的股份。售股工作將于10月1日完成。
家庭及辦公電信設備部門此前已是西門子唯一剩余的電信資產———上周二，西門子宣布將其企業通信部門51%的股份，出售給私人投資公司格雷斯集團。根據協議，雙方各出資1.75億歐元成立新的合資公司，格雷斯集團將掌握合資部門的經營權。而西門子的商標將會被繼續使用，重要的專利和許可將會被轉往合資公司。
據透露，西門子企業通信部門兩年內虧損了近10億歐元。
經營者轉向投資者
因為全球通信市場陷入低潮，早在2004年，西門子便將其網絡和通信業務部門重組為通信業務集團，隨后開始逐漸剝離各項業務：2005年6月，由于手機部門巨虧5億歐元，西門子將手機部門貼價2.5億歐元轉給明基；2006年6月19日，又與諾基亞合作成立諾基亞西門子網絡公司；然后是剛剛宣布的出售企業通信部門和家庭及辦公電信設備部門大部分股份。
“西門子通信部門不斷地調整，可看做西門子由通訊產品的經營者角色，轉向投資者角色。而專注于更具競爭優勢的部門，是西門子發展方向所在。”飛象網CEO項立剛如此稱。
■視點
西門子在通信領域節節敗退
2005年6月
西門子將虧損的手機業務全盤出售給了明基電通公司，一年之后，受西門子手機巨額虧損業務拖累的明基不堪重負，宣布此宗并購案失敗。
2006年4月
西門子將旗下通信集團相關的移動、固網業務與諾基亞的網絡設備業務合并成立諾基亞西門子通信網絡的新公司，雙方各占50%的股份。
2008年2月
西門子宣布對其企業通信部門裁員6800人，除了有大約3000名員工將隨著工廠出售或者建立合資公司而轉出外，另外還將有3800個左右的工作崗位將直接被裁撤掉。
西門子首席財務官凱撒認為，通信業務的出售轉讓將為西門子提供充足的資金支持，“我們會繼續將業務向能源、工業和醫療三個業務領域方向集中”。
出售通信部門股權
根據協議，Arques將收購西門子家庭及辦公電信設備部門80.2%的股份。售股工作將于10月1日完成。
家庭及辦公電信設備部門此前已是西門子唯一剩余的電信資產———上周二，西門子宣布將其企業通信部門51%的股份，出售給私人投資公司格雷斯集團。根據協議，雙方各出資1.75億歐元成立新的合資公司，格雷斯集團將掌握合資部門的經營權。而西門子的商標將會被繼續使用，重要的專利和許可將會被轉往合資公司。
據透露，西門子企業通信部門兩年內虧損了近10億歐元。
經營者轉向投資者
因為全球通信市場陷入低潮，早在2004年，西門子便將其網絡和通信業務部門重組為通信業務集團，隨后開始逐漸剝離各項業務：2005年6月，由于手機部門巨虧5億歐元，西門子將手機部門貼價2.5億歐元轉給明基；2006年6月19日，又與諾基亞合作成立諾基亞西門子網絡公司；然后是剛剛宣布的出售企業通信部門和家庭及辦公電信設備部門大部分股份。
“西門子通信部門不斷地調整，可看做西門子由通訊產品的經營者角色，轉向投資者角色。而專注于更具競爭優勢的部門，是西門子發展方向所在。”飛象網CEO項立剛如此稱。
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西門子在通信領域節節敗退
2005年6月
西門子將虧損的手機業務全盤出售給了明基電通公司，一年之后，受西門子手機巨額虧損業務拖累的明基不堪重負，宣布此宗并購案失敗。
2006年4月
西門子將旗下通信集團相關的移動、固網業務與諾基亞的網絡設備業務合并成立諾基亞西門子通信網絡的新公司，雙方各占50%的股份。
2008年2月
西門子宣布對其企業通信部門裁員6800人，除了有大約3000名員工將隨著工廠出售或者建立合資公司而轉出外，另外還將有3800個左右的工作崗位將直接被裁撤掉。
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