雷前治：搭建水泥總工平臺，交流信息，推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步

　　5月23日在廣東廣州舉行首屆中國水泥企業(yè)總工程師論壇的大會上，中國水泥協(xié)會會長雷前治做了熱情洋溢的講話，現(xiàn)將內(nèi)容整理如下：

　　來自全國各地的水泥總工們，大家好！
　　今天看到水泥企業(yè)技術(shù)精英云集廣州，心里真有些激動。中國水泥工業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得的成績和你們是分不開的，大家為水泥工業(yè)的技術(shù)進步做出了貢獻。
　　中國水泥協(xié)會的職責是代表行業(yè)向政府爭取政策，貫徹傳達政府的政策，在業(yè)內(nèi)協(xié)調(diào)相互間的關(guān)系。
　　當初我和曾學敏來到水泥協(xié)會，在職能和機構(gòu)設(shè)置上開展了工作。現(xiàn)在有一個刊物、一個網(wǎng)站，向業(yè)內(nèi)提高信息服務，得到了大家的認可，還打算成立設(shè)備管理和技術(shù)進步委員會。
　　孔秘書長上任后，緊鑼密鼓的籌備技術(shù)中心，技術(shù)中心發(fā)展很快，已和世界銀行等機構(gòu)簽署了合作協(xié)議。
　　成立技術(shù)委員會是一個起步，今天看到大企業(yè)集團的總工都來了，很有人氣。人與人之間要交流，打破壁壘，技術(shù)也要交流，提供機會，讓技術(shù)人員開拓眼界，提高業(yè)務水平。
　　現(xiàn)在已進入信息社會，但仍然要搭建溝通平臺，讓大家面對面交流信息，研究問題，推動技術(shù)進步。
　　在技術(shù)上有三個標桿：
　　海螺，我國新型干法生產(chǎn)線企業(yè)經(jīng)濟指標的平均水平和海螺有20%的差距；
　　十一五發(fā)展規(guī)劃，要求產(chǎn)業(yè)平均能耗下降25%，靠所有企業(yè)的努力，靠在座的技術(shù)主管的努力，才能完成目標；
　　和國際先進水泥企業(yè)比，拉法基在北京的700 t/d生產(chǎn)線，實現(xiàn)利潤并不是僅靠水泥，它還做混凝土。而在同樣的情況下，北京琉璃河水泥廠和北京水泥廠是虧損的。
　　我們的技術(shù)進步水平，持續(xù)發(fā)展，要靠總工們?nèi)パ芯浚_到以上三個目標，還有很多工作要做。
　　協(xié)會要為企業(yè)構(gòu)建平臺，作為載體，將政府、協(xié)會、企業(yè)聯(lián)合起來。
　　水泥是高能耗、高排放產(chǎn)業(yè)，是國家宏觀調(diào)控的產(chǎn)業(yè)。
　　汶川地震，大家心情都很沉重，使國家、人民都蒙受了重大損失，但也凝聚了中國人民的團結(jié)力。汶川地震使很多人都喪身于鋼筋混凝土下。這就向我們提出了一個課題，2003年調(diào)研C30混凝土占到市場的60%～70%，如何提高混凝土的質(zhì)量，是擺在大家前面的問題。
　　最后祝愿水泥總工程師聯(lián)誼會取得成功。