中國水泥業(yè)需提高兼并重組效益
雖然集中度有所提高，但中國水泥行業(yè)仍存在過度分散、無序競爭的狀況，需更加深入的兼并重組。昨天，中國水泥協(xié)會專家在“2008中國國際水泥峰會”表示，兼并重組不該只是改旗易幟，而應(yīng)關(guān)注資源配置、整體利益和重組之后效率等幾個主要因素。
據(jù)統(tǒng)計，目前我國水泥行業(yè)中共有6000余家企業(yè)，其中銷售收入在500萬元以下的企業(yè)目前仍有1000多家，仍未擺脫行業(yè)集中度低、經(jīng)濟(jì)效益差的狀態(tài)。
對此，與會專家表示，過度分散和無序競爭仍然是行業(yè)面臨的主要問題，這些問題造成價格波動大，企業(yè)之間惡性競爭，經(jīng)營粗放。
對此，專家分析指出，兼并重組不該單單是改旗易幟，越大越好，重組聯(lián)合應(yīng)以區(qū)域內(nèi)的調(diào)控能力作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，并綜合考慮企業(yè)資源配置、整體利益和重組后生產(chǎn)效率等多方面因素。
統(tǒng)計數(shù)字顯示，我國已是世界最大的水泥生產(chǎn)國和消費國。但是，我國水泥行業(yè)卻還有許多不穩(wěn)定因素需要關(guān)注。對此，國家發(fā)改委相關(guān)負(fù)責(zé)人直言，今年我國水泥功業(yè)運行還潛伏著部分地區(qū)的新上項目過于集中、新技術(shù)與淘汰落后產(chǎn)能不平衡、外部原材料漲價帶來成本壓力，以及區(qū)域性水泥價格市場波動較大等四大不穩(wěn)定因素。
據(jù)統(tǒng)計，目前我國水泥行業(yè)中共有6000余家企業(yè)，其中銷售收入在500萬元以下的企業(yè)目前仍有1000多家，仍未擺脫行業(yè)集中度低、經(jīng)濟(jì)效益差的狀態(tài)。
對此，與會專家表示，過度分散和無序競爭仍然是行業(yè)面臨的主要問題，這些問題造成價格波動大，企業(yè)之間惡性競爭，經(jīng)營粗放。
對此，專家分析指出，兼并重組不該單單是改旗易幟，越大越好，重組聯(lián)合應(yīng)以區(qū)域內(nèi)的調(diào)控能力作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，并綜合考慮企業(yè)資源配置、整體利益和重組后生產(chǎn)效率等多方面因素。
統(tǒng)計數(shù)字顯示，我國已是世界最大的水泥生產(chǎn)國和消費國。但是，我國水泥行業(yè)卻還有許多不穩(wěn)定因素需要關(guān)注。對此，國家發(fā)改委相關(guān)負(fù)責(zé)人直言，今年我國水泥功業(yè)運行還潛伏著部分地區(qū)的新上項目過于集中、新技術(shù)與淘汰落后產(chǎn)能不平衡、外部原材料漲價帶來成本壓力，以及區(qū)域性水泥價格市場波動較大等四大不穩(wěn)定因素。
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