中外泵業巨頭打響“研發大戰”
本土品牌企業與外資品牌公司的較量正悄然從市場份額的爭奪，延伸到研發領域。
歷經一年的籌備，福建遠東電機集團旗下又添新丁。3月8日，福建遠東機電產品研發有限公司宣告成立。而近兩年，國外知名泵業巨頭：德國KSB、威樂，丹麥格蘭富，美國福斯、ITT飛力，日本荏原、三菱、日立等也都把自己的研發中心轉移到了中國。
“近兩年，中外泵業巨頭頻頻發力研發，這意味著雙方對技術高地的爭搶已經進入白熱化階段。”沈陽水泵研究所一位資深專家3月19日告訴記者。
跨國公司來勢洶洶
“中國正在從制造大國轉向創造大國，我們必須給予高度的重視。”德國威樂泵業公司中國區負責人3月19日這樣對記者說。
據悉，該公司在中國已經擁有了一支較大的研發隊伍。與此同時，這位負責人還表示，他們的研發條件好而且針對性強。
實際上，近兩年來，跨國企業在中國的投資重點已經從產能擴張轉向了產品研發。如，日立在中國無錫成立了研發、生產基地，并派“得力干將”來中國執掌帥印，德國KSB在中國成立獨資公司后，第一件事就是在中國延攬人才。
本土品牌快馬加鞭
處于研發弱勢地位的本土品牌企業，在價格優勢漸無的今天，也正加緊追趕跨國公司。
在福建遠東機電產品研發有限公司開業慶典上，福建遠東電機集團董事長陳鑒明透露，研發公司成立后，主要致力于國內水泵、電機、給排水等設備的理論與工程應用研究。同時，廣泛匯聚國內高科技人才，并采用國際一流的研發手段，來提升國內機電產品的核心競爭力。在未來三五年內，不但要組建一支規模龐大的研發隊伍，在自主創新、節能降耗方面實現質的飛躍，還要將其打造成為國內一流的研發中心。
不過，與跨國公司相比，本土品牌企業現有的研發力量仍顯薄弱，產品研發情況也不盡如人意。從總體情況看，大約有一半左右的研發機構沒能發揮其應有作用。以國內最早成立的沈陽水泵研究所為例，其研發人員目前也不過幾十人。
中國排灌機械工業協會會長錢一超不無憂慮地說：“技術開發是一項長期性的工作，要與市場緊密結合。尤其是科研成果轉化成生產力需要一個較長的過程，必須提出近期、遠期目標，還要有一個好的帶頭人和一些精兵強將，這樣才能真正發揮研發公司的作用。在提高產品技術附加值，樹立起本企業品牌的同時，還要為行業帶個好頭。”
業內人士分析認為，在中國入世之前，本土品牌企業依仗價格優勢與廉價的勞動力成本，減緩了跨國公司產品在中國市場上長驅直入的步伐。隨著入世保護期的結束，中外公司之間的競爭是短兵相接，硬碰硬，誰的技術先進，更符合國家節能、降耗、環保的產業政策，誰就將在新一輪市場競爭中勝出。
加快產業結構調整
據福安市李光輝副市長介紹，近年來，福建閩東地區電機水泵產業集群已形成一定規模，中小型電機水泵的出口已經占到全國三分之一的份額，福建遠東機電產品研發有限公司成立后，將對區域產業結構調整，促進整個行業技術進步起到積極作用。
正是基于這種認識，福建遠東電機集團決定在技術研發上必須有大動作，大投入。
據陳鑒明介紹，福建遠東電機集團2007年銷售收入突破2億元，其產品在國內外市場具有較高的知名度和美譽度。
隨著市場份額的不斷擴大，尤其是近兩年，中高端市場對產品的技術和品質要求越來越高。“像遠東這樣的出口型企業，基本上都是按照國外用戶的要求生產，由于缺少核心技術產品，在我手里浪費的政府采購項目不少于10個，而如果抓住了這樣的項目企業就會上一個臺階。”福建遠東電機集團總經理陳健感慨地說，“如何提高產品技術含量，由勞動密集型的企業向高科技型企業轉變，已經成為當務之急。”
陳鑒明表示，福建遠東機電產品研發有限公司的成立，不僅僅是為了遠東電機集團一家企業服務，而是致力于全面提升機電行業的產品結構。今后的工作重點是在產學研相結合方面尋找新的突破口，著力于提升企業的核心競爭力。
據了解，除了福建遠東之外，天津甘泉泵業集團等一大批國內知名泵企，也紛紛與國內知名大學“聯姻”建立起了自己的研發中心。
“一流的科研隊伍，必須有一流的人才。”陳鑒明表示，將在全國招聘、訓練、培養一流的研發隊伍。
這意味著，新一輪的競爭將在人才爭奪上展開。按照目前各大公司公布的招聘計劃，未來對高端研發人才的需求至少數萬人。
歷經一年的籌備，福建遠東電機集團旗下又添新丁。3月8日，福建遠東機電產品研發有限公司宣告成立。而近兩年，國外知名泵業巨頭：德國KSB、威樂，丹麥格蘭富，美國福斯、ITT飛力，日本荏原、三菱、日立等也都把自己的研發中心轉移到了中國。
“近兩年，中外泵業巨頭頻頻發力研發，這意味著雙方對技術高地的爭搶已經進入白熱化階段。”沈陽水泵研究所一位資深專家3月19日告訴記者。
跨國公司來勢洶洶
“中國正在從制造大國轉向創造大國，我們必須給予高度的重視。”德國威樂泵業公司中國區負責人3月19日這樣對記者說。
據悉，該公司在中國已經擁有了一支較大的研發隊伍。與此同時，這位負責人還表示，他們的研發條件好而且針對性強。
實際上，近兩年來，跨國企業在中國的投資重點已經從產能擴張轉向了產品研發。如，日立在中國無錫成立了研發、生產基地，并派“得力干將”來中國執掌帥印，德國KSB在中國成立獨資公司后，第一件事就是在中國延攬人才。
本土品牌快馬加鞭
處于研發弱勢地位的本土品牌企業，在價格優勢漸無的今天，也正加緊追趕跨國公司。
在福建遠東機電產品研發有限公司開業慶典上，福建遠東電機集團董事長陳鑒明透露，研發公司成立后，主要致力于國內水泵、電機、給排水等設備的理論與工程應用研究。同時，廣泛匯聚國內高科技人才，并采用國際一流的研發手段，來提升國內機電產品的核心競爭力。在未來三五年內，不但要組建一支規模龐大的研發隊伍，在自主創新、節能降耗方面實現質的飛躍，還要將其打造成為國內一流的研發中心。
不過，與跨國公司相比，本土品牌企業現有的研發力量仍顯薄弱，產品研發情況也不盡如人意。從總體情況看，大約有一半左右的研發機構沒能發揮其應有作用。以國內最早成立的沈陽水泵研究所為例，其研發人員目前也不過幾十人。
中國排灌機械工業協會會長錢一超不無憂慮地說：“技術開發是一項長期性的工作，要與市場緊密結合。尤其是科研成果轉化成生產力需要一個較長的過程，必須提出近期、遠期目標，還要有一個好的帶頭人和一些精兵強將，這樣才能真正發揮研發公司的作用。在提高產品技術附加值，樹立起本企業品牌的同時，還要為行業帶個好頭。”
業內人士分析認為，在中國入世之前，本土品牌企業依仗價格優勢與廉價的勞動力成本，減緩了跨國公司產品在中國市場上長驅直入的步伐。隨著入世保護期的結束，中外公司之間的競爭是短兵相接，硬碰硬，誰的技術先進，更符合國家節能、降耗、環保的產業政策，誰就將在新一輪市場競爭中勝出。
加快產業結構調整
據福安市李光輝副市長介紹，近年來，福建閩東地區電機水泵產業集群已形成一定規模，中小型電機水泵的出口已經占到全國三分之一的份額，福建遠東機電產品研發有限公司成立后，將對區域產業結構調整，促進整個行業技術進步起到積極作用。
正是基于這種認識，福建遠東電機集團決定在技術研發上必須有大動作，大投入。
據陳鑒明介紹，福建遠東電機集團2007年銷售收入突破2億元，其產品在國內外市場具有較高的知名度和美譽度。
隨著市場份額的不斷擴大，尤其是近兩年，中高端市場對產品的技術和品質要求越來越高。“像遠東這樣的出口型企業，基本上都是按照國外用戶的要求生產，由于缺少核心技術產品，在我手里浪費的政府采購項目不少于10個，而如果抓住了這樣的項目企業就會上一個臺階。”福建遠東電機集團總經理陳健感慨地說，“如何提高產品技術含量，由勞動密集型的企業向高科技型企業轉變，已經成為當務之急。”
陳鑒明表示，福建遠東機電產品研發有限公司的成立，不僅僅是為了遠東電機集團一家企業服務，而是致力于全面提升機電行業的產品結構。今后的工作重點是在產學研相結合方面尋找新的突破口，著力于提升企業的核心競爭力。
據了解，除了福建遠東之外，天津甘泉泵業集團等一大批國內知名泵企，也紛紛與國內知名大學“聯姻”建立起了自己的研發中心。
“一流的科研隊伍，必須有一流的人才。”陳鑒明表示，將在全國招聘、訓練、培養一流的研發隊伍。
這意味著，新一輪的競爭將在人才爭奪上展開。按照目前各大公司公布的招聘計劃，未來對高端研發人才的需求至少數萬人。
文章版權歸西部工控xbgk所有，未經許可不得轉載。
上一篇：伺服控制在包裝領域的應用現狀
服務咨詢