西南油氣田公司數(shù)字化油氣田建設(shè)再上新臺階
近日，記者從西南油氣田公司OA系統(tǒng)在三級單位推廣應(yīng)用工作總結(jié)會上獲悉，分公司OA系統(tǒng)在三級單位推廣應(yīng)用工作已于去年12月10日提前全部完成，135個三級單位的OA系統(tǒng)全部上線運行，并取得了良好的應(yīng)用效果。
據(jù)分公司總經(jīng)理（黨委）辦公室主任、OA項目經(jīng)理徐華仿介紹：在分公司啟動OA系統(tǒng)推廣應(yīng)用工作的短短兩年中，OA系統(tǒng)已覆蓋機關(guān)26個職能處室、直附屬部門，19個二級單位，135家三級單位，同時已完成了與省政府交換文件無紙化傳輸節(jié)點建設(shè)工作，授權(quán)使用人數(shù)近6000人，極大地提高了辦事效率，滿足了分公司集中式、扁平化管理的需要，實現(xiàn)公司范圍內(nèi)文件傳輸?shù)摹傲憔嚯x發(fā)送”，使分公司數(shù)字化油氣田建設(shè)再上新臺階。
目前，西南油氣田公司已全面廢止了內(nèi)部行政公文的手工制作和簽發(fā)，實現(xiàn)了所有行政公文的網(wǎng)上流轉(zhuǎn)。這不僅很好地解決了分公司點多線長面廣、人少事多、工作效率和工作質(zhì)量需不斷提高等問題，還在更大的范圍內(nèi)加深了企業(yè)和員工對信息化工作的認識，轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的辦公理念，對公司管理水平和生產(chǎn)經(jīng)營效益提升的效果日益顯現(xiàn)。
分公司黨委副書記張元澤在總結(jié)匯報會上對OA系統(tǒng)推廣應(yīng)用項目組的工作給予了高度評價并對下一步工作提出要求。他要求相關(guān)業(yè)務(wù)部門在系統(tǒng)運行過程中要超前研究相關(guān)技術(shù)和管理保障措施，盡快制定、建立和完善法規(guī)性管理制度；要有計劃地分層次加強對運行管理和系統(tǒng)維護人員的培訓(xùn)，確保系統(tǒng)長期、安全、高效、平穩(wěn)運行；要不斷擴大系統(tǒng)的普及應(yīng)用范圍，使系統(tǒng)在現(xiàn)代化管理和提高工作效率方面發(fā)揮出更大的作用；要密切與政府網(wǎng)管部門的聯(lián)系，加強學(xué)習(xí)交流，不斷提高系統(tǒng)的管理水平和保密能力。
據(jù)分公司總經(jīng)理（黨委）辦公室主任、OA項目經(jīng)理徐華仿介紹：在分公司啟動OA系統(tǒng)推廣應(yīng)用工作的短短兩年中，OA系統(tǒng)已覆蓋機關(guān)26個職能處室、直附屬部門，19個二級單位，135家三級單位，同時已完成了與省政府交換文件無紙化傳輸節(jié)點建設(shè)工作，授權(quán)使用人數(shù)近6000人，極大地提高了辦事效率，滿足了分公司集中式、扁平化管理的需要，實現(xiàn)公司范圍內(nèi)文件傳輸?shù)摹傲憔嚯x發(fā)送”，使分公司數(shù)字化油氣田建設(shè)再上新臺階。
目前，西南油氣田公司已全面廢止了內(nèi)部行政公文的手工制作和簽發(fā)，實現(xiàn)了所有行政公文的網(wǎng)上流轉(zhuǎn)。這不僅很好地解決了分公司點多線長面廣、人少事多、工作效率和工作質(zhì)量需不斷提高等問題，還在更大的范圍內(nèi)加深了企業(yè)和員工對信息化工作的認識，轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的辦公理念，對公司管理水平和生產(chǎn)經(jīng)營效益提升的效果日益顯現(xiàn)。
分公司黨委副書記張元澤在總結(jié)匯報會上對OA系統(tǒng)推廣應(yīng)用項目組的工作給予了高度評價并對下一步工作提出要求。他要求相關(guān)業(yè)務(wù)部門在系統(tǒng)運行過程中要超前研究相關(guān)技術(shù)和管理保障措施，盡快制定、建立和完善法規(guī)性管理制度；要有計劃地分層次加強對運行管理和系統(tǒng)維護人員的培訓(xùn)，確保系統(tǒng)長期、安全、高效、平穩(wěn)運行；要不斷擴大系統(tǒng)的普及應(yīng)用范圍，使系統(tǒng)在現(xiàn)代化管理和提高工作效率方面發(fā)揮出更大的作用；要密切與政府網(wǎng)管部門的聯(lián)系，加強學(xué)習(xí)交流，不斷提高系統(tǒng)的管理水平和保密能力。
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