科技視點：分析服裝行業(yè)信息化技術(shù)的應(yīng)用（下）
制造信息化技術(shù)的內(nèi)容之一是要研制開發(fā)一批適應(yīng)信息化需要的數(shù)字化服裝設(shè)備。我國現(xiàn)有的規(guī)模型縫制設(shè)備制造企業(yè)350多家，有縫制設(shè)備零部件制造企業(yè)800多家，其生產(chǎn)縫制設(shè)備能力和產(chǎn)量居世界第一。但是我國除了生產(chǎn)有電腦控制平縫機、電腦繡花機、自動開袋機、電腦花樣縫紉機、電腦控制鋪布機、電腦控制立體燙機以外，其他很少有數(shù)字化技術(shù)設(shè)備。現(xiàn)在服裝企業(yè)信息化進程正在加快，對數(shù)字化技術(shù)設(shè)備要求也越來越迫切，有的服裝廠在推進信息化、數(shù)字化時卻買不到數(shù)字化設(shè)備。我們既然已進入信息化時代，服裝藝術(shù)的率先性決定了它對信息化技術(shù)結(jié)合的趨前性。因此我們要在數(shù)字化技術(shù)設(shè)備開發(fā)上下工夫，以滿足服裝企業(yè)信息化要求。
除了軟件產(chǎn)品以外，數(shù)字化硬件設(shè)備至少有以下品種：生產(chǎn)數(shù)字化服裝服飾藝術(shù)產(chǎn)品的設(shè)備；電腦控制的服裝面料檢測設(shè)備；數(shù)字化CAD配套的硬件設(shè)備，如大型的輸出繪圖機、樣片自動切割機、大型數(shù)字化儀等；適宜人體三維尺寸測量的各種數(shù)字設(shè)備；大規(guī)模生產(chǎn)的自動裁剪機和單體定制自動裁剪機；對話型和功能顯示型的自動縫制設(shè)備；電腦控制縫制工藝質(zhì)量的智能縫紉機；電腦控制的襯衫、牛仔服、內(nèi)衣等自動縫制設(shè)備；電腦控制吊掛傳動式縫制系統(tǒng)（FMS）；電腦控制的系列整燙機；適應(yīng)單件制定的數(shù)字化微型加工系統(tǒng)等等。
走出兩大誤區(qū)：
隨著全球經(jīng)濟一體化進程加快，市場競爭越來越激烈，如何運用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)數(shù)字化、信息化管理，已成為企業(yè)亟待解決的問題。盡管服裝企業(yè)信息化管理系統(tǒng)產(chǎn)品五花八門，但實用的還不多。
企業(yè)信息化建設(shè)容易有兩個誤區(qū)，一是完全依賴專業(yè)軟件公司或咨詢公司；二是在企業(yè)內(nèi)部完全由信息主管部門負(fù)責(zé)。買了許多電腦，聯(lián)到一起，信息化變成一種時髦的、表層的消費，這種為信息化而信息化的做法，使得信息化管理缺了靈魂。服裝企業(yè)的現(xiàn)代化信息管理必須堅持以自己開發(fā)為主，組建專業(yè)的計算機人才隊伍，把計算機知識應(yīng)用到生產(chǎn)、管理、技術(shù)改造等各個環(huán)節(jié)，多學(xué)科相互融合，實現(xiàn)技術(shù)開發(fā)、供、產(chǎn)、銷、服務(wù)等業(yè)務(wù)的一體化無縫銜接，做到日成本、日利潤的準(zhǔn)確核算以及物資、資金流、價值流的動態(tài)監(jiān)控。把企業(yè)管理者的思想和優(yōu)化決策應(yīng)用到信息系統(tǒng)中，使信息化建設(shè)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
除了軟件產(chǎn)品以外，數(shù)字化硬件設(shè)備至少有以下品種：生產(chǎn)數(shù)字化服裝服飾藝術(shù)產(chǎn)品的設(shè)備；電腦控制的服裝面料檢測設(shè)備；數(shù)字化CAD配套的硬件設(shè)備，如大型的輸出繪圖機、樣片自動切割機、大型數(shù)字化儀等；適宜人體三維尺寸測量的各種數(shù)字設(shè)備；大規(guī)模生產(chǎn)的自動裁剪機和單體定制自動裁剪機；對話型和功能顯示型的自動縫制設(shè)備；電腦控制縫制工藝質(zhì)量的智能縫紉機；電腦控制的襯衫、牛仔服、內(nèi)衣等自動縫制設(shè)備；電腦控制吊掛傳動式縫制系統(tǒng)（FMS）；電腦控制的系列整燙機；適應(yīng)單件制定的數(shù)字化微型加工系統(tǒng)等等。
走出兩大誤區(qū)：
隨著全球經(jīng)濟一體化進程加快，市場競爭越來越激烈，如何運用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)數(shù)字化、信息化管理，已成為企業(yè)亟待解決的問題。盡管服裝企業(yè)信息化管理系統(tǒng)產(chǎn)品五花八門，但實用的還不多。
企業(yè)信息化建設(shè)容易有兩個誤區(qū)，一是完全依賴專業(yè)軟件公司或咨詢公司；二是在企業(yè)內(nèi)部完全由信息主管部門負(fù)責(zé)。買了許多電腦，聯(lián)到一起，信息化變成一種時髦的、表層的消費，這種為信息化而信息化的做法，使得信息化管理缺了靈魂。服裝企業(yè)的現(xiàn)代化信息管理必須堅持以自己開發(fā)為主，組建專業(yè)的計算機人才隊伍，把計算機知識應(yīng)用到生產(chǎn)、管理、技術(shù)改造等各個環(huán)節(jié)，多學(xué)科相互融合，實現(xiàn)技術(shù)開發(fā)、供、產(chǎn)、銷、服務(wù)等業(yè)務(wù)的一體化無縫銜接，做到日成本、日利潤的準(zhǔn)確核算以及物資、資金流、價值流的動態(tài)監(jiān)控。把企業(yè)管理者的思想和優(yōu)化決策應(yīng)用到信息系統(tǒng)中，使信息化建設(shè)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
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