寶鋼工程項目管理系統上線
由寶鋼自主開發、覆蓋建設項目全生命周期管理的工程項目管理系統(BPMS)初步建成，日前正式上線，開創了國內工程項目管理全過程信息化的先河。
寶鋼經過近30年的建設，積累了豐富的工程項目管理經驗，形成了一套具有寶鋼特色的項目管理體系。為適應寶鋼發展戰略的需要，更好地滿足工程項目管理的需求，進一步提升寶鋼項目管理水平，2005年1月，寶鋼股份決定以寶鋼分公司工程項目管理為原型，組成核心團隊，自主建設BPMS系統，由寶信負責軟件開發。
BPMS系統具有適應項目群、跨地域、多組織架構和矩陣式管理等特點，能夠實現參與工程項目管理各方之間的信息共享和協作。系統業務覆蓋工程項目從立項到后評估的全生命周期管理，包括工程投資、進度、質量、設備采購、材料計劃、設計、施工等管理；系統用戶涵蓋寶鋼分公司建設體系內的各職能部門、項目組、各生產廠部，也包括寶鋼股份相關職能部門，還實現了與設計、施工、監理等外部業務單位的協同。
BPMS系統還實現了與一體化銷售管理系統、采購供應鏈系統、寶華招標管理信息系統等周邊系統之間的集成。系統內還同時建成了工程設備采購業務管理平臺。目前BPMS系統實際在管項目131個，其中寶鋼股份A類新建項目11個，寶鋼分公司B類新建項目120個。
BPMS系統的初步建成，進一步完善了具有寶鋼特色的工程項目管理體系，為推廣寶鋼建設管理經驗提供了手段。系統全部建成后，將有利于合理安排資源，提高工作效率，進一步推進工程項目管理規范化、精細化、透明化；實現項目費用100%線上受控、項目投資實績及時反饋；提高項目執行過程的可視性和可控性，實現分層次、多角度、多組合的項目執行情況實時控制、成本歸集和統計分析；加強對項目采購的跟蹤監控，并對評估分析設計、設備、施工、監理等外協單位提供手段。
寶鋼經過近30年的建設，積累了豐富的工程項目管理經驗，形成了一套具有寶鋼特色的項目管理體系。為適應寶鋼發展戰略的需要，更好地滿足工程項目管理的需求，進一步提升寶鋼項目管理水平，2005年1月，寶鋼股份決定以寶鋼分公司工程項目管理為原型，組成核心團隊，自主建設BPMS系統，由寶信負責軟件開發。
BPMS系統具有適應項目群、跨地域、多組織架構和矩陣式管理等特點，能夠實現參與工程項目管理各方之間的信息共享和協作。系統業務覆蓋工程項目從立項到后評估的全生命周期管理，包括工程投資、進度、質量、設備采購、材料計劃、設計、施工等管理；系統用戶涵蓋寶鋼分公司建設體系內的各職能部門、項目組、各生產廠部，也包括寶鋼股份相關職能部門，還實現了與設計、施工、監理等外部業務單位的協同。
BPMS系統還實現了與一體化銷售管理系統、采購供應鏈系統、寶華招標管理信息系統等周邊系統之間的集成。系統內還同時建成了工程設備采購業務管理平臺。目前BPMS系統實際在管項目131個，其中寶鋼股份A類新建項目11個，寶鋼分公司B類新建項目120個。
BPMS系統的初步建成，進一步完善了具有寶鋼特色的工程項目管理體系，為推廣寶鋼建設管理經驗提供了手段。系統全部建成后，將有利于合理安排資源，提高工作效率，進一步推進工程項目管理規范化、精細化、透明化；實現項目費用100%線上受控、項目投資實績及時反饋；提高項目執行過程的可視性和可控性，實現分層次、多角度、多組合的項目執行情況實時控制、成本歸集和統計分析；加強對項目采購的跟蹤監控，并對評估分析設計、設備、施工、監理等外協單位提供手段。
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