通鋼股份公司70噸電爐冶煉電耗攻關(guān)見(jiàn)實(shí)效
11月份,股份公司一煉鋼廠在積極組織演練，發(fā)動(dòng)員工全力沖刺全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的同時(shí)，以對(duì)標(biāo)挖潛為主攻方向，圍繞公司設(shè)定的四項(xiàng)重點(diǎn)挖潛指標(biāo)全力組織攻關(guān)，11月份在全員的共同努力下，70噸電爐冶煉電耗噸鋼實(shí)現(xiàn)494.08千瓦時(shí)，創(chuàng)一煉鋼廠實(shí)施對(duì)標(biāo)挖潛以來(lái)最好水平。
進(jìn)入演練月以來(lái)，受多種不利因素的影響，生產(chǎn)、工藝故障不同程度存在，制約了產(chǎn)能釋放，導(dǎo)致冶煉電耗相對(duì)偏高，為了扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，這個(gè)廠成立了冶煉電爐專(zhuān)項(xiàng)攻關(guān)組，對(duì)冶煉電耗指標(biāo)實(shí)施全面攻關(guān)。他們抓住70噸電爐及LF精煉爐這一影響冶煉電耗攻關(guān)的重點(diǎn)部位，重新制定了配電曲線(xiàn)，加強(qiáng)員工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的指導(dǎo)和考核。大力開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)，引導(dǎo)員工高度重視電耗攻關(guān)的重要性，增強(qiáng)員工攻關(guān)的責(zé)任感和使命感，達(dá)到向崗位要指標(biāo)，以指標(biāo)降消耗的目的。
同時(shí)，這個(gè)廠加強(qiáng)員工崗位技能培訓(xùn)，強(qiáng)化管理和考核，重新規(guī)范了各車(chē)間交接班管理制度，使生產(chǎn)日趨標(biāo)準(zhǔn)化，為冶煉電耗攻關(guān)取得實(shí)效提供了保證
[此信息未經(jīng)證實(shí)，僅供參考]
進(jìn)入演練月以來(lái)，受多種不利因素的影響，生產(chǎn)、工藝故障不同程度存在，制約了產(chǎn)能釋放，導(dǎo)致冶煉電耗相對(duì)偏高，為了扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，這個(gè)廠成立了冶煉電爐專(zhuān)項(xiàng)攻關(guān)組，對(duì)冶煉電耗指標(biāo)實(shí)施全面攻關(guān)。他們抓住70噸電爐及LF精煉爐這一影響冶煉電耗攻關(guān)的重點(diǎn)部位，重新制定了配電曲線(xiàn)，加強(qiáng)員工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的指導(dǎo)和考核。大力開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)，引導(dǎo)員工高度重視電耗攻關(guān)的重要性，增強(qiáng)員工攻關(guān)的責(zé)任感和使命感，達(dá)到向崗位要指標(biāo)，以指標(biāo)降消耗的目的。
同時(shí)，這個(gè)廠加強(qiáng)員工崗位技能培訓(xùn)，強(qiáng)化管理和考核，重新規(guī)范了各車(chē)間交接班管理制度，使生產(chǎn)日趨標(biāo)準(zhǔn)化，為冶煉電耗攻關(guān)取得實(shí)效提供了保證
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