佛山，為“中國制造2025”探路

提振企業(yè)家信心 降低企業(yè)成本 鼓勵創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新

　　在中央吹響了關(guān)于推進(jìn)“供需側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”的號角之際，佛山獲批國家制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級綜合改革試點，并印發(fā)40條措施。走在全國新一輪經(jīng)濟(jì)改革前沿的佛山不僅面臨經(jīng)濟(jì)下行壓力下為民企提振信心的任務(wù)，也要通過推進(jìn)試點改革為“中國制造2025”率先探路。佛山信心從何而來？如何提振民企信心？佛山能否肩負(fù)起率先改革、挑起制造業(yè)國家試點重任？

　　就此，本報記者在昨天的現(xiàn)場進(jìn)行了更深入的采訪。

　　聚焦“千企大會”

　　信心不足

　　成經(jīng)濟(jì)發(fā)展難題“信心不足是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的最大難題”。昨日，市委書記劉悅倫在大會講話中稱：“在調(diào)研中，我們了解到，數(shù)量龐大的佛山中小微企業(yè)，在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中，由于普遍缺資金、缺技術(shù)、缺人才，導(dǎo)致對轉(zhuǎn)型升級存在意愿不足、信心不足、能力不足的心態(tài)，概括起來就是不愿轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)、不能轉(zhuǎn)。經(jīng)過跟企業(yè)家的深入交流，我們發(fā)現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到的最大問題是部分企業(yè)家的信心問題。”劉悅倫稱，當(dāng)前一些民營企業(yè)家最關(guān)注的問題是看不準(zhǔn)發(fā)展趨勢，對下一步發(fā)展舉棋不定。

　　陶瓷、建材等佛山的傳統(tǒng)制造業(yè)，今年的日子也顯得不太好過。昨日，東鵬集團(tuán)董事長何新明也對記者稱，近兩年家居裝飾材料供過于求，停窯降產(chǎn)、倒閉跑路的現(xiàn)象在行業(yè)中屢見不鮮。何新明介紹，有數(shù)據(jù)顯示，今年行業(yè)銷量同比去年下滑20%。

　　亞洲陶瓷控股有限公司總裁辦主任黃莉也向記者稱，今年的地產(chǎn)、建材行業(yè)不景氣。“公司年終總結(jié)會剛剛召開，公司員工對來年的信心也顯得不是很足”。黃莉稱。

　　佛山佛企，你行的！

　　信心從何而來？

　　民營經(jīng)濟(jì)有蓬勃生命力

　　書記如是說

　　我們的信心，來自于佛山民營經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出的蓬勃頑強的內(nèi)在生命力。這種經(jīng)歷過殘酷生存考驗打磨出的頑強生命力，足以抵擋任何經(jīng)濟(jì)周期調(diào)整的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。

　　佛山企業(yè)家創(chuàng)造了佛山經(jīng)濟(jì)改革諸多“第一個吃螃蟹”的奇跡，這種敢想敢干、不屈不撓的企業(yè)家精神是佛山經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的來源。

　　民營經(jīng)濟(jì)是中國經(jīng)濟(jì)最強有力的支撐，也是佛山制造業(yè)的根基和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈。在佛山，民營經(jīng)濟(jì)截至2014年，全市規(guī)模以上民營工業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值1.3萬多億元，約占全市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的70%，對全市工業(yè)增長貢獻(xiàn)率達(dá)到80%。全市私營企業(yè)及個體工商戶登記數(shù)41.81萬戶，占全市工商登記企業(yè)總數(shù)的比例超過95%。可以說，民營經(jīng)濟(jì)為佛山成功躋身全國城市綜合經(jīng)濟(jì)競爭力十強、經(jīng)濟(jì)總量多年雄居普通地級市首位，作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。

　　“我們的信心，來自于佛山民營經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出的蓬勃頑強的內(nèi)在生命力。”劉悅倫稱，佛山民營制造享譽海內(nèi)外，全部都是憑借自身的力量在激烈的市場競爭中一刀一槍拼出來的。“這種經(jīng)歷過殘酷生存考驗打磨出的頑強生命力，足以抵擋任何經(jīng)濟(jì)周期調(diào)整的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。”劉悅倫稱。另外，劉悅倫還認(rèn)為，佛山企業(yè)家創(chuàng)造了佛山經(jīng)濟(jì)改革諸多“第一個吃螃蟹”的奇跡，這種敢想敢干、不屈不撓的企業(yè)家精神，以及佛山企業(yè)家扎根本土、深植佛山的家國情懷也是佛山經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的來源。

　　昨日會后在接受記者采訪時，佛山市福建省莆田商會會長蔡建華表示：“政府支持，企業(yè)就有信心。”他表示，目前在整體大環(huán)境不好做的情況下，佛山市政府出臺這么多的好政策，對于企業(yè)來說非常鼓舞。

　　信心能否提振？

　　優(yōu)惠政策成發(fā)展紅利

　　企業(yè)家如是說

　　本次推出降低企業(yè)成本措施，可以說抓住了企業(yè)發(fā)展的核心點。

　　企業(yè)登記審批改革給企業(yè)節(jié)省了時間。

　　目前對企業(yè)最直接的幫助就是融資方面的政策。

　　做了15年中小企業(yè)融資的中盈盛達(dá)董事長吳列進(jìn)認(rèn)為，目前情況下，很多企業(yè)利潤被削薄。“本次推出降低企業(yè)成本措施，可以說抓住了企業(yè)發(fā)展的核心點。”吳列進(jìn)稱，如此可以使部分企業(yè)出現(xiàn)微利，鼓勵企業(yè)有信心繼續(xù)經(jīng)營下去。

　　另外，吳列進(jìn)認(rèn)為，由于缺乏信用度和透明度，不少中小企業(yè)都面臨融資難的問題。而佛山本次在措施中設(shè)立2億元的科技型中小企業(yè)信貸風(fēng)險補償基金，這一模式在全省來說都是首創(chuàng)，也降低了中小企業(yè)融資成本。吳列進(jìn)認(rèn)為，措施不應(yīng)只是形式上的東西，企業(yè)家如果落到實處，就能轉(zhuǎn)化成實在的效果。

　　亞洲陶瓷控股有限公司總裁辦主任黃莉則認(rèn)為，“40條”帶來看得見的改變體現(xiàn)在企業(yè)登記審批改革上。“我是負(fù)責(zé)行政工作的，佛山推出的工商登記同城通辦等措施，讓我不用每天桂城與禪城兩頭跑，給企業(yè)節(jié)省了時間。” 黃莉認(rèn)為，大會有導(dǎo)向作用，讓企業(yè)家更有信心面對現(xiàn)狀。

　　蔡建華表示，“40條”對企業(yè)最直接的幫助就是融資方面的政策。“所有企業(yè)都在融資，需要政府的協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)融資。”

　　啟示

　　43年專注一件事

　　陶瓷是佛山乃至珠三角制造的一張名片，但今年整個陶瓷產(chǎn)業(yè)碰到不小的壓力。有數(shù)據(jù)顯示，今年行業(yè)銷量同比去年下滑20%。然而，佛山的東鵬陶瓷過去三年平均銷售增長14%，利潤平均增長30%，三年交稅合計達(dá)15億元。在行業(yè)發(fā)展壓力增大的情況下，東鵬集團(tuán)是怎樣實現(xiàn)逆勢飄紅的？

　　對此東鵬集團(tuán)董事長何新明介紹稱，東鵬能夠經(jīng)得起寒冬的考驗，保持逆勢上揚，得益于以下四個堅持：一是重點關(guān)注企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展，43年只專注于做一件事情：陶瓷。二是堅持產(chǎn)品等創(chuàng)新，通過差異化的產(chǎn)品提升附加值，來應(yīng)對市場價格的壓力。對于互聯(lián)網(wǎng)的到來，何新明認(rèn)為只有不斷提升產(chǎn)品的質(zhì)量贏得消費者的口碑才是王道。這兩年東鵬的產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)新高，但是生產(chǎn)成本卻不斷下降，2015年平均生產(chǎn)成本下降達(dá)到6.8%。

　　何新明也稱，公司向“互聯(lián)網(wǎng)+”方向轉(zhuǎn)型，并積極探索互聯(lián)網(wǎng)線上線下結(jié)合之路，包括開啟“宅一起”020渠道，在天貓電商平臺瓷磚類東鵬排名第一。

　　“定制化”柔性生產(chǎn)

　　家具作為佛山的傳統(tǒng)行業(yè)，個性化需求與大規(guī)模生產(chǎn)似乎無法并存。而成立于2006年的佛山維尚家具制造有限公司，卻大膽改革創(chuàng)新技術(shù)和商業(yè)模式，采用滿足個性化需求的“定制化”柔性生產(chǎn)技術(shù)，最大限度地滿足消費者的個性化需求。

　　維尚家具董事長李連柱稱，維尚始終推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合，把信息技術(shù)運用到設(shè)計、生產(chǎn)、配送和服務(wù)等環(huán)節(jié)，將生產(chǎn)操作程序化，大幅減少生產(chǎn)車間的工人，把大量的人員轉(zhuǎn)向接訂單、設(shè)計、安裝等服務(wù)方面。商業(yè)層面實現(xiàn)了“客戶需要什么，我們就設(shè)計什么、生產(chǎn)什么”的服務(wù)導(dǎo)向型發(fā)展模式。

　　在工業(yè)4.0思維運用上，維尚也走在中國家具行業(yè)技術(shù)發(fā)展的最前沿。“工業(yè)4.0的兩大核心特征是智能化和互聯(lián)交互”。李連柱說，在維尚，從客戶下訂單到企業(yè)獲取訂單、采購原材料以及生產(chǎn)產(chǎn)成品，都是通過智能物流運送到客戶手中，售后服務(wù)全過程都是智能化的。在互聯(lián)交互上，包括生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)設(shè)備之間、生產(chǎn)設(shè)備與產(chǎn)品之間、生產(chǎn)企業(yè)與客戶之間等，都形成互聯(lián)，從而滿足個性化定制的需求。

　　聲音

　　互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，企業(yè)家覺得進(jìn)退兩難。其實看透了就不難，無論什么時代，永遠(yuǎn)都離不開好產(chǎn)品、好服務(wù)、好價格。

　　——東鵬集團(tuán)董事長何新明

　　通過不斷的創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)、流程再造，踐行“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)4.0”的理念和技術(shù)思維，打造“C2B+O2O”新商業(yè)模式。

　　——維尚家具董事長李連柱

　　最感興趣的是降低企業(yè)成本方面的政策，這種政策透露著對民營企業(yè)的信心和支持。

　　——廣東省萬家樂(000533,股吧)股份有限公司總經(jīng)理余少言

　　希望政府把政策具體化，做宣傳推廣和招商，對不同區(qū)域有不同的引導(dǎo)。

　　——萬方投資李學(xué)釗