如何使中國(guó)的機(jī)床行業(yè)更好發(fā)展

　　二十年來(lái)，中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展可謂異常迅速，其中機(jī)床行業(yè)更是以不可思議的速度大步躋身于世界機(jī)床制造大國(guó)之列。帶來(lái)這一派繁榮景象的背后有更為輝煌的事實(shí)：2002年中國(guó)機(jī)床消費(fèi)額達(dá)56.96億美元，居世界第一。

　　時(shí)至2013年，機(jī)床企業(yè)面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，那么又該如何迎戰(zhàn)，才能讓機(jī)床行業(yè)更好發(fā)展呢?

　　互聯(lián)網(wǎng)化生存與發(fā)展的企業(yè)

　　2012年，機(jī)床企業(yè)在其他行業(yè)的影響下互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)猛醒，很多的機(jī)床企業(yè)開(kāi)始重視互聯(lián)網(wǎng)，并期望互聯(lián)網(wǎng)能為自己部分解決銷(xiāo)售方面的難題。然而，至今為止，還沒(méi)有一家機(jī)床企業(yè)完全地成為互聯(lián)網(wǎng)化生存與發(fā)展的企業(yè)。致使這種狀況主要由于現(xiàn)在的機(jī)床企業(yè)老板都是年紀(jì)比較大(45歲以上)的人，他們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)比較陌生，甚至根本不了解互聯(lián)網(wǎng)，不敢嘗試更不敢下定決心去做。所以為了使中國(guó)的機(jī)床行業(yè)有更好發(fā)展，機(jī)床企業(yè)老板應(yīng)該下定決心嘗試，讓企業(yè)成為互聯(lián)網(wǎng)化生存的企業(yè)。

　　當(dāng)然，有了決定還不夠，還需要有專(zhuān)業(yè)的人員來(lái)完成這一過(guò)程。所以建議要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并要建立專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)。如果沒(méi)有專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，也只能小打小鬧，成不了氣候。如果老板不知道如何組建團(tuán)隊(duì)，也可以請(qǐng)專(zhuān)業(yè)公司代為孵化，不失為上策。

　　吸收外企精華挖掘機(jī)床行業(yè)潛力

　　隨著中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展以及中國(guó)機(jī)床企業(yè)的崛起，在加快供貨周期、提升產(chǎn)品性價(jià)比的壓力下，越來(lái)越多的跨國(guó)機(jī)床企業(yè)選擇在中國(guó)設(shè)廠。尤其近年來(lái)，外資機(jī)床企業(yè)在中國(guó)所建的工廠更是如雨后春筍，紛紛出現(xiàn)。因此對(duì)于這一現(xiàn)象，我們應(yīng)該借鑒和吸收外企機(jī)床行業(yè)的精華技術(shù)，將他們的高端技術(shù)運(yùn)用我國(guó)機(jī)床行業(yè)，以使我國(guó)機(jī)床行業(yè)更好的發(fā)展。當(dāng)然大批的外企進(jìn)駐也意味著我國(guó)機(jī)床行業(yè)潛力無(wú)限。