制約我國太陽能企業(yè)發(fā)展的因素情況分析

2008年在德國就約有15000家依靠太陽能發(fā)電或采暖技術(shù)賺取利潤的企業(yè)，同時(shí)還帶動(dòng)了一大批與太陽能技術(shù)相關(guān)企業(yè)的發(fā)展。Turnkey公司也為發(fā)展太陽能而提高了自己的生產(chǎn)能力。

交鑰匙工程是一個(gè)非常時(shí)髦的現(xiàn)代詞匯，而對(duì)于“交鑰匙”的意義，則是一個(gè)仁者見仁、智者見智的問題。開始時(shí)，機(jī)床和設(shè)備制造商只提供生產(chǎn)過程中的某一專用設(shè)備，其中太陽能電池板的生產(chǎn)線就是大多數(shù)專業(yè)生產(chǎn)廠的拳頭產(chǎn)品。今天的制造商已能夠?yàn)橛脩籼峁┱麠l生產(chǎn)線設(shè)備，并保證很高的生產(chǎn)能力，如生產(chǎn)率、產(chǎn)量、可用性和效率等。

可提供通用設(shè)備和專用設(shè)備

與不同家庭的形式各異的房子一樣，太陽能工業(yè)企業(yè)的需求也各不相同。IBVogt公司太陽能技術(shù)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)理先生非常了解用戶的需求。他說：“我們的用戶多是新近加入到太陽能技術(shù)領(lǐng)域中的，對(duì)這一行業(yè)的專業(yè)知識(shí)了解的不多，經(jīng)驗(yàn)也比較少，對(duì)其新建的生產(chǎn)廠也缺乏清楚的認(rèn)識(shí)和了解。”對(duì)于這類創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，IBVogt公司的首要任務(wù)是幫助客戶實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。一個(gè)后起之秀，例如一個(gè)金融投資者，Buckland先生的任務(wù)就是幫助其選擇最佳的建廠地址，在廠房和生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)和制造中給以幫助和支持。

另外，創(chuàng)業(yè)型企業(yè)通常缺乏熟悉生產(chǎn)過程的專業(yè)技術(shù)人員。這樣的新手最需要的是到一個(gè)已經(jīng)經(jīng)營較長時(shí)間的太陽能企業(yè)中去熟悉情況。

多數(shù)情況下建設(shè)一個(gè)生產(chǎn)車間或安裝車間內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備是沒有問題的。Buckland先生說：“12個(gè)月的時(shí)間就能夠完成這些事情。”但是，從設(shè)備調(diào)試直到真正能夠大批量的生產(chǎn)則需要相當(dāng)長的一段時(shí)間。“這也許要6個(gè)月的時(shí)間。”缺少專業(yè)人員是一個(gè)瓶頸問題。Bucklandx先生認(rèn)為：太陽能技術(shù)領(lǐng)域中的一個(gè)新企業(yè)至少應(yīng)有5個(gè)從業(yè)5年以上經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員。

汽車和太陽能技術(shù)領(lǐng)域中的機(jī)器人

隨著太陽能技術(shù)領(lǐng)域中新企業(yè)的不斷增加，對(duì)快速建造工廠的需求也大大提高。工程設(shè)計(jì)公司，例如IBVogt和M+WZander公司，能夠依據(jù)其豐富的經(jīng)驗(yàn)在工廠建設(shè)和方案設(shè)計(jì)中為用戶提供極大的幫助。

但是，機(jī)床和設(shè)備生產(chǎn)廠家也有新的經(jīng)營領(lǐng)域可以開發(fā)。從汽車工業(yè)領(lǐng)域獲得的自動(dòng)化技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，遲早會(huì)在太陽能工業(yè)領(lǐng)域開始發(fā)揮作用。Kuka公司可在全球范圍內(nèi)為用戶提供成套自動(dòng)化解決方案、自動(dòng)化工作站和成套太陽能電池板模塊生產(chǎn)線，并把其機(jī)器人產(chǎn)品的經(jīng)營方向轉(zhuǎn)移到了更加經(jīng)濟(jì)的、自動(dòng)化程度更高的生產(chǎn)太陽能電池模塊的領(lǐng)域之中。接管了Themis公司硅晶片生產(chǎn)設(shè)備制造業(yè)務(wù)之后，Kuka公司也能為太陽能技術(shù)領(lǐng)域的用戶提供有關(guān)拉絲、硅晶體接種和切片的專業(yè)技術(shù)和設(shè)備。利用這一硅晶片加工和切割的關(guān)鍵技術(shù)，也使其具備了提供生產(chǎn)硅晶片關(guān)鍵設(shè)備的能力。

采用新技術(shù)將成為太陽能產(chǎn)業(yè)的特色

在現(xiàn)代化生產(chǎn)中，交鑰匙工廠的優(yōu)點(diǎn)已經(jīng)非常突出：能夠很快提高企業(yè)的生產(chǎn)能力。這也是為什么許多新近入太陽能領(lǐng)域的企業(yè)都對(duì)Turnkey公司有較強(qiáng)依賴的原因，而且Turnkey公司還將自己的生產(chǎn)廠作為為用戶建廠的典范。另外，Turnkey生產(chǎn)廠的設(shè)備是多數(shù)太陽能產(chǎn)品生產(chǎn)的保障，為企業(yè)的起步提供了很高的可靠性。

但是還有一些不同的聲音認(rèn)為：交鑰匙工廠不利于工廠的管理者與其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“劃清界限”；因?yàn)榻ㄔ煸谄渌攸c(diǎn)的交鑰匙工廠已經(jīng)在投產(chǎn)運(yùn)行了。建造一座有自己特色的太陽能技術(shù)工廠，例如通過多元化建造使用不同生產(chǎn)設(shè)備的太陽能技術(shù)工廠實(shí)為一種更好的選擇。而且，在這樣的生產(chǎn)廠中也可以毫無問題的集成已有的生產(chǎn)線。

太陽能領(lǐng)域的企業(yè)不同于機(jī)床設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)，因此這樣的思考方式是非常重要的。因?yàn)樵诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生產(chǎn)線可能失去其高效和多產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)。在太陽能領(lǐng)域的技術(shù)價(jià)值增值鏈中，采用創(chuàng)新性的設(shè)備將成為其獨(dú)有的特色，而且也是理想的解決方案。