驚天液壓公司“質(zhì)量管理咨詢項目活動”

為進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升品牌形象，滿足客戶需求。安徽驚天液壓智控股份有限公司在繼5S管理項目的實施之后，再一次與業(yè)內(nèi)著名企業(yè)咨詢機構臺灣健峰企管集團攜手合作，在全公司范圍內(nèi)推行質(zhì)量管理咨詢活動。

8月20日驚天公司正式啟動了該項目，在啟動大會上董事長兼總經(jīng)理羅銘先生作了重要講話。不但指出了目前質(zhì)量管理上存在的問題和亟待解決的難點，還強調(diào)質(zhì)量是企業(yè)的立足之本，是品牌的生命之根。并提出希望通過此次活動，全面提升員工的質(zhì)量意識，進一步完善公司質(zhì)量管理體系，逐步提升公司產(chǎn)品品質(zhì)，擴大市場影響力。

啟動大會結束后，臺灣健峰企管集團資深顧問做了為期兩天的培訓。在培訓過程中，顧問多次強調(diào)：抓質(zhì)量，質(zhì)量意識是關鍵；求品質(zhì)，把握細節(jié)是重點。通過初次培訓，加深了企業(yè)員工對質(zhì)量管理重要性的認識，為后續(xù)的質(zhì)量管理活動的推行做好了鋪墊。