民營企業(yè)家:做產業(yè)鏈低端產品絕不是中國民企宿命

　 北京12月2日電 位居世界排名第三、中國特種計算機市場首位，研祥高科技控股集團每年20%的產品是全球首創(chuàng)并擁有定價權。該集團董事局主席陳志列1日在此間說，做產業(yè)鏈低端產品絕不是中國民營企業(yè)的宿命。

　　全國非公有制經濟先進典型事跡報告會2日上午在北京人民大會堂召開。

　　陳志列、茅永紅、王文彪、張近東、勵行根、尹明善、郭廣昌、李河君、徐冠巨、李書福等10位民營企業(yè)家在會上講述企業(yè)成長經歷以及各自對中國民營企業(yè)發(fā)展相關問題的思考。

　　改革開放以后，中國民營企業(yè)大多數從傳統(tǒng)制造業(yè)和服務業(yè)起步。人們因此認為，中國的民營企業(yè)只能做產業(yè)鏈低端產品，不為外國企業(yè)代工，似乎就不能生存。

　　“創(chuàng)新是企業(yè)永恒的生命動力”，陳志列說，中國的科技企業(yè)平均每年將銷售額的1.6%投入研發(fā)，民營企業(yè)平均為2.4%。其所在研祥集團，每年將銷售額10%投入研發(fā)。這個比例不僅在中國，在國際上也是名列前茅。陳志列說，靠自主創(chuàng)新在市場上競爭和生存，研祥集團嘗到了很多甜頭。

　　如今，在零下70攝氏度的極地、5000米深的海溝，甚至遙遠太空運行的火箭上，都有研祥集團的特種計算機在運用。陳志列認為，研祥特種計算機不僅突破了環(huán)境的極限，更打破了西方巨頭在中國特種計算機領域的壟斷地位。研祥發(fā)展的實例，證明中國民營企業(yè)完全可以做到和海外巨頭進行競爭。“我們這一代企業(yè)家的重要歷史使命就是要在自己力所能及的領域趕超發(fā)達國家。”

　　寧波天生密封件有限公司，是一家年營業(yè)額5000萬元人民幣的小型民營企業(yè)，卻以自主研發(fā)“核電站密封件”而在該領域進入世界前列。董事長勵行根回首該公司創(chuàng)業(yè)路，感慨地表示，小型民營企業(yè)要想求生存謀發(fā)展，就要把自己的產品做到最專最精最好，特別要以科技創(chuàng)新打造核心產品，占有獨特市場份額，這才是小型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的道路。

　　2011年3月，金沙江上總裝機約300萬千瓦的金安橋水電站第一臺機組并網發(fā)電。漢能控股集團，成為國內第一個也是唯一一個建設百萬千瓦特大型水電項目的民營企業(yè)。“做祖國強大需要的事情，我們才能找到歸宿感，才能體會成就感。”該集團董事局主席李河君說。

　　10月16日，聯(lián)合國在韓國舉行全球防治荒漠化公約第十次締約國大會，內蒙古億利資源集團董事長王文彪作為全球唯一被邀請的企業(yè)家，向大會介紹了中國和億利資源防治荒漠化的成功經驗。“只有做強做大企業(yè)，才能回報偉大的祖國和偉大的時代。”回想這一幕，王文彪說。

　　今年，中國吉利控股集團并購沃爾沃一周年。1到10月，沃爾沃汽車全球銷售量同比增長26%，其中德國市場銷售量增長48%以上，日本市場銷售量增長50%以上。該集團董事長李書福認為，“是中國改革開放的政策和現(xiàn)代化建設的偉大成就，給了吉利這樣的歷史機遇”。