樹接線端子品牌 構和諧企業(yè)文化

　　上海聯捷電氣有限公司作為以“振興接線端子民族品牌”為發(fā)展方向，集接線端子生產、銷售為一體的企業(yè)。積極號召并組織企業(yè)員工深刻學習企業(yè)文化，認真實踐企業(yè)文化建設。總經理陳冠鵬認為：“企業(yè)文化，作為公司的靈魂而存在，如何打造積極向上的企業(yè)文化成為上海聯捷電氣不可或缺的一項任務，要求每位聯捷員工應該積極為建設企業(yè)文化奉獻自己的一份力量，從每件小事做起，積極的響應公司的號召和組織。只有充實了公司，員工才會更加有責任心的去面對每一項任務，做好每一件事。”

　　企業(yè)內刊《聯創(chuàng)未來》成功發(fā)行。企業(yè)內刊中涵蓋了公司各個部門對聯捷首要任務“振興民族品牌”的理解，以及公司高層對企業(yè)整體的發(fā)展的布局。

　　1、互補：以人之長，補己之短；

　　2、互助：相互幫助，相互輔佐；

　　3、互勵：彼此勉勵，共同成長；

　　4、互動：互相作用，互相影響。

　　此外，就價值觀方面，也作出重要的指示。

　　1、為人要正直，誠實；

　　2、在工作中，無論是對客戶，還是伙伴，要充滿激情，并且以“尊敬他人，以誠相待”為座右銘；

　　3、在自身方面，用于面對自身所犯的錯誤，積極的開展自我批評工作，從而不斷提高，追求卓越；

　　4、用于面對挑戰(zhàn)，不怕困難；

　　5、忠于職守；

　　6、立足企業(yè)，發(fā)展個人的同時，不忘回報社會。

　　學習《弟子規(guī)》成為聯捷公司建設企業(yè)文化的主流方向。縱觀《弟子規(guī)》，全篇體現了兩個字即“孝”與“信”，正所謂“百事孝為先”、“人無信不立”，這也是今人的立世之本。短短千余言為后人留下為人處世的準則。當然，我們也應該看到《弟子規(guī)》中某些封建禮教迂腐的色彩，但“取其精華，棄其糟粕”，要學到其中“孝信”的主旨，這才是最重要的。因此重讀《弟子規(guī)》，重塑中華禮儀之邦、復興中華民族的偉大意義，便不言而喻。

　　企業(yè)文化建設提升的是軟實力，增強的是凝聚力，最終形成的是核心競爭力。為打造符合戰(zhàn)略目標、具有聯捷公司特色的企業(yè)文化體系，讓全體員工對文化理念體系從認知到認同，提升企業(yè)管理水平，增強員工素質，促進公司品牌和文化影響力達到一流。公司將借助咨詢專家的外力，依靠全體干部員工，著力推進符合公司戰(zhàn)略的企業(yè)文化體系的形成，并使其生根發(fā)芽，支持公司戰(zhàn)略目標的實現。