中山市珠江照明電器上馬全自動(dòng)化生產(chǎn)線

　　近日，記者采訪了中山市珠江照明電器有限公司總經(jīng)理梁釗明，他是一位“夠膽”的企業(yè)主，他在工廠搬遷新廠時(shí)，把老式機(jī)械設(shè)備全部當(dāng)廢鐵賣了，投入1000多萬元將生產(chǎn)線全部改造成了自動(dòng)化。為應(yīng)對招工難、提升生產(chǎn)效率，越來越多企業(yè)采取購置“機(jī)器手”替代“人手”。

　　傳統(tǒng)加工流水線“大換血”

　　在位于古鎮(zhèn)同益工業(yè)園，珠江照明有一處占地10畝的新廠址，這是該公司的總部。在總部的生產(chǎn)車間里面，記者看到，幾臺用于LED燈具的自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備全部開動(dòng)。技術(shù)人員稱，這是少部分的設(shè)備，在公司位于橫欄鎮(zhèn)的生產(chǎn)基地，還有十幾臺一樣的設(shè)備。

　　梁釗明介紹，公司是2010年搬到新廠時(shí)開始上馬LED產(chǎn)品的，以前公司主要生產(chǎn)節(jié)能燈。“節(jié)能燈未來肯定要被LED所取代，上LED生產(chǎn)線是大勢所趨，所以即使前期投入較大，也必須要投入。”

　　梁釗明上馬自動(dòng)化的設(shè)備的決心是很堅(jiān)決的，他告訴記者：“以前的舊設(shè)備全部當(dāng)廢鐵賣了，那天一起處理的時(shí)候，那些舊機(jī)器堆了一大堆。”

　　珠江照明的節(jié)能燈和LED產(chǎn)品全部銷往海外市場，除了美國市場沒有涉足，其他的主要市場都有銷售。梁釗明說，美國市場對于LED產(chǎn)品的認(rèn)證要求很嚴(yán)格，目前他的產(chǎn)品還不能達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

　　招工太難逼著企業(yè)購買自動(dòng)化機(jī)器梁釗明說到招工問題，就是一臉無奈。他說，公司今年初去到外地五六個(gè)地方招工，效果可用“螞蟻搬家”來形容，公司已經(jīng)采取的留人措施包括：返工有補(bǔ)助，最高達(dá)1000元，開工后工資漲5%-10%.“我們新招來的一些員工，看到宿舍沒有空調(diào)，他就走了，看到周邊沒有娛樂的地方，有的也走了，即使開始用好的條件吸引員工進(jìn)來，如果他呆一段時(shí)間覺得不滿意，也留不住。”

　　不過他感覺今年不是招工最難的，最難的是2011年。“所以去年我們上的新設(shè)備最多，兩年累計(jì)加起來，投入到設(shè)備上的費(fèi)用超過了1000萬元。”在此前記者的采訪中，接觸到許多用引進(jìn)設(shè)備來解決招工難的例子，可以說，傳統(tǒng)制造型企業(yè)引進(jìn)自動(dòng)化設(shè)備的一個(gè)重要原因，就是應(yīng)對招工難，其實(shí)就是提升產(chǎn)品品質(zhì)。

　　企業(yè)盼政府給予新設(shè)備引進(jìn)補(bǔ)貼珠江照明是古鎮(zhèn)一家規(guī)模中等的燈飾照明企業(yè)，雖然規(guī)模上不能與華藝、歐普這些龍頭企業(yè)相比，但它是古鎮(zhèn)中小型燈飾企業(yè)的一個(gè)代表。企業(yè)90年代創(chuàng)立以來，從最簡單的粗放型組裝加工，到現(xiàn)在全部自動(dòng)化，一路隨著市場的需求在改變。勞動(dòng)密集型模式已經(jīng)日漸式微，企業(yè)要生存就必須提升生產(chǎn)效率和品質(zhì)。

　　“我感覺引進(jìn)設(shè)備的前期投入太大了，企業(yè)壓力很大，如果政府在這方面給予更多的補(bǔ)貼，可以為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)，從而鼓勵(lì)更多企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備。”梁釗明告訴記者，他不知道政府在這方面是否有政策，他的企業(yè)朋友中還沒有拿到相關(guān)補(bǔ)貼的。