2013，工業(yè)節(jié)能很“亞歷山大”

走過2012節(jié)能年，作為“十二五”規(guī)劃的元年，2013年的節(jié)能減排情境又有了新的變化。據(jù)國家發(fā)改委能源研究所副所長戴彥德表示，受前三季度宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)連續(xù)下滑影響，2012年全國能源供需形勢(shì)較往年寬松。但到2013年，隨著宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好，特別是城鎮(zhèn)化進(jìn)程加速啟動(dòng)，煤炭、電力和油氣等主要能源產(chǎn)品消費(fèi)量將重新快速增長，預(yù)計(jì)2013年下半年開始，能源供需開始重現(xiàn)以往的偏緊狀態(tài)。而能源供需狀態(tài)恢復(fù)到偏緊狀態(tài)將加大節(jié)能減排的壓力。另外，對(duì)比“十一五”期間要實(shí)現(xiàn)的節(jié)能量2.4億噸標(biāo)準(zhǔn)煤和“十二五”的6.7億噸標(biāo)準(zhǔn)煤的目標(biāo)，也足見工業(yè)領(lǐng)域節(jié)能的“亞歷山大”。因此，2013年及今后的整個(gè)節(jié)能進(jìn)程中，用能企業(yè)需要為自己做好“減壓”安排。

用逆向思維摧毀一切壓力
　　在人們降壓的諸多方法中，其中有一種叫“逆向思考”的方法，是指人們面對(duì)困境、情緒懊喪時(shí)，從相反方向思考問題，就能使人的心理和情緒發(fā)生良性變化，得出完全相反的結(jié)論，使人戰(zhàn)勝沮喪，從不良情緒中解脫出來。有一個(gè)典型的故事就說明了這個(gè)問題：從前，有個(gè)老太太天天杞人憂天，如果天不下雨，就掛念賣雨傘的大兒子沒生意做；如果下雨了，又憂心開染房的二兒子不能曬布，因此整天愁眉苦臉。后來，有個(gè)鄰居對(duì)她說：“你怎么就不反過想想呢？如果下雨了，大兒子的生意一定好；如果不下雨，二兒子就可曬布。”老太太一聽恍然大悟，從此不再愁眉不展。
　　面對(duì)2013，用能企業(yè)將面臨的“亞歷山大”，我們不妨也借鑒一下這種“逆向思考”減壓法，將“十二五”規(guī)劃中各種硬指標(biāo)和宏觀環(huán)境的變化看作是企業(yè)各種效益提高的新機(jī)遇：因?yàn)檎沁@種“能源供給緊縮”和堅(jiān)定的節(jié)能目標(biāo)才能讓企業(yè)在生產(chǎn)過程中注重節(jié)能效益，從而創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。
　　在工業(yè)節(jié)能的細(xì)分領(lǐng)域中，有一家特別的節(jié)能服務(wù)商也用這種“逆向思維”為空壓機(jī)的節(jié)能減排做出了突出貢獻(xiàn)。它不僅因此獲得了軟銀中國的風(fēng)險(xiǎn)投資，還不斷斬獲中關(guān)村新興技術(shù)的無數(shù)殊榮。它，就是愛社科技（北京愛社時(shí)代科技發(fā)展有限公司），依托氣動(dòng)理論和實(shí)踐的優(yōu)勢(shì)，突破以往“只關(guān)注源頭動(dòng)力設(shè)備”的傳統(tǒng)節(jié)能方式，專注于“壓縮空氣系統(tǒng)節(jié)能解決方案”，獨(dú)創(chuàng)“從末端到源頭推進(jìn)”的節(jié)能理念，實(shí)現(xiàn)了面向空壓機(jī)房及末端用氣設(shè)備個(gè)性化、精細(xì)化的節(jié)能，幫助用能企業(yè)完成從“管理節(jié)能——技術(shù)節(jié)能——工藝節(jié)能”的大跨越。在愛社科技看來，大膽采用“逆向思維”不僅有助于工業(yè)、專利技術(shù)上的創(chuàng)新，還能為企業(yè)實(shí)現(xiàn)實(shí)實(shí)在在的“減壓”做些貢獻(xiàn)。自公司成立3年以來，已經(jīng)為諸多知名企業(yè)如海爾、大唐等世界500強(qiáng)企業(yè)成功節(jié)約了2.6萬噸的標(biāo)準(zhǔn)煤。由此可見，愛社科技可謂是空氣壓縮機(jī)領(lǐng)域里優(yōu)秀的“減壓師”。在2013年，帶著這種“逆向思考”方式進(jìn)行減壓，相信越來越多的企業(yè)都能為人們輕松創(chuàng)造綠色明天。