鏖戰(zhàn)數(shù)字化 工業(yè)巨頭ABB重整四大部門

　　10月4日，ABB在總部所在地蘇黎世，發(fā)布了最新部署。四大業(yè)務部門將整合重組，分別為電氣產品（Electrification Products）、機器人及運動控制（Robotics and Motion）、工業(yè)自動化（Industrial Automation）和電網事業(yè)部（Power Grids）。這項變革將于2017年1月1日起正式生效。

　　一度在盈虧邊緣徘徊的電網業(yè)務得以保留，目前正在進行一系列重組，例如高壓電纜業(yè)務在近期出售。后期或還有其他非核心業(yè)務被剪除。

　　ABB稱，四大事業(yè)部將獲得充分授權，以業(yè)績表現(xiàn)決定薪酬。除剝離非核心業(yè)務外，其將繼續(xù)尋求戰(zhàn)略并購和商業(yè)模式轉型，以求提升各事業(yè)部的競爭力。

　　“精簡”是ABB最近兩年在公開場合中提及最多的詞匯之一。根據(jù)最新公布的數(shù)據(jù)，整個ABB集團的員工數(shù)已從2014年“新階段”戰(zhàn)略公布前夕的15萬人，精簡為13.5萬人。

　　在ABB的公開表述中，“精簡”一詞后通常緊跟著“靈活”。當下全球宏觀經濟數(shù)據(jù)趨于疲軟，跨國企業(yè)經營風險加劇。和競爭對手一樣，這家被譽為“瑞士工業(yè)旗艦”的重量級企業(yè)，正試圖通過內部改革，適應外部環(huán)境變化，重新布局，以期實現(xiàn)新的增長。

　　“新階段”戰(zhàn)略

　　1891年，擁有機械制造天賦的查爾斯·布朗與精通商業(yè)之道的德國人瓦爾特·博韋里，聯(lián)手在瑞士巴登創(chuàng)辦了布朗勃法瑞公司（Brown Boveri & Cie，簡稱BBC）。近一個世紀后，布朗勃法瑞公司與瑞典自動化公司阿西亞（ASEA）合并為ABB。這曾是歐洲歷史上規(guī)模最大的跨界并購，目的是為了在全球市場與美國GE和德國西門子競爭。

　　受整體宏觀經濟影響，自2013年以來，ABB、西門子、GE等跨國工業(yè)企業(yè)的業(yè)績均有不同程度的下滑。

　　今年的預期仍不樂觀?！昂暧^經濟和地緣政治的發(fā)展態(tài)勢復雜，發(fā)展前景依然具有不確定性。美國的宏觀經濟指標顯示其經濟保持向好趨勢，而中國也有望保持增長，但增速將比2015年放緩。同時，市場依然會受到經濟緩慢增長和不確定性影響，例如英國退出歐盟以及全球各地緊張的地緣政治局勢等；石油價格和外匯匯率變化將繼續(xù)對公司業(yè)績產生影響。”ABB發(fā)布的2016中報寫道。

　　為了抵御外部風險，提高利潤和資本效率，ABB于兩年前發(fā)布了2015-2020“新階段”戰(zhàn)略及財務目標。戰(zhàn)略內容主要包括盈利增長、壓縮成本和以業(yè)務為主導的跨部門合作。此次業(yè)務部門整合重組，即為“新階段”戰(zhàn)略的第三期部署。

　　2015-2020年，ABB設定的銷售收入增長率目標為3-6%，運營息稅攤銷前利潤率目標為11-16%。去年，ABB的這項利潤率數(shù)據(jù)為11.8%，較上一年下滑0.9個百分點。

　　成本節(jié)約方面，ABB通過白領生產效率項目（WCP）和“千日計劃”，累計將釋放超過30億美元資金。這筆資金將用于投資高回報率資本項目、研發(fā)、審慎收購項目以及股東回報。

　　2013年以來，盡管ABB利潤下滑，自由現(xiàn)金流卻穩(wěn)步增長，分別為26億、29億、30億美元。

　　ABB宣布，計劃在2017-2019年間進行高達30億美元的新一輪股票回購。今年9月30日，ABB完成了最近一次的股票回購，并把其中的35億美元派發(fā)給股東。過去三年，ABB以股息和股票回購的形式為股東提供了87億美元的回報。

　　去年9月，ABB將旗下原有五大業(yè)務部門（離散自動化與運動控制、過程自動化、低壓產品、電力產品、電力系統(tǒng)）精簡為四個，分別為電網事業(yè)部（Power Grids）、電氣產品事業(yè)部（Electrification Products）、過程自動化事業(yè)部（Process Automation）和離散自動化與運動控制事業(yè)部（Discrete Automation and Motion）。

　　與ABB首席執(zhí)行官史畢福（Ulrich Spiesshofer）上任后第一次改組不同，最新方案將“過程自動化事業(yè)部”改名為“工業(yè)自動化事業(yè)部”，“離散自動化與運動控制事業(yè)部”改為“機器人與運動控制事業(yè)部”。有分析認為，這一變動表示ABB對機器人業(yè)務的重視加深，直接在部門名稱上體現(xiàn)“機器人”，意味著將有更多資源向機器人業(yè)務傾斜。

　　目前，ABB位列全球機器人“四大家族”（另三家為日本發(fā)那科、安川和德國庫卡）之首。中國是ABB機器人全球最大的生產基地，也是銷量最大的市場。

　　史畢福對此輪改革寄予厚望，他在10月4日于蘇黎世舉辦的2016年度資本市場日活動上表示：“更精簡的四大事業(yè)部，將以市場為導向，更聚焦、更敏捷地滿足客戶在能源革命和第四次工業(yè)革命浪潮中產生的新需求。”

　　電網業(yè)務“加減法”

　　ABB將大部分電力產品和原來的電力系統(tǒng)事業(yè)部，融合到一個新的電網事業(yè)部。該部門主要從事可再生能源的并網、電網自動化，以及智能電網與微電網開發(fā)。

　　原有的電力系統(tǒng)事業(yè)部經營不善，一度面臨虧損壓力，導致該業(yè)務成為ABB的“心病”。面對短板，ABB的策略是調整電網業(yè)務商業(yè)模式，引入合作伙伴，降低風險。

　　10月4日，ABB宣布與Aibel公司結為合作伙伴。這是挪威最大的海洋油氣工程服務商之一。二者將攜手開發(fā)海上風電項目，由ABB提供高壓直流技術，Aibel則發(fā)揮EPC工程經驗優(yōu)勢，負責項目設計、建造和安裝等。

　　同一時間，ABB還公布了與美國福陸公司（Fluor）的合作。成立于1912年的福陸公司是世界最大的工程咨詢、工程建設、保修維修公司之一。ABB希望在變電站業(yè)務方面，獲得福陸公司的EPC技術支持。

　　“加法”之外，ABB電網業(yè)務也開始“瘦身”。

　　9月21日，ABB發(fā)布消息稱，丹麥安凱特電纜有限公司（NKT Cables）正在收購ABB旗下資產價值達9.34億美元的高壓電纜系統(tǒng)業(yè)務。接盤手是歐洲最大的電纜制造商之一。按照慣例和監(jiān)管流程，該交易預計將于2017年第一季度完成。

　　高壓電纜主要用于遠距離、大容量的電力傳輸，多應用于電力傳輸?shù)闹鞲傻澜ㄔO。ABB電纜系統(tǒng)業(yè)務涵蓋設計、工程、供貨、安裝、調試和服務等各個環(huán)節(jié)。2015年，該業(yè)務經調整后的獨立銷售收入為5.24億美元，在全球擁有大約900名員工。此次轉讓的資產包括一艘正在建造的先進電纜鋪設船。ABB已為世界各行業(yè)客戶的數(shù)百條交直流輸電線路交付產品。

　　優(yōu)勢業(yè)務為何要出售？ABB稱，出售高壓電纜業(yè)務是其近期重新審視和調整公司電力網絡戰(zhàn)略的舉措之一。史畢福將其解釋為ABB正在展現(xiàn)“新階段”戰(zhàn)略下“積極優(yōu)化產品組合管理的決心”。ABB電網業(yè)務總裁方秦則稱：“此次交易將簡化電網業(yè)務部的架構，使其變得更為專注。”

　　資產出售還與投資者壓力有關?！度A爾街日報》9月中旬報道稱，ABB的兩大股東，瑞典投資基金Cevian Capital和美國投資管理公司Artisan Partners，曾敦促ABB分拆其電網部門以提高股東價值并簡化業(yè)務。

　　“全面評估后，我們決定繼續(xù)保留電網業(yè)務，并進一步推進轉型。”史畢福說，這一評估結果包含了來自麥肯錫公司、瑞士信貸和高盛的獨立財務分析及建議。

　　通過前述兩項合作，以及電纜業(yè)務剝離，ABB電網業(yè)務利潤率預期上調200個基點，在2018年增長至10-14%。

　　數(shù)字化“鏖戰(zhàn)”

　　2016年正值ABB成立125周年。近20名中國記者受邀前往瑞士，參觀ABB總部以及相關工廠和項目。傳統(tǒng)工業(yè)的數(shù)字化，是此次活動給現(xiàn)場參觀的記者們留下的一個深刻印象。

　　工業(yè)企業(yè)進行數(shù)字化轉型是時代潮流。任何系統(tǒng)化的數(shù)字服務都必須倚賴一個強大的技術平臺。平臺的搭建，成為企業(yè)走向“工業(yè)4.0”的基礎，也是核心競爭力。

　　10月4日，ABB宣布與全球最大的軟件公司之一微軟（Microsoft）合作。雙方將在整合的云平臺基礎上，開發(fā)下一代數(shù)字化解決方案。

　　ABB稱，將把機器人、船舶和電動汽車等業(yè)務領域的客戶數(shù)字化經驗，與微軟的Azure智能云系統(tǒng)、B2B工程能力相結合，形成一個更強大的數(shù)據(jù)平臺。

　　Azure是微軟基于云計算的操作系統(tǒng)，主要目標是為開發(fā)者提供一個平臺，幫助開發(fā)可運行在云服務器、數(shù)據(jù)中心、Web和PC上的應用程序。云計算的開發(fā)者能使用微軟全球數(shù)據(jù)中心的儲存、計算能力和網絡基礎服務。

　　史畢福稱：“微軟與ABB聯(lián)手，將為電力、工業(yè)、交通和基礎設施領域的客戶帶來獨特優(yōu)勢。結合ABB 在全球安裝的七千多萬臺互聯(lián)設備以及七萬多個正在運行的控制系統(tǒng)，雙方將聯(lián)手打造世界上最大的工業(yè)云平臺之一。”

　　GE、西門子目前也大力進軍工業(yè)數(shù)據(jù)平臺。面對強勁對手的“圍追堵截”，掌握制藥、礦產、船舶、石油和天然氣等眾多行業(yè)控制技術的ABB，決定在其涉足的所有行業(yè)推進數(shù)字化，在過程控制方面通過軟件和服務奠定其行業(yè)第一的地位。

　　今年10月1日，物聯(lián)網專家Guido Jouret正式出任ABB首席數(shù)字官，直接向史畢福匯報。

　　“Guido Jouret是數(shù)字革命領域公認的領導者，他在創(chuàng)建和培育新興業(yè)務以及成熟業(yè)務數(shù)字化轉型方面的成就有目共睹。他曾在電力、工業(yè)、交通和基礎設施等各個行業(yè)的公司工作，擁有全球數(shù)字化經驗?！笔樊吀Ｆ诖@位在思科工作20年、曾任思科物聯(lián)網部門總經理的“硅谷老兵”，能夠率領ABB在數(shù)字化“戰(zhàn)爭”中突出重圍。