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      光伏逆變器企業:技術創新、降本增效、全球化是發展三大關鍵詞

        狄更斯說,這是最好的時代,這也是最壞的時代。這句歷史名言用至當下的光伏行業仍然契合。

        隨著霧霾鎖城及氣候惡化,可再生能源發展成為全球各國的主流浪潮,政策引導、補貼扶持、資本追逐,光伏等新能源企業正走在康莊大道。不過卡位常規能源,在成本與技術的競演下,光伏企業的優勝劣汰也進入加速期。以光伏電站的關鍵設備光伏逆變器為例,2012年我國市場相關企業多達300家,2015年減至100多家,再到2016年市場活躍的光伏逆變器企業僅有十多家。

        如何持續“最好的時代”?在與正泰電源副總經理韓甲治的專訪中,他的答案離不開三個關鍵詞:技術創新、降本增效、全球化。而這也是當下業內人士的普遍心聲。

        技術創新——以市場為導向

        “科學技術是第一生產力”,雖老生常談,卻是市場亙古不變的黃金法則。

        2015年,中國光伏累計裝機超越德國摘得全球貴冠,與此同時頂層設計悄然轉變:補貼退坡倒逼企業技術創新實現成本突破,繼而實施光伏“領跑者”計劃,推動企業技術升級和產品質量提升,企業以技“定天下”。

        在這一背景下,光伏行業技術創新步伐加快,2016年我國商業化單、多晶硅電池轉換效率分別達到20.5%、18.5%,光伏逆變器集中式、組串式以及集散式等技術路線多元化,疊加后期運維趨向智能化,合力促進光伏上網電價屢創新低。

        而談及企業的技術創新,韓甲治認為這并不是空中樓閣,而應以實際的市場為導向。

        “縱觀目前國內光伏市場,最大的變化之一便是光伏格局東移,最早從2015年開始,2016年實際上已成定局。”韓甲治說。

        不同于西部地勢平坦地緣廣闊,東部多山地、林地,光伏利用形式以分布式為主。在韓甲看來,這一市場趨勢也造就了2016年部分以組串式逆變器為主的企業靚麗成績單。“山地、林地光伏項目由于地形復雜,組件朝向不一以及陰影遮擋,多路MPPT的組串式逆變器優勢明顯。”

        韓甲治介紹,為了適應光伏東移趨勢,正泰電源也特別推出了新型1MW光伏逆變器,不僅適應于大型地面電站,而且適應山地、林地以及工商業屋頂。

        2017年光伏標桿上網電價下調,但分布式光伏補貼不作調整,這一政策紅利繼續催熱分布式光伏發電。此外,規模繼續擴大的光伏“領跑者”示范基地漸成主流,加之光伏扶貧,或是接下來光伏三大核心市場。以此為基,韓甲治認為,企業的技術創新也將由此繼續延伸。

        降本增效——從強調設備到著眼系統

        如果說技術創新是企業開拓市場的不二法則,那降本增效便是拿下市場的關鍵因素,特別是在光伏市場,近有競爭性配置指標、補貼下滑、產能過剩的現實憂慮,遠有平價上網轉型常規能源的終極目標,無一不在催促光伏產業鏈加速降本增效。

        來自IEA的數據顯示,2007年——2015年,光伏組件價格下降了90%,逆變器價格下降了91.5%,系統價格下降了88.3%。2015年光伏組件價格約3.6元/W,集中式逆變器最低價格落至每瓦“0.1”元時代,光伏系統價格7元/W。

        還有多少降價空間?韓甲治坦言,為了實現光伏平價上網的目標,降價空間肯定有,特別是光伏組件占系統投資近半,還須加速降本增效。“而光伏逆變器,雖作為連接光伏組件發電設備及電網的關鍵‘橋梁’,可謂光伏系統的核心設備,但卻是降價最快的。”韓甲治說。

        韓甲治強調:“在光伏電站故障中,由設備質量造成的故障占比50%,其中逆變器又是最高的,這是客觀事實需要光伏逆變器企業重視。若接下來仍單純強調減少逆變器投資成本,那不排除一些小規模企業動更換元器件的腦筋。劣質元器件輕則造成逆變器停機,重則引起電站火災,得不償失。所以光伏逆變器降本增效必須依賴技術創新。”

        降本空間收窄,而光伏逆變器關鍵技術參數轉換效率,目前多數企業已競相接近99%,怎么突圍?韓甲治指出,下一步光伏逆變器降本增效將更多地從整個系統考慮,如提高發電量降低系統度電成本、增強設備安全穩定性節省后期運維成本等。“還是以正泰電源新型1MW光伏逆變器為例,99%最大效率,更小的安裝體積使得功率密度提升50%,占地面積和運輸成本都實現50%的節省,且讓單串組件數量增多,從而較500kW逆變器減少13%總串數和8%匯流箱,有效減少了初始投資。此外模塊化設計,全部模塊都有控制整臺逆變器的功能,可以根據輸入功率啟動個別模塊,而不是隨時全部模塊運轉,延長逆變模塊使用壽命。”韓甲治?紹。

        從“賣設備”到“賣目標”,這一變化企業不容忽視。

        全球化——貫徹“本土化”原則

        “盡快目前光伏還未擺脫補貼依賴,但最終仍將走向完全市場化。”韓甲治說。那么布局市場便是企業的重要課題。

        光伏市場,最大的中國不容置疑,2016年累計光伏裝機達77.42GW,《太陽能發展“十三五”規劃》提出到2020年底光伏發電裝機達到105GW以上,且該規模并不是上限而是指導規模。可以看出,未來5年,中國市場仍將是核心企業的必爭市場。

        然而值得重視的是,我國光伏市場歷經狂奔飆升,棄光限電、產能過剩難題纏身,分布式光伏起飛仍受資金、屋頂產權掣肘,未來速度或將放緩。“走出去”是光伏企業開疆拓土的必然之路。

        韓甲治告訴記者,正泰電源始終堅持國內、國外兩手抓,2015年出口占比50.8%,2016年增加到61%。“2015年全球新增裝機排名前三的國家分別是中國、日本、美國,此外印度市場未來年均裝機有望達到10GW,這些將是接下來光伏企業的主要國際市場。”

        開拓國際市場,韓甲治提醒光伏企業務必堅持“本土化”戰略,從團隊建設到售后服務,特別是產品設計,嚴謹遵守當地標準,并切實考慮各國的環境因素高溫、高濕、高寒等對產品要求,此外考察政治環境、社會環境等提前做足功課。

        2016年上半年光伏逆變器前十大制造商的出貨量占比達到80%,“寡頭時代”正式來臨,大浪淘沙誰將是最后的守望者?


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