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      首航新能源王亮:逆變器市場“藍海”不再 企業面臨挑戰

        在平價上網前夕,我國光伏行業已經進入了整合期。而作為光伏系統中的關鍵部件,光伏逆變器的發展歷來備受關注。從簡單的“逆變”到現在的“大腦”,逆變器在光伏系統中能夠實現的功能越來越多,其扮演的角色也越來越重要。隨著補貼的下調,在“降本增效”的大趨勢之下,光伏逆變器的價格開始一路滑坡,逆變器企業面臨的壓力也越來越大。在此情況下,沒有技術優勢的逆變器企業正逐漸失去市場。據GTM Research發布的報告顯示,2016年上半年排名前五的逆變器廠商出貨量超過了全球出貨量的一半,大企業越做越大,小企業越做越小的趨勢明顯。在此情況下,光伏逆變器企業該如何應對挑戰?

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      深圳首航新能源的副總經理王亮

        近日,針對逆變器市場的發展,OFweek太陽能光伏網編輯采訪了深圳首航新能源的副總經理王亮。王亮表示,對于逆變器企業來說,現在市場“藍海”已經不再,到處充斥著“紅海”的血腥,企業應該堅持產品的高品質、高質量,在穩中求進。

        2018年實現產能翻番

        12月8日,CSEPV 2017中國(深圳)國際太陽能光伏展覽會在深圳會展中心開幕。首航新能源在展會中向觀眾展示了1-6kW單相逆變器、3-7.5kW單相逆變器升級版、4-12kW小三相逆變器、10-70kW三相逆變器、儲能逆變器等多款熱銷產品。王亮表示,相對于其他同類產品,首航新能源的產品更加穩定可靠、更加智能便捷。

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        2017年已經行將結束,回首這一年的發展,王亮說道:“2017年對于首航來說可以用‘飛速’來形容。在市場火熱的情況下,首航新能源在2017年實現了產能的快速擴張,產能已經達到了4GW,銷售額實現了400%的增長,穩居國內組串式逆變器企業前列。其中二代機、小三相、50-70kW逆變器等新產品的上市對市場的拉動與占領起到了至關重要的作用。”

        此外,首航新能源在2017年進行了國內外市場的雙向布局。在國內,首航新能源完成了對國內各省份的全面布局,在每個省的辦事處都涵蓋銷售渠道、技術支持、服務中心等;在國外,如印度、韓國等新興市場的布局正在加緊落地。

        對于即將到來的2018年,王亮表示,首航新能源將在穩步發展的基礎上,進一步拓寬市場,深耕市場,占領各市場。2018年首航新能源的產能計劃提升到10GW。同時,首航集團新版塊業務如充電樁、儲能逆變器將全面在國內開始推廣。

        深耕儲能逆變器

        近年來,“光伏+儲能”成為了行業的熱詞,但是真正將光伏與儲能緊密聯系起來的企業并不多,而研發出相關產品的企業就更少了,首航新能源就是其中一個。首航新能源在2016年推出國內首款交流耦合儲能逆變器,憑借著產品性能及技術方面的優勢得到了行業的認可。

        相比于普通逆變器,儲能逆變器有什么樣的優勢?王亮認為:“儲能逆變器不同于普通逆變器,其擁有自發自用、分時電價、定時充放三種模式,可以與市場上面任何逆變器相匹配,可用于改造現有的并網逆變器或者融入新的光伏發電系統,同時還可以作為離網系統的關鍵部件,用于應急供電”。首航新能源推出的儲能逆變器內部拓撲采用LLC結構,具有安全隔離,高效可靠等特點,雙核控制(DoubleDSP)加智能監控(ARM)使得逆變器可以實現智能管理,還可通過APP監控機器運行狀況。

        分布式三管齊下

        2017年分布式光伏成為了行業發展的重點,特別是戶用光伏的發展十分亮眼。王亮表示,首航新能源在成立伊始便深耕于分布式光伏市場,堅持戶用光伏、工商業屋頂、小型地面電站三管齊下,用最好的產品給客戶最好的服務。

        隨著戶用光伏的興起,光伏產品已經走進了老百姓的生活。站在老百姓的角度來說,該如何去辨別一款逆變器的優劣呢?對此,王亮解釋道,逆變器作為系統的重要組成部分,對光伏電站的發電量有決定性的影響,所以在選擇的時候一定要慎之又慎。就目前的國內市場來說,大大小小的逆變器廠家已經超過了100家。特別是對于剛接觸光伏行業的老百姓來說,隔行如何山,很難選中品質好的逆變器。

        選擇逆變器需要從以下幾個方面來參考:一要看品牌,選擇大品牌的產品;二要看服務,看廠家的保修售后等服務是否完善;三要看有沒有權威機構的第三方認證;四要看相關企業的實力;五要看該款產品的口碑,聽聽周邊用戶的反饋,不要聽信一些經銷商的夸大宣傳。

        逆變器市場“藍海”不再

        近年來,補貼的逐步下調正在倒逼企業“降本增效”,在此情況下,光伏逆變器的價格會也開始一路滑坡,光伏逆變器企業面臨新的挑戰。對此王亮分析認為,隨著市場從成長到成熟再到衰退,“降本增效”是市場發展的必然要求,這也和光伏發電未來平價上網的最終目標相契合。對于逆變器企業來說,現在市場“藍海”已經不再,到處充斥著“紅海”的血腥,具體表現為一些企業賠本賺吆喝,最后損人不利己。

        這也是當下逆變器市場所面臨的主要挑戰。因為某些企業在壓縮價格的同時,也降低了產品質量。以逆變器內部重要元器件PV端子、保險絲、傳感器、繼電器為例,假若全部采用國外品牌,成本上要比國產的上浮幾百塊。而在電站長期運行過程中,元器件的質量好壞直接關系到逆變器的壽命。

        王亮認為,企業必須要堅持產品的高品質、高質量,在穩中求進。而不管是過去還是將來,首航都不會挑起價格戰破壞行業規則,也不會壓縮產品質量讓客戶蒙受損失,首航將堅持提供穩定、可靠、智能、便捷的產品給客戶。


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