記憶集團發(fā)布工控三年戰(zhàn)略規(guī)劃
為了打造國際化企業(yè)，2006年底,記憶集團邀請了國際著名的管理咨詢機構(gòu)麥肯錫進行為期十周的未來三年戰(zhàn)略規(guī)劃。
2007年三月下旬，麥肯錫的規(guī)劃工作園滿完成。為了作出切實的戰(zhàn)略規(guī)劃和措施，麥肯錫進行了廣泛的調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，包括行業(yè)發(fā)展趨勢的分析，業(yè)界競爭格局的分析，并在公司內(nèi)部與管理層和骨干員工進行了廣泛的訪談。
作為記憶集團的三大主營業(yè)務(wù)之一的工控業(yè)務(wù)，自然也是麥肯錫的工作重點之一。麥肯錫對天工工控業(yè)務(wù)歷年的經(jīng)營狀況及經(jīng)營業(yè)績數(shù)據(jù)進行了透澈的分析，同時麥肯錫的專家們和記憶集團的管理層還一起走訪了有代表性的通訊和軍工行業(yè)大客戶，了解大客戶對未來發(fā)展的要求和合作方向。通過充分的調(diào)研分析，工控市場的前景得到了麥肯錫的充分肯定，麥肯錫也對記憶集團提出了加大投入，大力發(fā)展工控業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略構(gòu)想。
與此同時，麥肯錫通過戰(zhàn)略規(guī)劃的輔導(dǎo)和提供一系列的經(jīng)營分析和戰(zhàn)略規(guī)劃的模板，與記憶集團共同完成了天工工控業(yè)務(wù)的三年規(guī)劃。按照三年戰(zhàn)略規(guī)劃，天工工控在未來將會堅持集成商分銷體系的基礎(chǔ)上，重點在通訊和軍工目標(biāo)大客戶的銷售上取得飛躍發(fā)展；在產(chǎn)品方面將會重點發(fā)展主板和系統(tǒng)的客制化能力。
2007年3月31日，記憶集團在深圳市麒麟山莊召開的“飛得更高 記憶集團三年戰(zhàn)略規(guī)劃宣灌大會”上正式發(fā)布了這一“三年戰(zhàn)略規(guī)劃”。
2007年三月下旬，麥肯錫的規(guī)劃工作園滿完成。為了作出切實的戰(zhàn)略規(guī)劃和措施，麥肯錫進行了廣泛的調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，包括行業(yè)發(fā)展趨勢的分析，業(yè)界競爭格局的分析，并在公司內(nèi)部與管理層和骨干員工進行了廣泛的訪談。
作為記憶集團的三大主營業(yè)務(wù)之一的工控業(yè)務(wù)，自然也是麥肯錫的工作重點之一。麥肯錫對天工工控業(yè)務(wù)歷年的經(jīng)營狀況及經(jīng)營業(yè)績數(shù)據(jù)進行了透澈的分析，同時麥肯錫的專家們和記憶集團的管理層還一起走訪了有代表性的通訊和軍工行業(yè)大客戶，了解大客戶對未來發(fā)展的要求和合作方向。通過充分的調(diào)研分析，工控市場的前景得到了麥肯錫的充分肯定，麥肯錫也對記憶集團提出了加大投入，大力發(fā)展工控業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略構(gòu)想。
與此同時，麥肯錫通過戰(zhàn)略規(guī)劃的輔導(dǎo)和提供一系列的經(jīng)營分析和戰(zhàn)略規(guī)劃的模板，與記憶集團共同完成了天工工控業(yè)務(wù)的三年規(guī)劃。按照三年戰(zhàn)略規(guī)劃，天工工控在未來將會堅持集成商分銷體系的基礎(chǔ)上，重點在通訊和軍工目標(biāo)大客戶的銷售上取得飛躍發(fā)展；在產(chǎn)品方面將會重點發(fā)展主板和系統(tǒng)的客制化能力。
2007年3月31日，記憶集團在深圳市麒麟山莊召開的“飛得更高 記憶集團三年戰(zhàn)略規(guī)劃宣灌大會”上正式發(fā)布了這一“三年戰(zhàn)略規(guī)劃”。
文章版權(quán)歸西部工控xbgk所有，未經(jīng)許可不得轉(zhuǎn)載。
服務(wù)咨詢