技術(shù)頻道

      檢測系統(tǒng)讓牙齒更享甜蜜滋味

      視覺傳感器給Manner AG公司出品的奧地利巧克力泡芙Mannerschnitte進(jìn)行包裝檢測,準(zhǔn)確率達(dá)到100%



      Manner AG是最大的奧地利甜品產(chǎn)商。該公司生產(chǎn)的華夫餅大小為49x17x17毫米,是一種有五層窗格形狀的夾心餅干。這樣的造型和基本的配方沿用至今未曾改變。
      為了確保Mannerschnitte薄餅在包裝過程中能經(jīng)過全面檢測,不含瑕疵,Manner選用了康耐視公司的In-Sight 5401視覺傳感器。
      Manner希望新購置的檢測系統(tǒng)能滿足公司越來越嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量要求。這個(gè)系統(tǒng)必須具備以下優(yōu)點(diǎn):在生產(chǎn)速度高達(dá)400包/分時(shí)檢測設(shè)備必須運(yùn)行良好狀態(tài)穩(wěn)定;能處理不同外形的產(chǎn)品;易于操作和編程;讓包裝生產(chǎn)更“流暢”。
      此外,該系統(tǒng)還應(yīng)該能檢測包裝上貼標(biāo)位置是否準(zhǔn)確到位,保證包裝無凹痕或其他瑕疵,驗(yàn)證標(biāo)簽上的圖文正確無誤。
      在Manner的生產(chǎn)基地,有25種不同的華夫餅包裝色系和100種需要采用不同種類語言印制的標(biāo)簽。Manner認(rèn)為這種包裝/產(chǎn)品的特征必須同步檢測,而這些特征也必須讓新的系統(tǒng)能盡早熟悉起來。
      整合一種解決方案
      系統(tǒng)整合專家Schmachtl GmbH與康耐視是合作伙伴,該公司在接到任務(wù)后與Manner共同展開了工廠可行性研究,這項(xiàng)研究中主要涉及到In-Sight 5401 視覺傳感器如何為Manner的包裝線服務(wù)。在康耐視系統(tǒng)上,高性能模塊5401防護(hù)等級(jí)為65,它成像清晰,圖片像素達(dá)1024x768。Manner檢測區(qū)的設(shè)計(jì)應(yīng)該盡量簡單,讓公司內(nèi)部的工程師和維護(hù)團(tuán)隊(duì)能自行完成機(jī)械設(shè)置和安裝。檢測系統(tǒng)將從左右兩側(cè)邊緣的同一位置對(duì)包裝上的標(biāo)簽進(jìn)行檢測,查找凹痕或缺陷,核對(duì)包裝上的圖文信息及其他。
      由于檢測系統(tǒng)的安裝位置對(duì)包裝檢測的質(zhì)量和穩(wěn)定性起到關(guān)鍵性的作用,Schmachtl將康耐視的PatMax® 對(duì)象和功能定位軟件與檢測儀整合起來,從而幫助康耐視傳感器迅速檢測對(duì)象的多種不同性征。運(yùn)用PatMax的一個(gè)好處就在于Mannerschnitte華夫餅經(jīng)傳送帶通過檢測區(qū)時(shí)無需停留。該視覺系統(tǒng)檢測包裝錯(cuò)誤的能力幫助Manner大大減少了產(chǎn)品退回率。


      Manner公司早就2006年就已經(jīng)定下一臺(tái)In-Sight設(shè)備,并在同年五月底把該設(shè)備安置在了質(zhì)量控制中心。Schmachtl在康耐視傳感器上進(jìn)行編程,給Manner華夫餅的各種包裝方案設(shè)置了客戶具體的視覺檢測任務(wù),希望此舉能確保設(shè)備從一開始就可良好運(yùn)行并提高生產(chǎn)效率。當(dāng)然,生產(chǎn)線上員工是否能輕而易舉的操作該檢測區(qū)也是一個(gè)很關(guān)鍵的問題。
      Manner公司以生產(chǎn)輸出水平為目標(biāo),為了充分利用In-Sight在處理能力和功能上的優(yōu)勢,該系統(tǒng)的整個(gè)圖像區(qū)域被分割成12個(gè)獨(dú)立的PatMax窗口或區(qū)域。
      康耐視指出,如果產(chǎn)品包裝上有需要重點(diǎn)監(jiān)測的點(diǎn)位,可通過調(diào)整PatMax軟件來實(shí)現(xiàn)對(duì)物質(zhì)或功能具體特性的檢測。若能同步檢查包裝特征的獨(dú)立小窗口,該視覺系統(tǒng)的運(yùn)行速度會(huì)更快。
      提升產(chǎn)能
      這款小巧的傳感器在操作上非常簡單,Manner的員工表示,他們能在視覺系統(tǒng)上給整個(gè)華夫餅包裝線輸入多個(gè)產(chǎn)品特征,快速而且無縫。如今,公司的員工在面對(duì)多種可能導(dǎo)致不必要的產(chǎn)品退回的問題時(shí),響應(yīng)速度大大提高。現(xiàn)在公司將產(chǎn)品的退回事件保持在最低水平。通過減少生產(chǎn)中斷,生產(chǎn)率增長了5%。


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