格力常務(wù)副總裁黃輝：智能家居爆發(fā) 缺少一個不可或缺的需求。

面對互聯(lián)網(wǎng)的大潮，作為白電產(chǎn)業(yè)的巨頭，格力自然不愿缺席智慧家居這一戰(zhàn)場。一年之前，格力曾意外宣布將生產(chǎn)自家手機，并將手機視為智能家居的入口，彼時的董明珠對格力手機的銷量野心勃勃。但是一年過去，格力手機依舊遲遲仍未面世，格力的智慧家庭戰(zhàn)略會否受到影響，又將何去何從？

日前，有格力“技術(shù)靈魂”之稱的格力常務(wù)副總裁、總工程師黃輝接受專訪時，探討了空調(diào)新消費需求、格力智慧家居發(fā)展特色、行業(yè)痛點以及在機器人布局等問題。

新采暖技術(shù)帶來全新市場

問：當(dāng)下，增長疲乏和庫存高企困擾著空調(diào)行業(yè)，格力在產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級以刺激消費需求這塊有些什么破局之道？

黃輝：這個困境是整個行業(yè)供需的問題，需要發(fā)展一些新的理念，比如說采暖的問題。中國環(huán)境目前有個相當(dāng)嚴(yán)重的問題就是霧霾的問題，而霧霾跟冬天取暖有著很大的關(guān)系，傳統(tǒng)用燒煤、油的方式，會產(chǎn)生PM2.5，始終會對環(huán)境造成比較大的影響。而空調(diào)采暖，傳統(tǒng)是用熱泵技術(shù)來制熱，但熱泵技術(shù)存在一定的缺陷，溫度低了以后熱效率是下降的，采暖的水平并不高。近幾年來，格力一直致力研究的，就是用什么樣的新技術(shù)來解決這個難點。

問：對比國內(nèi)企業(yè)，目前格力的技術(shù)處在一個什么樣的水平？

黃輝：這是很復(fù)雜的一個技術(shù)，傳統(tǒng)的壓縮機是單機，后來我們發(fā)明了雙機，再通過蒸盤，再通過變?nèi)莸募夹g(shù)，又加上變頻，把這些技術(shù)都結(jié)合在一起。目前可以實現(xiàn)零下36℃仍正常制熱，這在以前是做不到的。這方面的產(chǎn)品目前還未正式對外公布，全世界僅此一家。格力把空調(diào)的應(yīng)用領(lǐng)域擴大了，而且可以達(dá)到較好的經(jīng)濟效果，自然會帶來一些新的市場。

智能家居設(shè)備使用率不到1%

問：海爾和美的相繼發(fā)布了自己的智慧生態(tài)系統(tǒng)，外界評價格力在這方面布局比較遲緩，格力的智能家居戰(zhàn)略有什么樣的特色和優(yōu)勢？

黃輝：我不認(rèn)為格力布局智慧家居遲緩，相反，我們所有的準(zhǔn)備都做好了，所有產(chǎn)品都可以實現(xiàn)智能化。我三年前就講過，格力的智慧家庭就是以能源為中心的智能家居管理，因為以后的家庭，有可能就是一個能源站，比如太陽能技術(shù)的發(fā)展，以后的玻璃可能都是一塊太陽能電池。分布式的能源站，將來都會不斷地變成現(xiàn)實。這樣的話，智能家居怎么跟家庭的能源管理建立成一個整套的控制系統(tǒng)，是我們著力的方向。

問：格力手機現(xiàn)在處于什么狀態(tài)？格力的手機和智能家居兩方面的協(xié)同作用怎么去體現(xiàn)？

黃輝：手機方面的事情不方便透露。但智能家居跟手機肯定是密不可分的。兩者的協(xié)同需要一定的時間，我相信不需要很長時間。

問：目前智能家居的概念很火，但實際上遠(yuǎn)沒有達(dá)到一個爆發(fā)性應(yīng)用的市場，這是為什么？

黃輝：從另外一個角度講，雖然我們每年終端智能化產(chǎn)品賣了不少，但真正在使用的人并不多，智能家居互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的使用率不到1%，全世界都是這么一個情況。智能家居現(xiàn)在可能沒有產(chǎn)生讓人感覺不可或缺的需求。以智能手機為例，原來只能用計算機上網(wǎng)，現(xiàn)在都用手機；原來要發(fā)信息，現(xiàn)在可以用微信聯(lián)系；原來發(fā)信息是一對一的，現(xiàn)在微信可以一對多，這些都是通過智能手機變化而改變的。而智能家居將由什么東西來改變，會不會有類似于智能手機出現(xiàn)的那種變革來改變整個智能家居目前的狀態(tài)？現(xiàn)在還沒有答案。 此外，現(xiàn)在的智能家居還沒有達(dá)到隨心所欲的程度，很多還是需要人為操作，將來需要出現(xiàn)更高的水平。

問：目前廠家都在大談開放系統(tǒng)，但實際上不同品牌之間無法真正實現(xiàn)互聯(lián)互通，這是為什么？

黃輝：現(xiàn)在有很多聯(lián)盟訂立了標(biāo)準(zhǔn)，但缺乏一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。只要把標(biāo)準(zhǔn)建立了，技術(shù)層面不存在任何問題。

機器人靠自主研發(fā)

問：請分享下格力在機器人這塊的布局？

黃輝：機器人是將來生產(chǎn)、生活的一個重要發(fā)展方向，特別是在工業(yè)生產(chǎn)過程當(dāng)中，有很多的工作都可以由機器人替代。現(xiàn)在勞動力成本上升，另外要實現(xiàn)更高效率的生產(chǎn)，還要解決人為誤差的問題，用機器來做是最穩(wěn)定的。如果設(shè)備不出現(xiàn)問題，它一定是按照規(guī)定來做，且一致性肯定是非常好的。不管是對保證生產(chǎn)質(zhì)量及提高生產(chǎn)效率，還是改善人的勞動強度，都有很大的作用。

問：格力對于機器人現(xiàn)在的投入力度有多大？水平怎么樣？

黃輝：具體的資金我沒有數(shù)，但我們是從基本的東西開始做，布局這塊有三四年時間了。比如機器人領(lǐng)域的四個電機，整個機器人的動力源、電力驅(qū)動器、智能變速箱都是我們自己在做，這樣整個機器人里面絕大部分核心的技術(shù)我們都可以自主研發(fā)。