建立高效網絡紐帶 提高紡企信息化水平(上)
河北保定依棉集團在生產實踐中認識到信息化對現代化經營管理的重要性，在行業內較早地將信息化系統引入到企業管理中。從2005年7月開始，集團全面推廣使用ERP、電子商務系統，在短短兩年多的時間里，依棉集團借助北京華建漢脈公司的紡織ERP平臺，改變傳統的管理模式，提高了管理效率。依托電子商務系統，集團與客戶、供應商、分銷商、分（子）公司、服務網點建立了高效的網絡紐帶。隨著系統的不斷完善，企業產品質量提高了15%～20%，庫存量減少，準時交貨率提高到98％，生產成本逐年降低，工作效率顯著提高。
信息化打通管理“瓶頸”
依棉集團是集紡、織、服裝于一體的大型一類骨干企業，有50年生產經營紡織品的歷史。十余年來，依棉集團先后獲得過“中國紡織企業管理先進單位金梭獎”、“全國紡織行業國企改革突破口先進單位”等100多項榮譽稱號。作為國家紡織產品開發中心、棉紡織產品開發基地，企業擁有省級技術中心，形成了依棉開發機構與社會專家相結合的研發機制。“天絲”系列產品的開發，達到了亞洲領先水平。目前，依棉集團在華北地區已成為最大的“天絲”系列產品及特種紗、特種布的生產廠家。近年來，為應對日益激烈的市場競爭，企業將部分低附加值的大路品種，逐步轉為以新型纖維為主的高附加值品種。在新型產品給企業帶來豐厚利潤的同時，小批量、多品種、高質量要求的生產特點也給企業生產帶來了管理難題。傳統的管理方式不能適應新的生產特點，企業內部信息不暢通，經營管理人員不能隨時掌握生產狀況，經營部門無法及時報價，產品成本無法準確、及時地進行核算，這些問題已經成為企業發展的“瓶頸”。
作為消除這些“瓶頸”的最佳辦法，ERP項目被迅速列入依棉集團的工作日程。
專業化優化業務流程
經過學習考察，集團決定引入北京華建漢脈數碼科技有限公司的紡織ERP系統。
北京華建漢脈數碼科技有限公司由中科院控股，是專業從事紡織企業信息化建設的高科技企業。依棉集團與華建漢脈公司合作進行企業ERP建設始于2002年10月。集團總經理汪利娟親自擔任企業ERP項目小組組長。ERP建設從業務流程優化入手，逐步實施銷售、庫存條碼、采購、人力資源、生產、成本核算、財務等子系統，并最終實現物流、資金流和信息流的全面集成管理。依棉集團的ERP系統，具有華建漢脈紡織ERP的主要特點：一是專業化，例如在銷售管理系統中，設計了符合紡織行業特點的訂單、合同樣式及產品屬性描述，在生產管理系統中，設計了符合清鋼、梳棉、精梳、并條、粗紗、細紗、槽筒、合股、整經、漿紗、穿筘、織造、整理等棉紡行業工序特點的計劃調度系統和生產工藝管理系統。這是一般通用ERP或其他行業ERP不能做到的。二是流程至上，銷售、采購、生產、庫存主要系統均以訂單為主線，關鍵節點都設置了審批控制系統，有效地支持了銷售工作。三是系統以銷售目標為龍頭，突出銷售管理功能，幫助企業對銷售工作進行管理，為管理、決策提供依據。四是成本概念貫穿整個系統，解決了棉紡企業成本核算困難、不準確的問題，為品種決策和降低成本提供依據。五是有針對性地開發了大量管理報表，幫助企業管理人員做到有的放矢。企業老總可以通過多維的庫存報表，隨時了解庫存結構，從而有目的地調整銷售策略和生產計劃，達到了提高庫存周轉率、降低庫存成本、提高企業效益的目的。此外，在系統結構中充分考慮了棉紡企業的現狀，系統操作簡單，即使是沒有計算機基礎的一線工人也能掌握。
信息化打通管理“瓶頸”
依棉集團是集紡、織、服裝于一體的大型一類骨干企業，有50年生產經營紡織品的歷史。十余年來，依棉集團先后獲得過“中國紡織企業管理先進單位金梭獎”、“全國紡織行業國企改革突破口先進單位”等100多項榮譽稱號。作為國家紡織產品開發中心、棉紡織產品開發基地，企業擁有省級技術中心，形成了依棉開發機構與社會專家相結合的研發機制。“天絲”系列產品的開發，達到了亞洲領先水平。目前，依棉集團在華北地區已成為最大的“天絲”系列產品及特種紗、特種布的生產廠家。近年來，為應對日益激烈的市場競爭，企業將部分低附加值的大路品種，逐步轉為以新型纖維為主的高附加值品種。在新型產品給企業帶來豐厚利潤的同時，小批量、多品種、高質量要求的生產特點也給企業生產帶來了管理難題。傳統的管理方式不能適應新的生產特點，企業內部信息不暢通，經營管理人員不能隨時掌握生產狀況，經營部門無法及時報價，產品成本無法準確、及時地進行核算，這些問題已經成為企業發展的“瓶頸”。
作為消除這些“瓶頸”的最佳辦法，ERP項目被迅速列入依棉集團的工作日程。
專業化優化業務流程
經過學習考察，集團決定引入北京華建漢脈數碼科技有限公司的紡織ERP系統。
北京華建漢脈數碼科技有限公司由中科院控股，是專業從事紡織企業信息化建設的高科技企業。依棉集團與華建漢脈公司合作進行企業ERP建設始于2002年10月。集團總經理汪利娟親自擔任企業ERP項目小組組長。ERP建設從業務流程優化入手，逐步實施銷售、庫存條碼、采購、人力資源、生產、成本核算、財務等子系統，并最終實現物流、資金流和信息流的全面集成管理。依棉集團的ERP系統，具有華建漢脈紡織ERP的主要特點：一是專業化，例如在銷售管理系統中，設計了符合紡織行業特點的訂單、合同樣式及產品屬性描述，在生產管理系統中，設計了符合清鋼、梳棉、精梳、并條、粗紗、細紗、槽筒、合股、整經、漿紗、穿筘、織造、整理等棉紡行業工序特點的計劃調度系統和生產工藝管理系統。這是一般通用ERP或其他行業ERP不能做到的。二是流程至上，銷售、采購、生產、庫存主要系統均以訂單為主線，關鍵節點都設置了審批控制系統，有效地支持了銷售工作。三是系統以銷售目標為龍頭，突出銷售管理功能，幫助企業對銷售工作進行管理，為管理、決策提供依據。四是成本概念貫穿整個系統，解決了棉紡企業成本核算困難、不準確的問題，為品種決策和降低成本提供依據。五是有針對性地開發了大量管理報表，幫助企業管理人員做到有的放矢。企業老總可以通過多維的庫存報表，隨時了解庫存結構，從而有目的地調整銷售策略和生產計劃，達到了提高庫存周轉率、降低庫存成本、提高企業效益的目的。此外，在系統結構中充分考慮了棉紡企業的現狀，系統操作簡單，即使是沒有計算機基礎的一線工人也能掌握。
文章版權歸西部工控xbgk所有，未經許可不得轉載。
服務咨詢