大慶石化大力推行HSE管理體系
“公司的每項工作都與安全相關。”這是大慶石化公司在推行HSE管理體系工作目標中提出的“責任觀”。就是這個“責任觀”，將大慶石化安全環保責任鏈延伸至每名員工和每個崗位。目前，這個公司管理水平進一步提高，全員安全環保意識普遍增強，初步建立起適合公司特點的生產受控管理體系。
大慶石化公司結合自身生產和管理特點，建立文件化的HSE管理體系，強化源頭控制，堅持關口前移，嚴格落實“三同時”制度，建立風險臺賬，制定隱患監控和治理方案，實行掛牌檢查，逐級簽訂安全環保責任狀，做到安排具體工作的同時賦予相應的安全環保責任，確保公司HSE管理體系的有效運行。
大慶石化公司還專門建立危險識別、風險評價管理程序和環境因素識別與評價管理程序，推行三級風險管理機制，以重大風險和重要環境因素為控制目標，逐級進行控制。同時，建立三級應急救援組織機構，制定公司級應急救援預案12項、分廠級應急救援預案40項、車間級應急救援預案150項。
大慶石化公司結合自身生產和管理特點，建立文件化的HSE管理體系，強化源頭控制，堅持關口前移，嚴格落實“三同時”制度，建立風險臺賬，制定隱患監控和治理方案，實行掛牌檢查，逐級簽訂安全環保責任狀，做到安排具體工作的同時賦予相應的安全環保責任，確保公司HSE管理體系的有效運行。
大慶石化公司還專門建立危險識別、風險評價管理程序和環境因素識別與評價管理程序，推行三級風險管理機制，以重大風險和重要環境因素為控制目標，逐級進行控制。同時，建立三級應急救援組織機構，制定公司級應急救援預案12項、分廠級應急救援預案40項、車間級應急救援預案150項。
文章版權歸西部工控xbgk所有，未經許可不得轉載。
服務咨詢