帶動產業升級 中國制造亟須MES國產化 1
中國制造業需要MES（制造執行系統）么？“當然需要，這是當前制造業產業升級的加速器，是全面實現制造業信息化的重要一環。”一位裝備制造企業的負責人肯定地回答記者的提問，但目前該企業卻尚未引進MES，理由是“還沒有做好準備”。
與十幾個制造企業人士對話后發現，對于MES的作用，大家一致肯定，但“需求欲”卻不強。也就是說，多數制造企業已經知道了MES，但不知道如何著手準備MES，以及如何規避MES項目的風險。
在8月25日召開的第二屆（2007）中國制造業信息化MES產業技術論壇上，業內專家分析了MES在我國制造業，特別是離散制造業應用中存在的難題及應對辦法，提出了加強國內制造領域自主研發與使用MES系統對行業節能與產業升級的重要性。
制造業競爭的隱性助力
如果為MES定義，可以簡單地理解為流程企業定制制造執行系統，即位于企業上層ERP與底層設備自動控制系統（CS）之間的、面向車間層的管理系統。其最主要的目標就是，建立和完善生產管理體系，包括根據客戶訂單、市場預測和內部資源狀況來制定生產計劃，從整體角度優化、協調生產過程，生產計劃的動態調整等。
與此同時，MES注重建立保證質量管理的信息體系，包括在線物料跟蹤和質量控制的在線反饋與調整，以及對產品質量零缺陷的追求。
業內專家認為，從國外多年的運行經驗來看，MES的應用對制造業的產業升級具有重要意義，更是企業節能降耗的有效路徑之一。
相關專家給記者算了一筆賬，計算過程極為復雜，但從結果不難看出，MES的一次性投入雖然成本很高，但長線投資的效益是顯著的。
出乎記者意料，專家把巨大的節能效益稱為“冰山一角”。他們認為，這只是MES惠及效應的很小一部分，甚至可以忽略不計，更多的效益則是來自對企業競爭力提升的隱性拉動，即對產業升級的巨大帶動。
與十幾個制造企業人士對話后發現，對于MES的作用，大家一致肯定，但“需求欲”卻不強。也就是說，多數制造企業已經知道了MES，但不知道如何著手準備MES，以及如何規避MES項目的風險。
在8月25日召開的第二屆（2007）中國制造業信息化MES產業技術論壇上，業內專家分析了MES在我國制造業，特別是離散制造業應用中存在的難題及應對辦法，提出了加強國內制造領域自主研發與使用MES系統對行業節能與產業升級的重要性。
制造業競爭的隱性助力
如果為MES定義，可以簡單地理解為流程企業定制制造執行系統，即位于企業上層ERP與底層設備自動控制系統（CS）之間的、面向車間層的管理系統。其最主要的目標就是，建立和完善生產管理體系，包括根據客戶訂單、市場預測和內部資源狀況來制定生產計劃，從整體角度優化、協調生產過程，生產計劃的動態調整等。
與此同時，MES注重建立保證質量管理的信息體系，包括在線物料跟蹤和質量控制的在線反饋與調整，以及對產品質量零缺陷的追求。
業內專家認為，從國外多年的運行經驗來看，MES的應用對制造業的產業升級具有重要意義，更是企業節能降耗的有效路徑之一。
相關專家給記者算了一筆賬，計算過程極為復雜，但從結果不難看出，MES的一次性投入雖然成本很高，但長線投資的效益是顯著的。
出乎記者意料，專家把巨大的節能效益稱為“冰山一角”。他們認為，這只是MES惠及效應的很小一部分，甚至可以忽略不計，更多的效益則是來自對企業競爭力提升的隱性拉動，即對產業升級的巨大帶動。
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