泵閥知名品牌積極開拓中國市場
為滿足迅速增長的聚合物及高性能塑料材料的需求,全球工業巨頭德國拜爾公司正在上海漕涇建造一處世界級的“一體化生產基地”。化工生產設施最為重要的部件之一是泵閥設備。而為拜爾“上海一體化生產基地”提供泵設備,并滿足其嚴格的“德國標準”、精確的工程控制、高質量的運行及終身維護等各方面苛刻要求的廠家,是業內著名的上海凱士比泵有限公司。
上海凱士比成立于1994年,是上海電氣集團與全球泵閥業巨頭德國KSB集團的合資企業。它位于閔行開發區,總投資約3000萬美元,員工總數900多人,已成為我國制造業技術最先進、產品最齊全、規模最大的廠家之一。依托KSB集團世界領先的優勢背景,上海凱士比目前已能為國內市場提供世界一流技術的泵閥產品,在水處理、發電廠、石化、造船、市政設施、環保、灌溉等行業,享有極高的聲譽。
“凱士比泵產品的技術和質量,都是世界上最好的。而這一點,對于一家要求最高的可靠性、安全性和耐久性水平的化工廠來說,是至關重要的。”“拜爾技術服務”亞太區總監ArminKnors評價道。在凱士比為拜爾“上海一體化生產基地”已提供的100多臺泵設備中,約80%為高技術的CPKN泵,是專門為輸送和處理腐蝕性液流而設計制造的。每臺帶有高密封性能軸承及軸封的CPKN泵,每秒可以150米的壓頭輸送280多公升的化學液流,并可滿足化工業長期不間斷運行的要求。在其他大型化工基地如南京揚子石化、上海金山石化和天津大沽化工等,也都使用著這種先進的泵設備。
“我們提供的泵設備解決方案,包含著最現代化的技術成果和最優質的服務,可以保證我們的客戶取得商業上的成功。”已任上海凱士比總經理5年多的GuenterSchaaf介紹說。凱士比至今已為中國的快速發展做出了許多貢獻,如亞太地區最大的上海大橋原水泵站使800萬上海市民每天都從中受益。其他還有我國的旗艦級環保項目上海蘇州河重建工程、國內最大的上海外高橋火力發電廠、國內最高的上海金茂大廈以及成功舉辦F1大獎賽的上海國際賽車場賽道等等,都運轉著來自凱士比的泵閥設備。
GuenterSchaaf已為KSB公司效力了40多年,來中國之前曾就職于KSB的德國總部及幾家海外分公司。他認為,企業的產品質量中應包括服務這一不可或缺的重要因素。他還以其切身體會總結道:“一個企業的成功,主要反映在兩個方面:一是要看它的客戶是否滿意,二是要看其自己的員工是否滿意。就像體育比賽中的教練一樣,我應處在球隊最需要的位置,不斷給我的球員們以最大的支持。”
在競爭極為激烈的中國市場維持穩固的領先地位,是一個非常困難的挑戰。凱士比在這方面不僅成功了,而且還有著雄心勃勃的未來發展計劃。被認為是上海凱士比奠基者的GuenterSchaaf,對這家合資企業的未來充滿著信心。他預計,凱士比在國內市場的份額,將于2010年前達到15%,年銷售額將達到11億元人民幣以上。在國內電力市場接近飽和的情況下,凱士比正在將重心轉向更為廣泛的工業領域。
上海凱士比成立于1994年,是上海電氣集團與全球泵閥業巨頭德國KSB集團的合資企業。它位于閔行開發區,總投資約3000萬美元,員工總數900多人,已成為我國制造業技術最先進、產品最齊全、規模最大的廠家之一。依托KSB集團世界領先的優勢背景,上海凱士比目前已能為國內市場提供世界一流技術的泵閥產品,在水處理、發電廠、石化、造船、市政設施、環保、灌溉等行業,享有極高的聲譽。
“凱士比泵產品的技術和質量,都是世界上最好的。而這一點,對于一家要求最高的可靠性、安全性和耐久性水平的化工廠來說,是至關重要的。”“拜爾技術服務”亞太區總監ArminKnors評價道。在凱士比為拜爾“上海一體化生產基地”已提供的100多臺泵設備中,約80%為高技術的CPKN泵,是專門為輸送和處理腐蝕性液流而設計制造的。每臺帶有高密封性能軸承及軸封的CPKN泵,每秒可以150米的壓頭輸送280多公升的化學液流,并可滿足化工業長期不間斷運行的要求。在其他大型化工基地如南京揚子石化、上海金山石化和天津大沽化工等,也都使用著這種先進的泵設備。
“我們提供的泵設備解決方案,包含著最現代化的技術成果和最優質的服務,可以保證我們的客戶取得商業上的成功。”已任上海凱士比總經理5年多的GuenterSchaaf介紹說。凱士比至今已為中國的快速發展做出了許多貢獻,如亞太地區最大的上海大橋原水泵站使800萬上海市民每天都從中受益。其他還有我國的旗艦級環保項目上海蘇州河重建工程、國內最大的上海外高橋火力發電廠、國內最高的上海金茂大廈以及成功舉辦F1大獎賽的上海國際賽車場賽道等等,都運轉著來自凱士比的泵閥設備。
GuenterSchaaf已為KSB公司效力了40多年,來中國之前曾就職于KSB的德國總部及幾家海外分公司。他認為,企業的產品質量中應包括服務這一不可或缺的重要因素。他還以其切身體會總結道:“一個企業的成功,主要反映在兩個方面:一是要看它的客戶是否滿意,二是要看其自己的員工是否滿意。就像體育比賽中的教練一樣,我應處在球隊最需要的位置,不斷給我的球員們以最大的支持。”
在競爭極為激烈的中國市場維持穩固的領先地位,是一個非常困難的挑戰。凱士比在這方面不僅成功了,而且還有著雄心勃勃的未來發展計劃。被認為是上海凱士比奠基者的GuenterSchaaf,對這家合資企業的未來充滿著信心。他預計,凱士比在國內市場的份額,將于2010年前達到15%,年銷售額將達到11億元人民幣以上。在國內電力市場接近飽和的情況下,凱士比正在將重心轉向更為廣泛的工業領域。
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