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      技術(shù)創(chuàng)新升級(jí) 為中國智造趟出一條血汗之路

      長(zhǎng)三角、珠三角是中國智造最好的實(shí)驗(yàn)區(qū),產(chǎn)業(yè)鏈完備、基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)達(dá)、人口素質(zhì)與商業(yè)文化深厚。長(zhǎng)三角擁有2.1%國土面積,卻占據(jù)中國四分之一的GDP,目前長(zhǎng)三角、珠三角的資源爭(zhēng)奪戰(zhàn)可以白熱化來形容。

        

        中國制造到中國智造,絕對(duì)不是一字之差,而是千里之差。常州進(jìn)行艱苦的嘗試,并且取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展,希望常州、佛山等地的努力能夠成功,為中國智造趟出一條血汗之路。

        

        常州彌補(bǔ)短板非常成功。

        

        中國智造的第一步是技術(shù)升級(jí)與科技人員聚集,這對(duì)于周邊大城市環(huán)繞、富庶城市星羅棋布的常州并不容易。

        

        常州務(wù)實(shí),沒有一步到位讓頂級(jí)人才駐扎在常州,而是借助外力,讓常州成為財(cái)富創(chuàng)造之地、成為人生理想實(shí)踐場(chǎng)所,最終使常州變成科技人才繞不過的地方。

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        深圳有虛擬大學(xué)園,常州有科教城,是國內(nèi)科研院所、高校科研力量與全市9萬家民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)“無縫對(duì)接”的平臺(tái)。如同淘寶成為小商家離不開的電子平臺(tái),科教城也漸成氣候:5平方公里的城內(nèi),匯集全球1.6萬名高科技精英,平均每天新增2.7件專利;每天新增一個(gè)產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目,入駐創(chuàng)新型科技企業(yè)1000多家。

        

        地球是平的,外力是國際化的,不具備國際視野者不可能擁有一流的創(chuàng)新能力。以色列是創(chuàng)新時(shí)代熱得發(fā)燙的詞匯,2.2萬平方公里的土地,培育出147家在納斯達(dá)克上市的科技公司,超過歐洲所有公司的總和;800萬人口,為世界貢獻(xiàn)了20.2%的諾貝爾獎(jiǎng)獲得者,科技對(duì)GDP的貢獻(xiàn)率高達(dá)90%。近兩三年以來,中國企業(yè)家如朝圣一般紛紛踏上以色列國土,探討在四面危機(jī)之中,以色列如何鍛造強(qiáng)悍科技內(nèi)核。

        

        常州捷足先登。今年1月29日,國務(wù)院副總理劉延?xùn)|在北京與以色列外交部長(zhǎng)利伯曼簽署《中以創(chuàng)新合作三年行動(dòng)計(jì)劃》,共同為“中國以色列常州創(chuàng)新園”揭牌,中國與以色列第一個(gè)創(chuàng)新合作實(shí)驗(yàn)區(qū)正式啟動(dòng)。如果沒有超前一步的努力,沒有敏銳的目光與既有的成果,園區(qū)不會(huì)憑空選擇在常州,在人們想像中的江南小家碧玉城市。

        

        “雜交優(yōu)勢(shì)”的現(xiàn)實(shí)案例已經(jīng)不少,有所成就的銘賽機(jī)器人公司,就是常州商業(yè)文化與外腦結(jié)合的產(chǎn)物,由哈爾濱工業(yè)大學(xué)、深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)有限公司等投資參股的高新技術(shù)企業(yè),從事工業(yè)機(jī)器人、自動(dòng)化生產(chǎn)線、能源裝備、家用智能機(jī)器人等產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)銷售,是“機(jī)器人技術(shù)與系統(tǒng)”國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室(哈工大機(jī)器人研究所)的重要科研。哈工大,中國老牌科技大學(xué);深創(chuàng)投,中國一流的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu);常州,中國智能產(chǎn)業(yè)基地之一,南北優(yōu)勢(shì)結(jié)合的化學(xué)反應(yīng)讓人始料未及。這家公司來到常州,承擔(dān)各種相關(guān)的高科技項(xiàng)目,創(chuàng)新節(jié)點(diǎn)如章魚般伸出觸角,公司新近設(shè)立了3000萬元的天使基金,成為初創(chuàng)期機(jī)器人企業(yè)的培育者。

        

        政府規(guī)劃、政府資金是繞不過的一環(huán),關(guān)鍵是眼光與效率。中科院常州中心先進(jìn)制造技術(shù)研究所駱敏舟博士瞄準(zhǔn)的是德國弗勞恩霍夫協(xié)會(huì)(FHG)模式,這家歐洲最大的應(yīng)用科學(xué)研究機(jī)構(gòu),總收入1/3來自政府經(jīng)費(fèi)撥款,1/3來自競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目,1/3來自企業(yè)的合同收入。企業(yè)的專業(yè)度,政府的商業(yè)觀,以及共同的誠信,三者不可或缺。

        

        與一些地區(qū)輕視勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)不同,常州開始重視勞動(dòng)力培訓(xùn)與歸屬感。訓(xùn)練有素的經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的勞動(dòng)力,是中國智造不可缺失的一環(huán)。在中國制造時(shí)代,未經(jīng)培訓(xùn)的農(nóng)民工匆匆走上流水線,他們沒有城市歸屬感,充滿了憤怒,這對(duì)于城市是柄利劍,勞動(dòng)力人口流入的地區(qū)缺乏顯而易見的勞動(dòng)效率優(yōu)勢(shì),常州希望突破憤怒屏障,城鎮(zhèn)化過程中各方人士得到均等服務(wù)。

        

        中國制造轉(zhuǎn)型是個(gè)艱苦卓絕的工程、是宏圖與細(xì)節(jié)缺一不可的改革。正是在這個(gè)層面上,常州實(shí)驗(yàn)尤其有價(jià)值,可以展示政府與企業(yè)的咬合,長(zhǎng)板與短板的相嵌,以及在中國特定的環(huán)境下,產(chǎn)業(yè)成功升級(jí)所必不可少的要素。


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