我國需要如何撼動國際變頻器品牌的主導(dǎo)地位

由于國外電氣產(chǎn)品對國內(nèi)電氣設(shè)備的沖擊力比較大，目前國內(nèi)電氣設(shè)備行業(yè)面臨著技術(shù)大升級，以變頻器來舉例，國內(nèi)在變頻器市場國產(chǎn)品牌與國外品牌，無論在技術(shù)、加工制造、工業(yè)設(shè)計等方面還是在資金實力方面，都與國外品牌存在差距，目前仍然無法撼動國際品牌的主導(dǎo)地位。

國內(nèi)中低壓變頻器產(chǎn)品現(xiàn)狀

電氣設(shè)備這個行業(yè)，近十幾年從“搶錢”迅速變成“賣白菜”，國人強大的創(chuàng)造力、執(zhí)行力和破壞力在這個過程中一覽無遺，老外只能抱頭鼠竄。現(xiàn)在低壓變頻器市場國產(chǎn)份額已經(jīng)非常高了，但由于低壓變頻器客戶分散，所以對市場的沖擊可能體現(xiàn)的還不是那么深。

中壓變頻器方面則可以說是國人的驕傲，用15年時間從無到有，在這個行業(yè)里穩(wěn)穩(wěn)的站住了腳，從市場份額上碾壓了進口品牌，雖然起步的手法說起來不太光彩，但那都是過去的事了，可惜的是野蠻式的發(fā)展在攻城掠地的同時也嚴(yán)重的損害了自己，影響了市場的健康發(fā)展，但從長期來看，除了極少數(shù)的高端市場，國產(chǎn)品牌全面占領(lǐng)這個行業(yè)可以說只是時間問題了。

從品牌數(shù)量看，內(nèi)資品牌占70%以上，但市場份額只有24%左右。雖然內(nèi)資品牌的市場份額在快速擴大，但大部分市場仍被十余個歐美品牌和日本品牌所占據(jù)。目前該行業(yè)已初具規(guī)模，且發(fā)展?jié)摿κ挚捎^。業(yè)內(nèi)人士認為，中國變頻器市場在未來10年之后才會達到飽和，期間市場的年增長速度將保持在15%以上。但在2009年，由于受到金融危機的影響，行業(yè)市場容量的增長速度將會明顯放緩。

我國變頻器配套產(chǎn)業(yè)的實力相對較弱，總體上看國產(chǎn)品牌無論在技術(shù)、加工制造、工業(yè)設(shè)計等方面還是在資金實力方面，都與國外品牌存在差距，特別是與西門子、ABB兩大巨頭相比差距更加明顯。目前，外資品牌在國內(nèi)中低壓變頻器市場的占有率與2013年基本相當(dāng)，仍保持在76%左右，同時由于2014年我國加大基礎(chǔ)工程投資（歐美領(lǐng)先品牌的傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域）等因素，前十大外資企業(yè)的行業(yè)集中度有所提高，尤其是行業(yè)領(lǐng)先品牌的份額進一步擴大。本土變頻器企業(yè)大部分以V/F控制產(chǎn)品為主，對于性能優(yōu)越、技術(shù)含量高的矢量變頻器等產(chǎn)品，絕大多數(shù)內(nèi)資企業(yè)還沒有開發(fā)出成熟的產(chǎn)品。

本土品牌的份額迅速擴大，本土優(yōu)勢品牌的實力迅速提升，但大部分市場份額仍被十大外資品牌占領(lǐng)中國市場的巨大潛力吸引了外資的介入，例如西門子、ABB、三菱、安川等。國內(nèi)變頻器市場是以外資品牌的進入而發(fā)端，外資品牌先入為主，直到2000年前后還占據(jù)著90%左右的市場份額。隨著本土品牌的興起，內(nèi)資變頻器企業(yè)的市場份額逐步擴大，特別是近幾年出現(xiàn)加速替代外資品牌的趨勢。

業(yè)界觀點

曾經(jīng)有人用形象化的語言來說，國產(chǎn)品牌目前都還集中在“能用”這個層面，而進口品牌則處在“好用”這個層面，據(jù)目前局勢來看，并非如此，國內(nèi)電氣設(shè)備企業(yè)全面技術(shù)升級，與國際接軌，或?qū)⑦M行新一輪的挑戰(zhàn)。

隨著本地化生產(chǎn)、規(guī)模和技術(shù)的日漸成熟，國內(nèi)品牌通常都有價格優(yōu)勢，而質(zhì)量的提高也使國內(nèi)變頻器的性價比明顯上升，市場需求會越來越傾向國內(nèi)市場，最終將打破國外變頻器長期壟斷的局面，同時國內(nèi)廠商也定會形成知名品牌。隨著“一帶一路”戰(zhàn)略給國內(nèi)電氣設(shè)備產(chǎn)業(yè)帶來的多重發(fā)展機遇，今后我國的電力企業(yè)有可能會分享這個巨大的海外市場。