“系統(tǒng)思考”法打贏節(jié)能生存戰(zhàn)

　　請(qǐng)將思維調(diào)至“系統(tǒng)思考”頻道

　　相信很多企業(yè)管理者對(duì)《第五項(xiàng)修煉》這本管理學(xué)著作都不陌生，該書提出的“系統(tǒng)思考”對(duì)企業(yè)的管理有巨大的指導(dǎo)意義。“系統(tǒng)思考”是美國(guó)管理大師彼得·圣吉繼“建立共同愿景”、“改善心智模式”、組織“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”以及鼓勵(lì)個(gè)人進(jìn)行“自我超越”四項(xiàng)基本修煉基礎(chǔ)上提出的企業(yè)管理的又一質(zhì)素，也是最最重要的一項(xiàng)修煉，因?yàn)樗且环N極其實(shí)用的思維方式，不僅能讓前四項(xiàng)修煉的成果予以最大的發(fā)揮，也適用于企業(yè)的戰(zhàn)略制定。因?yàn)椤跋到y(tǒng)”本身就是一個(gè)全局的觀念。以人體為例，人體作為一個(gè)最典型的系統(tǒng)，只有消化系統(tǒng)、呼吸系統(tǒng)、內(nèi)分泌系統(tǒng)等各小系統(tǒng)的協(xié)調(diào)才能保證身體健康、活力充沛。

　　同樣地，在工業(yè)領(lǐng)域，對(duì)于專注于制造、紡織、輪胎、電子等行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，只有能源系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)等各方的協(xié)調(diào)才有可能讓企業(yè)維持一個(gè)良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。面對(duì)“十二五”規(guī)劃的宏觀環(huán)境，我們謹(jǐn)以能源系統(tǒng)中的空氣壓縮系統(tǒng)為例，進(jìn)行系統(tǒng)化思考。

　　集大成者必能以小博大

　　空壓系統(tǒng)，主要由空壓機(jī)站、輸配管網(wǎng)與末端用氣設(shè)備組成，通過(guò)運(yùn)行它，被壓縮后的空氣就能成為動(dòng)力源。由于安全、潔凈、易于控制等特性，壓縮空氣已成為僅次于電力的第二大動(dòng)力能源，然而，在工業(yè)生產(chǎn)中，當(dāng)系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)，僅有60%的能耗用于生產(chǎn)，其余40%被消耗于泄露與假性需求中。可見，杜絕能源浪費(fèi)是當(dāng)務(wù)之急。

　　為此，作為唯一專注于空壓系統(tǒng)的節(jié)能服務(wù)商——愛(ài)社科技，依托“氣動(dòng)理論”，著眼于空壓系統(tǒng)“輸出——傳輸——末端”三個(gè)過(guò)程的節(jié)能，采用“從末端到源頭推進(jìn)”的節(jié)能理念，采用軟件、安裝監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的方法對(duì)空壓系統(tǒng)進(jìn)行了系統(tǒng)性改造，已能實(shí)現(xiàn)平均節(jié)能率30%的節(jié)能效益。可見，基于“系統(tǒng)思考”方法，愛(ài)社科技也取得非常優(yōu)秀的成績(jī)。

　　除企業(yè)自身的系統(tǒng)外，人類社會(huì)生態(tài)是一個(gè)更大的系統(tǒng)。結(jié)合節(jié)能行業(yè)蓬勃發(fā)展的趨勢(shì)，每一項(xiàng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)幾乎都有了對(duì)應(yīng)的節(jié)能技術(shù)，因此只要用好這些技術(shù)，用能企業(yè)的必然是一個(gè)“集大成者”，輕松打贏節(jié)能戰(zhàn)。同時(shí)各個(gè)小系統(tǒng)的良性發(fā)展，人類社會(huì)構(gòu)建一個(gè)可持續(xù)發(fā)展生態(tài)系統(tǒng)的未來(lái)一定不是夢(mèng)。