東方電氣:永遠挺立不屈的“脊梁”
在車水馬龍的成都高新西區西芯大道上,大氣磅礴的“東方電氣中央研究院”招牌吸引路人眼光。這里,是東方電氣總部新基地,隨著西部大開發的持續深入、四川加快建設災后美好新家園、加快建設西部經濟發展高地的推進,經受地震考驗和國際金融危機沖擊的東方電氣人又開始了新征途。
心血汗水青春融入事業
連續五年雄居世界第一
東方電氣集團董事長王計介紹,東方電氣以大型發電成套設備制造、電站工程承包、設備成套及技術研究、電站服務、電力自動控制設備、環保節能設備制造及國際貿易為主業,是涉及國家安全和國民經濟命脈的我國發電設備制造和電站工程承包特大型企業之一,是國家重大技術裝備國產化基地。
該公司的第一個子企業(東方電機)于1958年開始興建。從那時起,東方電氣在我國大西南拉開了三線企業建設輝煌的一頁。至上世紀70年代初,東方三大動力廠(東方電機、東方汽輪機、東方鍋爐)相繼建成投產。
改革開放以來,東方電氣人把心血、汗水、青春乃至生命融入了我國大型發電設備制造事業,為祖國的經濟建設做出了巨大貢獻。2004年到2008年5年間,東方電氣的發電設備產量從1742萬千瓦攀升到3599萬千瓦。主營業務收入繼2004年“超百億”之后,2006年跨過“兩百億”,2007年突破“三百億”大關,2008年達到350億,為國民經濟發展和社會進步做出了重要貢獻。東方電氣還開創了由發電設備制造集團總承包電站工程的新模式,自1994年起連續15年入選全球最大225家國際工程承包商行列,2009年度排名第80位,在入選的中國企業中排名第10。
2007年10月,東方電氣以控股上市公司東方電機股份有限公司為平臺,整合所屬東方電機、東方汽輪機、東方鍋爐、東方重機等多家企業的發電設備主營業務資產,于2007年11月26日在上海證券交易所成功實現了主業資產整體上市。
在堅持自主創新的基礎上,東方電氣積極引進西方創新成果,快速提升了自身的技術水平,縮短了與先進國家的差距。作為國家重大技術裝備國產化基地,東方電氣2001年被正式確認為國家級企業技術中心。長期以來,東方電氣堅持走自主創新和技術強企之路,產品結構不斷優化,形成了“火電、水電、核電、氣電、風電”五電并舉的戰略格局,重大技術裝備自主化能力不斷提高,集團核心競爭力不斷增強。二十世紀九十年代以后,東方電氣與日立公司采取聯合設計、聯合制造的方式,合作生產60萬千瓦火力發電機組,并逐步實現了國產化,現在已發展到100萬千瓦等級超(超)臨界火電機組的世界先進水平。
東方電氣先后自主研制成功了當時國內單機容量最大的龍羊峽320MW大型混流式水電機組和葛洲壩170MW巨型軸流轉漿式水電機組。通過參加引進技術、合作研制和二次開發創新,成功設計開發、制造出三峽右岸4臺70萬千瓦級水電機組,實現了三峽機組定子、轉子絕緣材料的國產化,使我們和世界先進水平的差距縮短了30年。
為加快核電設備的國產化進程,東方電氣分別與法國法馬通和阿爾斯通公司合作,為中國廣東核電集團嶺澳一期制造了兩套1000MW等級核電機組,并先后完成了一大批技術攻關和國產化項目。在中國廣東核電集團等大力支持下,東方電氣進一步與法馬通和阿爾斯通公司合作,在嶺澳二期半轉速1000MW等級核電項目上中標,正式進入了核電機組自主制造的“快車道”。 東方電氣集團從廣東嶺澳一期1000兆瓦核電設備制造起步,經過十多年堅持不懈的努力,形成了成套生產核電主設備的能力;并在常規島領域率先實現了兆瓦級半轉速汽輪發電機組的國產化,國產化率達70%以上。率先成為國內兆瓦級核島、常規島等核電設備的主供貨商,并形成批量生產能力。
進入二十一世紀后,隨著我國西氣東輸工程的開展,在國家發改委和業主的大力支持下,東方電氣積極開展了重型燃氣輪機及聯合循環機組的技術引進和國產化建設工作,已形成燃氣—蒸汽聯合循環發電機組成套供貨能力,交付電廠的10余臺套400兆瓦M701F型燃氣—蒸汽聯合循環機組運行穩定。
地震金融危機雙重大考
青山依舊在東方照樣紅
然而,正當東方電氣人豪邁邁向更高目標的時,2008年,地震發生了,全球金融危機發生了。
面對雙重考驗,東方電氣人并沒有慌亂,在集團領導班子的帶領下, 東方電氣干部職工滿懷對黨和政府以及社會各界的感恩之情,發揚“不怕犧牲,敢于勝利,堅韌不拔,艱苦創業,自主創新,勇攀高峰”的精神,一手抓抗震救災,一手抓生產經營,把地震造成的損失和影響降到了最低,以最快速度恢復了生產,取得了階段性勝利。
2008年,受災最嚴重的所屬企業東汽完成全年經營目標的88.88%,總產值達到107億。全集團完成工業總產值339.8億元,同比增加12.7%;實現營業收入339.4億元,同比增加12.6%;完成發電設備產量3599.7萬千瓦,連續五年居世界第一。
而今年以來東方電氣繼續保持了持續穩定的發展態勢。特別是面臨多重壓力的東汽,1-8月完成工業總產值112.7億元,產品產量1871萬千瓦,風電901臺,為實現全年產值160億元,產品產量2700萬千瓦,風電1200臺的目標奠定了堅實的基礎。
上半年,全集團完成工業總產值196億元,同比增長21%;營業收入166億元,同比增長30%;完成發電設備1504萬千瓦,同比增長9.3%。
——履行對用戶承諾,保證國家重點項目設備按期交貨。在妥善安置職工及家屬的同時,東方電氣把恢復生產、確保按期交貨作為震后各項工作的重中之重。遭受重創的東汽5月19日起陸續恢復生產,其他在川企業震后第三天起就先后恢復了生產。東汽職工克服了重重困難,在震后組織了嶺澳百萬千瓦級核電站3#機組、華能海門電廠百萬千瓦超超臨界機組、中電開封電廠60萬千瓦機組、大唐集團西固電廠雙抽33萬千瓦汽輪機等許多重大項目生產交貨,維護企業市場信譽,履行對用戶的承諾,受到了用戶高度評價。更為可喜的是當年集團所屬企業東汽風電產量達到了800臺(120萬千瓦),位居國內風電制造商前三名。
——積極開拓市場,增添發展后勁。一年來,東方電氣承接了四川白馬項目的世界首臺600MW超臨界循環流化床鍋爐項目;簽訂了單機容量為1750MW的三代核電(EPR)臺山項目常規島供貨合同及三代核電(AP1000)海陽項目核島主設備穩壓器合同;簽約了白俄羅斯明斯克5#機組合同訂單,我國400MW級燃機聯合循環機組首次成功進入歐洲市場;簽訂了18臺目前世界上單機容量最大的巴西JIRAU水電站75MW貫流式機組供貨合同;660MW超臨界機組鍋爐、脫硝裝置、海水脫硫裝置首次成套出口土耳其;并在印度市場簽訂了一批600MW等級機組出口訂單。
在兄弟中央企業鼎力支持和全體干部職工共同努力下,東方電氣2008年簽訂合同960.21億元,其中生效合同741億元,為全年目標的164.8%。在市場訂單數量不斷增加的同時,訂單結構進一步趨于合理,包括核電、風電在內的新能源產業迅速發展,形成了“多電并舉”的新格局,產品結構進一步優化,適應了我國能源和電力結構調整的需要。
——災后重建迅速推進。震后,東汽異地重建項目在各方大力支持下快速推進。2008年5月下旬開始著手異地重建的選址、規劃、可研,確定了東汽重建的基本原則、思路和方案;8月1日異地重建工程正式開工,占地2600畝,投資約45億元。按照四川省“三年重建,兩年完成”的災后恢復重建目標,東汽人全力投入,大力開展“重建百日大會戰”等形式多樣的勞動競賽加快恢復重建進程;黨員干部帶頭、廣大職工積極響應,自覺形成了每周工作6天、每天工作9小時的工作制度,為恢復重建工作做出了突出的貢獻,有力地促進了整個重建工程的推進。目前,東汽災后重建項目已完成80%的廠房建設,11個廠房已移交使用,所有廠房將于2009年年底全部完成建設,各生產分廠搬遷也將于年底基本完成。2010年5月12日前所有廠房全部投入使用,實現災后生產能力全面恢復和發展。同時,東方電氣還加快了受災職工災后永久性安置住房建設,德陽的安置住房,首期4429套(東汽馨苑)于2008年10月20日開工建設以來,已經完成主體工程建設,將于今年10月底開始交付使用;綿竹的879套“東汽竹苑”安置住房已經交付使用,職工已陸續開始辦理購置手續并拿到“新房”鑰匙,力爭在2010年春節前讓職工搬進新居過新年。
“青山依舊在,東方照樣紅。”各界的關心、支持和幫助,更加堅定了東方電氣快速推進災后重建、促進科學發展上水平的信心和決心。盡管仍然面臨全球金融危機、國際國內市場波動等不利因素的嚴峻挑戰,東方電氣人堅信:經歷了大災大難洗禮,一定會在重建中再創奇跡,在工作中再創佳績。
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