風(fēng)電產(chǎn)業(yè)完整產(chǎn)業(yè)鏈需全球協(xié)作

自《可再生能源法》的出臺(tái)到《可再生能源發(fā)展“十一·五”規(guī)劃》的發(fā)布，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)搭乘制造業(yè)、新能源、綠色環(huán)保等關(guān)鍵詞的順風(fēng)車得到國家政策的大力支持，連續(xù)4年實(shí)現(xiàn)年增長近100%。截至2008年末，風(fēng)電總裝機(jī)容量超過1200萬KW，成為亞洲第一，全球第四，提前2年實(shí)現(xiàn)并超越了2010年的目標(biāo)1000萬KW。不僅如此，在新增風(fēng)電裝機(jī)中，國內(nèi)企業(yè)已基本掌握了兆瓦級(jí)風(fēng)電機(jī)組的制造技術(shù)，主要零部件國內(nèi)已經(jīng)能夠自己制造。“風(fēng)電機(jī)組本土化生產(chǎn)的比率已高達(dá)70%以上。”中國可再生能源學(xué)會(huì)副理事長賀德馨表示。

完整產(chǎn)業(yè)鏈尚未建立

“我們國家的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)體系目前還沒有完全建立。”賀德馨說，“究其原因，一方面，產(chǎn)業(yè)界對(duì)整機(jī)看的較重，有70多家制造商，而對(duì)部件總體上重視還不夠，個(gè)別部件的增長又過快，如葉片有50多家。”2007年中國的風(fēng)電設(shè)備生產(chǎn)商還只有30多家，其余的40多家?guī)缀跏窃陲L(fēng)電龍頭金風(fēng)科技上市后的一年時(shí)間涌現(xiàn)，而且還不斷的有企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入。這種盲目的跟風(fēng)，導(dǎo)致風(fēng)電產(chǎn)業(yè)不可避免的會(huì)遭遇產(chǎn)能過剩的局面。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表明，行業(yè)的前10名一般要占據(jù)整個(gè)市場份額的90%左右，剩余的60來家在追逐10%的市場份額，很大一部分企業(yè)會(huì)拿不到訂單，行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整在所難免。

風(fēng)電產(chǎn)業(yè)涉及領(lǐng)域廣，從空氣動(dòng)力學(xué)、結(jié)構(gòu)動(dòng)力學(xué)、氣象、環(huán)境、材料、工藝制造、電氣控制、電子工程，到運(yùn)輸、應(yīng)用、服務(wù)，其產(chǎn)業(yè)體系特點(diǎn)就是上下游涉及面廣。很顯然，完整產(chǎn)業(yè)鏈的形成是多領(lǐng)域既獨(dú)立發(fā)展又相互融合的一個(gè)過程。風(fēng)電產(chǎn)業(yè)體系中，除核心的制造業(yè)外，在運(yùn)輸、服務(wù)等領(lǐng)域還沒有專業(yè)公司參與到幫助產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成和升級(jí)中來。“產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，專業(yè)化是必不可少的，以運(yùn)輸為例，企業(yè)自己承辦無論從安全性還是從進(jìn)度上考慮都與專業(yè)公司承辦存在著差距。”賀德馨說，“風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈中，制造業(yè)是核心，而制造業(yè)以外，包括運(yùn)輸、服務(wù)，甚至金融、保險(xiǎn)都還不完善。”

“風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈所涉及的領(lǐng)域并不一定都要在我們國家本土上去完成，從發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)來看，沒有一個(gè)國家能做完全部事情，也沒有必要做全部事情。”賀德馨特別強(qiáng)調(diào)，“比如軸承，目前，國內(nèi)的軸承還不能完全替代進(jìn)口，技術(shù)上還有待提高，但我們可以從德國FAG和瑞典SKF在那里配套，這是一個(gè)經(jīng)濟(jì)全球化的概念。”

電網(wǎng)瓶頸制約風(fēng)電發(fā)展

國內(nèi)風(fēng)電企業(yè)盈利狀況歷來受人詬病，利微和虧損都現(xiàn)實(shí)存在。賀德馨認(rèn)為，風(fēng)電場容量系數(shù)低，風(fēng)電機(jī)組質(zhì)量不穩(wěn)定以及電網(wǎng)瓶頸是制約風(fēng)電企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。“風(fēng)電場在建設(shè)時(shí)，對(duì)風(fēng)能資源的評(píng)估是很重要的。風(fēng)電機(jī)組等負(fù)荷運(yùn)行時(shí)間2000小時(shí)以上是最基本的要求，我們有些風(fēng)電場則不到1500小時(shí)。同時(shí)，好的風(fēng)電機(jī)組可利用率要達(dá)到98%以上，而我們的一些風(fēng)電機(jī)組的利用率不到95%。”賀德馨說，我們國家的電網(wǎng)比起美國、歐洲等發(fā)達(dá)國家要薄弱，風(fēng)電對(duì)電網(wǎng)的沖擊是客觀存在的，為了確保電網(wǎng)穩(wěn)定性，有的風(fēng)電場發(fā)電量受到限制。此外，風(fēng)電機(jī)組安裝后的架線并網(wǎng)常常滯后，延遲了風(fēng)電機(jī)組投入使用的時(shí)間。“有一些風(fēng)電場統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，國內(nèi)風(fēng)電機(jī)組從安裝后到并網(wǎng)運(yùn)行平均需要3-4個(gè)月，這段時(shí)間會(huì)對(duì)電力輸出造成損失。”由此可見，風(fēng)電機(jī)組安裝后會(huì)出現(xiàn)比預(yù)期發(fā)電量少的情況。

賀德馨表示，目前國家正在著手解決制約風(fēng)電發(fā)展的瓶頸問題。

其中電網(wǎng)問題是全球共性問題。各國經(jīng)驗(yàn)表明，解決風(fēng)電對(duì)電網(wǎng)的沖擊，一是加強(qiáng)對(duì)風(fēng)電發(fā)電量的預(yù)測(cè)；二是對(duì)風(fēng)電機(jī)組進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)；三是加強(qiáng)電網(wǎng)區(qū)域調(diào)度能力。

信息化與工業(yè)化融合

“在風(fēng)電領(lǐng)域，這部分工作做得還不夠。”賀德馨說，“信息化技術(shù)在產(chǎn)品的全生命周期中都應(yīng)該發(fā)揮作用。在風(fēng)電領(lǐng)域，風(fēng)電機(jī)組在線監(jiān)測(cè)和風(fēng)電場遠(yuǎn)程監(jiān)控是我們關(guān)注的重點(diǎn)之一，做好這部分工作必須依賴信息化和自動(dòng)化技術(shù)的大力應(yīng)用。國際上的一些風(fēng)電開發(fā)商在室內(nèi)就可以了解其全球范圍內(nèi)風(fēng)電機(jī)組的運(yùn)行狀況，并在全生命周期里對(duì)風(fēng)電機(jī)組進(jìn)行在線監(jiān)測(cè)、健康管理，做到提前檢修。如果等到風(fēng)電機(jī)組有故障停止運(yùn)行后再去檢查，這樣會(huì)造成很大損失。”

不可否認(rèn)，風(fēng)力發(fā)電是新能源發(fā)電中技術(shù)最成熟、最具規(guī)模開發(fā)條件和商業(yè)化前景的發(fā)電方式。對(duì)于我們國家，這更是一條伴著鮮花和荊棘的探險(xiǎn)之路。一方面，中國是世界上自然環(huán)境最復(fù)雜多變的國家，許多情況國外廠商過去沒有遇到過，低溫、高原、臺(tái)風(fēng)、沙塵暴，解決特殊環(huán)境下的特殊用途是中國風(fēng)電企業(yè)研究的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。另一方面，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，“一窩蜂”式的跟進(jìn)不僅影響市場的健康發(fā)展，更有可能破壞整個(gè)產(chǎn)業(yè)體系的持續(xù)發(fā)展。應(yīng)對(duì)投資過熱，賀德馨強(qiáng)調(diào)，實(shí)事求是的態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的精神最為重要。