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      新飛罷工暴露中國制造業(yè)的弱點

        近期中國大型制造業(yè)工廠先后出現(xiàn)兩次大規(guī)模的罷工,深圳富士康鄭州工廠4000人罷工,以及從本月9日開始的,中國制造業(yè)巨頭新飛近萬名員工罷工。而這兩起罷工事件,有相同之處,也有不同之處。中國制造業(yè)如何面對發(fā)展困局?

        2012年中國制造業(yè)將走入困頓發(fā)展的局面,除了在2008年金融危機影響下,國際市場對制造業(yè)發(fā)展的高度重視:美國等其他國家,在華撤走大量資本,用于壯大自身制造業(yè)之外,更來源于中國制造業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的不斷更替的管理層混亂,以造成不少中國企業(yè),內(nèi)部并沒有及時做出應(yīng)對此危機的明確目標(biāo),加上一些企業(yè)對員工的過于苛刻,更給中國制造業(yè)拖了后腿。

        近期中國大型制造業(yè)工廠先后出現(xiàn)兩次大規(guī)模的罷工,深圳富士康鄭州工廠4000人罷工,以及從本月9日開始的,中國制造業(yè)巨頭新飛近萬名員工罷工。而這兩起罷工事件,有相同之處,也有不同之處。富士康員工罷工源于管理機制嚴(yán)苛,而新飛員工罷工,卻是內(nèi)部管理混亂。相同之處,在于這兩起罷工,都反映了制造業(yè)核心管理層,對企業(yè)發(fā)展的影響,無論管理機制問題,還是管理混亂,都讓中國制造業(yè)陷入了困局之中。

        在新飛的這場近萬名員工的罷工中,員工以增加薪水點燃了此次罷工的導(dǎo)火線,把老廠長的遺照拿出,放在工廠前,以推翻如今新飛企業(yè)管理層的不作為,腐敗為目的,試圖拯救新飛企業(yè)的未來。

        在新飛人眼中,曾經(jīng)的新飛是多么的好,正如曾經(jīng)的那段深入人生的廣告一樣:”新飛廣告做得好,不如新飛冰箱好“,曾經(jīng)的新飛冰箱,全球銷量名列前茅,以凈利潤在前面領(lǐng)路。早在幾十年前,新飛人的工資就在1000左右,那時即便是工作辛苦,新飛人穿著工作服走在路上都很自豪,而當(dāng)?shù)匾灿羞@樣個口號:”嫁人要嫁新飛人。“可想而知,一個好的企業(yè),對于人們的擇偶觀點影響都是巨大的,可是幾十年過去了,新飛的員工們見證了,中國制造業(yè)的沒落,看到了中國大大小小工廠員工的下崗,但是老新飛一直堅挺在那里,直到新飛老廠長去世,新飛標(biāo)志性的商標(biāo)由一只雄鷹變成了海鷗,新飛控股落在了”外資“,新加坡豐隆集團的手中,新飛從一個強勢的龍頭企業(yè),淡出了一流市場的視線,如今想在廣告中看到新飛,都很難。

        新飛員工不得不罷工的根本,還在于,在中國物價持續(xù)上漲的這些年,新飛人的工資并沒有長,一般的車間員工只有850元,而工人最多工資在1300元。今時不同往日,在中國任何一個行業(yè),1300絕對是最低的工資,普通家政、服務(wù)業(yè),一些臨時工,都能拿2000到3000元,這很明顯不平衡,加上新飛人工作量大,又沒有福利的刺激,自然導(dǎo)致了很多老員工離場,散失了一大批的制造力,由此新飛能不落后嗎?

        外資控股,新飛遭遇管理權(quán)的變更,由此引起來上級管理出現(xiàn)問題,企業(yè)目標(biāo)不明確,管理高層態(tài)度低迷,企業(yè)發(fā)展就如得瘟疫一樣。再加上中國制造業(yè)危機,新飛如今不堪一擊。但是不是所有的家電制造業(yè)都如此?2012上半年受世界經(jīng)濟下滑的影響,企業(yè)經(jīng)營困難加大,盡管在各種不利的經(jīng)濟形勢下,全國冰箱行業(yè)海爾、海信、澳柯瑪?shù)裙荆廊豁斪×死щy、堅定信心抓住有利時機,迎難而上,取得了良好的經(jīng)營業(yè)績。海爾、海信、澳柯瑪上半年實現(xiàn)的利潤分別較2011年上半年增長了21.26%、11.03%、140.12%。反觀新飛,以-11807.9-194.89%墊底。預(yù)計新飛今年還會虧損2億。

        對于中國制造業(yè)的走向,無論前途對么艱險,該走的路還是要走?積極的態(tài)度也好、消極的態(tài)度也好,吶喊也好,罷工也好,企業(yè)該面對的還是要面對。對于新飛目前的發(fā)展,有問題就要提出,在管理層無能的情況下,員工就是那一劑關(guān)鍵的強心針,至于新飛能否走出困境,還落到了管理層的手中。

        可見在企業(yè)的發(fā)展中,管理層的決策影響力有多么重要,能把員工在危機之中凝聚起來,對于企業(yè)的正常發(fā)展將有巨大的刺激作用。所以要改變當(dāng)局,新飛管理層,最要做的就是給員工增加薪水,穩(wěn)定軍心。然后,再重整旗鼓,做好生產(chǎn)做好宣傳,來挽救生產(chǎn)力,挽救市場。

        但是就目前的罷工情況來說,員工對現(xiàn)在的管理層已經(jīng)達到了巨大的不滿,加上一批員工的離開,新飛管理層如果在沒有作為,再不改變,那么后果不堪設(shè)想,因為企業(yè)的管理危機,已經(jīng)影響到了員工的積極性,影響到了勞動力,創(chuàng)造力,當(dāng)一大批人才離開以后,就意味著,新飛生產(chǎn)技術(shù)層的斷裂,老技術(shù)散失,新技術(shù)更不上,再加上國外市場壓力,國內(nèi)同產(chǎn)業(yè)的競爭,新飛可以說是遭遇了”四面楚歌“的境地。

        新飛管理層會學(xué)項羽“以死謝罪”嗎?不會,他們更會做的是把產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓,所以如今新飛東山再起,更寄托在,下一個有良心與責(zé)任心的管理層,一個足夠強大,足夠有智慧的管理層!

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