中國制造業(yè)如何挽救失去的優(yōu)勢

　　“眼下，美國等發(fā)達(dá)國家意識到要重新塑造制造業(yè)，他們提出現(xiàn)在是把制造業(yè)遷回本國的大好時機。逆轉(zhuǎn)移態(tài)勢已經(jīng)開始”;與此同時，“越南、印度等發(fā)展中國家的低成本優(yōu)勢，制造業(yè)訂單出現(xiàn)轉(zhuǎn)移，中國制造轉(zhuǎn)向越南制造。”面臨雙向擠壓，如何把世界制造中心留在中國?

　　11月8日，由莞韶園舉辦的第二屆廣東裝備制造業(yè)國際高峰論壇在韶關(guān)召開。來自海內(nèi)外機械裝備行業(yè)專家學(xué)者和企業(yè)精英對接碰撞，現(xiàn)場掀起一場頭腦風(fēng)暴。中國機械工程學(xué)會秘書長張彥敏認(rèn)為，智能制造將引起制造業(yè)革命風(fēng)暴，將使得企業(yè)人力需求大幅下降，勞動力成本投入越來越小，訂單交貨期越來越縮短，而傳統(tǒng)的自上而下的集中經(jīng)營方式，也將被分散的經(jīng)營方式所取代。

　　智能制造將引起制造業(yè)革命風(fēng)暴

　　改革開放30年，發(fā)達(dá)國家把制造業(yè)轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家，也沒有人覺得中國有威脅，中國面對的是非常好的外部發(fā)展環(huán)境;而現(xiàn)在不同，發(fā)達(dá)國家意識到要重新塑造制造業(yè)，他們認(rèn)為把制造業(yè)遷回去的大好時機到了，制造業(yè)“逆轉(zhuǎn)移”態(tài)勢已經(jīng)開始。與此同時，越南、印度等發(fā)展中國家，成本更低的優(yōu)勢，使得國際訂單轉(zhuǎn)移，中國制造轉(zhuǎn)向越南制造。面臨雙向擠壓，如何把世界制造中心留在中國?

　　答案只有一個，中國制造業(yè)必須轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，而轉(zhuǎn)變發(fā)展方式從技術(shù)路線考慮，就是要大力發(fā)展數(shù)字化、智能化制造。對于美國提出要重新塑造美國制造業(yè)未來，以及美國專家提出的“人工智能+機器人+數(shù)字制造”，我們既要分析借鑒，又不能盲從。

　　中國是裝備制造第一大國，近年來，由于勞動力成本大幅上升，企業(yè)采用自動化、數(shù)字化、智能化裝備積極性日漸高漲。智能制造是制造自動化、制造數(shù)字化發(fā)展的必然結(jié)果和高級階段。將使人力成本大幅下降，勞動力成本越來越小，訂單越來越交貨期縮短，傳統(tǒng)自上而下集中經(jīng)營的方式將被分散的經(jīng)營方式取代。

　　中國勞動密集型產(chǎn)業(yè)并不是沒出路

　　一些后發(fā)、成本更低的國家，像東盟他們想完全替代中國的勞動密集型產(chǎn)業(yè)也是不可能的，因為中國的勞動力體量很大，加上勞動力的素質(zhì)比他們高，產(chǎn)業(yè)配套能力比他們強，勞動密集型產(chǎn)業(yè)在未來很長的一段時間需要，但企業(yè)要提高水平做到精致化生產(chǎn)。

　　同時，培育新的商業(yè)模式，現(xiàn)在很多企業(yè)在國際市場上競爭都是單打獨斗，單打獨斗是打不贏的，要培育新的增長模式，在國內(nèi)形成供應(yīng)鏈體系、價值鏈體系，生產(chǎn)服務(wù)相連接，降低成本，以供應(yīng)鏈的形式進(jìn)入國際市場，這是當(dāng)代國際競爭的一種新的方式。

　　廣交會是老的平臺，現(xiàn)在已經(jīng)有很多新平臺，貿(mào)易投資洽談會，以及各種雙邊、地區(qū)性的貿(mào)易投資經(jīng)濟(jì)合作論壇以及像義烏國際商品市場的平臺。如果莞韶產(chǎn)業(yè)園要成為新的有出口優(yōu)勢的基地，也應(yīng)當(dāng)考慮和國際商務(wù)平臺相銜接，或者是和珠三角的國際商務(wù)平臺銜接，這樣就能夠誕生新的國際商務(wù)平臺，能夠減少交易的成本。

　　未來中國仍然需要大量的出口，在國際市場上會遇到很多的貿(mào)易摩擦，有條件的企業(yè)需要到海外建立新的營銷渠道。目前，中國的對外貿(mào)易現(xiàn)在很典型的是離岸貿(mào)易的競爭力，競爭力只能到離開中國口岸為止，外面的競爭力是由國外的服務(wù)供應(yīng)商來增加的，中國的企業(yè)還沒有很成熟的國際營銷渠道。競爭力只停留在生產(chǎn)領(lǐng)域，流通領(lǐng)域很弱。

　　今年機械裝備頂住壓力，一枝獨秀

　　去年，韶關(guān)在全省率先提出了打造廣東裝備制造業(yè)總部基地的目標(biāo)和口號，并且牽頭成功舉辦了首屆廣東裝備論壇，這一創(chuàng)舉填補了廣東機械行業(yè)高端綜合交流平臺的空白，是以頭腦風(fēng)暴促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要舉措。

　　當(dāng)前，面臨全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的影響，廣東外向型經(jīng)濟(jì)受到巨大沖擊。機械裝備行業(yè)頂住壓力，一枝獨秀，實現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展，機械裝備行業(yè)對廣東工業(yè)增長的貢獻(xiàn)率接近70%。

　　“眼下，美國等發(fā)達(dá)國家意識到要重新塑造制造業(yè)，他們提出現(xiàn)在是把制造業(yè)遷回本國的大好時機。逆轉(zhuǎn)移態(tài)勢已經(jīng)開始”;與此同時，“越南、印度等發(fā)展中國家的低成本優(yōu)勢，制造業(yè)訂單出現(xiàn)轉(zhuǎn)移，中國制造轉(zhuǎn)向越南制造。”面臨雙向擠壓，如何把世界制造中心留在中國?

　　11月8日，由莞韶園舉辦的第二屆廣東裝備制造業(yè)國際高峰論壇在韶關(guān)召開。來自海內(nèi)外機械裝備行業(yè)專家學(xué)者和企業(yè)精英對接碰撞，現(xiàn)場掀起一場頭腦風(fēng)暴。中國機械工程學(xué)會秘書長張彥敏認(rèn)為，智能制造將引起制造業(yè)革命風(fēng)暴，將使得企業(yè)人力需求大幅下降，勞動力成本投入越來越小，訂單交貨期越來越縮短，而傳統(tǒng)的自上而下的集中經(jīng)營方式，也將被分散的經(jīng)營方式所取代。

　　智能制造將引起制造業(yè)革命風(fēng)暴

　　改革開放30年，發(fā)達(dá)國家把制造業(yè)轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家，也沒有人覺得中國有威脅，中國面對的是非常好的外部發(fā)展環(huán)境;而現(xiàn)在不同，發(fā)達(dá)國家意識到要重新塑造制造業(yè)，他們認(rèn)為把制造業(yè)遷回去的大好時機到了，制造業(yè)“逆轉(zhuǎn)移”態(tài)勢已經(jīng)開始。與此同時，越南、印度等發(fā)展中國家，成本更低的優(yōu)勢，使得國際訂單轉(zhuǎn)移，中國制造轉(zhuǎn)向越南制造。面臨雙向擠壓，如何把世界制造中心留在中國?

　　答案只有一個，中國制造業(yè)必須轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，而轉(zhuǎn)變發(fā)展方式從技術(shù)路線考慮，就是要大力發(fā)展數(shù)字化、智能化制造。對于美國提出要重新塑造美國制造業(yè)未來，以及美國專家提出的“人工智能+機器人+數(shù)字制造”，我們既要分析借鑒，又不能盲從。

　　中國是裝備制造第一大國，近年來，由于勞動力成本大幅上升，企業(yè)采用自動化、數(shù)字化、智能化裝備積極性日漸高漲。智能制造是制造自動化、制造數(shù)字化發(fā)展的必然結(jié)果和高級階段。將使人力成本大幅下降，勞動力成本越來越小，訂單越來越交貨期縮短，傳統(tǒng)自上而下集中經(jīng)營的方式將被分散的經(jīng)營方式取代。

　　中國勞動密集型產(chǎn)業(yè)并不是沒出路

　　一些后發(fā)、成本更低的國家，像東盟他們想完全替代中國的勞動密集型產(chǎn)業(yè)也是不可能的，因為中國的勞動力體量很大，加上勞動力的素質(zhì)比他們高，產(chǎn)業(yè)配套能力比他們強，勞動密集型產(chǎn)業(yè)在未來很長的一段時間需要，但企業(yè)要提高水平做到精致化生產(chǎn)。

　　同時，培育新的商業(yè)模式，現(xiàn)在很多企業(yè)在國際市場上競爭都是單打獨斗，單打獨斗是打不贏的，要培育新的增長模式，在國內(nèi)形成供應(yīng)鏈體系、價值鏈體系，生產(chǎn)服務(wù)相連接，降低成本，以供應(yīng)鏈的形式進(jìn)入國際市場，這是當(dāng)代國際競爭的一種新的方式。

　　廣交會是老的平臺，現(xiàn)在已經(jīng)有很多新平臺，貿(mào)易投資洽談會，以及各種雙邊、地區(qū)性的貿(mào)易投資經(jīng)濟(jì)合作論壇以及像義烏國際商品市場的平臺。如果莞韶產(chǎn)業(yè)園要成為新的有出口優(yōu)勢的基地，也應(yīng)當(dāng)考慮和國際商務(wù)平臺相銜接，或者是和珠三角的國際商務(wù)平臺銜接，這樣就能夠誕生新的國際商務(wù)平臺，能夠減少交易的成本。

　　未來中國仍然需要大量的出口，在國際市場上會遇到很多的貿(mào)易摩擦，有條件的企業(yè)需要到海外建立新的營銷渠道。目前，中國的對外貿(mào)易現(xiàn)在很典型的是離岸貿(mào)易的競爭力，競爭力只能到離開中國口岸為止，外面的競爭力是由國外的服務(wù)供應(yīng)商來增加的，中國的企業(yè)還沒有很成熟的國際營銷渠道。競爭力只停留在生產(chǎn)領(lǐng)域，流通領(lǐng)域很弱。

　　今年機械裝備頂住壓力，一枝獨秀

　　去年，韶關(guān)在全省率先提出了打造廣東裝備制造業(yè)總部基地的目標(biāo)和口號，并且牽頭成功舉辦了首屆廣東裝備論壇，這一創(chuàng)舉填補了廣東機械行業(yè)高端綜合交流平臺的空白，是以頭腦風(fēng)暴促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要舉措。

　　當(dāng)前，面臨全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的影響，廣東外向型經(jīng)濟(jì)受到巨大沖擊。機械裝備行業(yè)頂住壓力，一枝獨秀，實現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展，機械裝備行業(yè)對廣東工業(yè)增長的貢獻(xiàn)率接近70%。