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      中國制造業如何挽救失去的優勢

        “眼下,美國等發達國家意識到要重新塑造制造業,他們提出現在是把制造業遷回本國的大好時機。逆轉移態勢已經開始”;與此同時,“越南、印度等發展中國家的低成本優勢,制造業訂單出現轉移,中國制造轉向越南制造。”面臨雙向擠壓,如何把世界制造中心留在中國?

        11月8日,由莞韶園舉辦的第二屆廣東裝備制造業國際高峰論壇在韶關召開。來自海內外機械裝備行業專家學者和企業精英對接碰撞,現場掀起一場頭腦風暴。中國機械工程學會秘書長張彥敏認為,智能制造將引起制造業革命風暴,將使得企業人力需求大幅下降,勞動力成本投入越來越小,訂單交貨期越來越縮短,而傳統的自上而下的集中經營方式,也將被分散的經營方式所取代。

        智能制造將引起制造業革命風暴

        改革開放30年,發達國家把制造業轉移到發展中國家,也沒有人覺得中國有威脅,中國面對的是非常好的外部發展環境;而現在不同,發達國家意識到要重新塑造制造業,他們認為把制造業遷回去的大好時機到了,制造業“逆轉移”態勢已經開始。與此同時,越南、印度等發展中國家,成本更低的優勢,使得國際訂單轉移,中國制造轉向越南制造。面臨雙向擠壓,如何把世界制造中心留在中國?

        答案只有一個,中國制造業必須轉變發展方式,而轉變發展方式從技術路線考慮,就是要大力發展數字化、智能化制造。對于美國提出要重新塑造美國制造業未來,以及美國專家提出的“人工智能+機器人+數字制造”,我們既要分析借鑒,又不能盲從。

        中國是裝備制造第一大國,近年來,由于勞動力成本大幅上升,企業采用自動化、數字化、智能化裝備積極性日漸高漲。智能制造是制造自動化、制造數字化發展的必然結果和高級階段。將使人力成本大幅下降,勞動力成本越來越小,訂單越來越交貨期縮短,傳統自上而下集中經營的方式將被分散的經營方式取代。

        中國勞動密集型產業并不是沒出路

        一些后發、成本更低的國家,像東盟他們想完全替代中國的勞動密集型產業也是不可能的,因為中國的勞動力體量很大,加上勞動力的素質比他們高,產業配套能力比他們強,勞動密集型產業在未來很長的一段時間需要,但企業要提高水平做到精致化生產。

        同時,培育新的商業模式,現在很多企業在國際市場上競爭都是單打獨斗,單打獨斗是打不贏的,要培育新的增長模式,在國內形成供應鏈體系、價值鏈體系,生產服務相連接,降低成本,以供應鏈的形式進入國際市場,這是當代國際競爭的一種新的方式。

        廣交會是老的平臺,現在已經有很多新平臺,貿易投資洽談會,以及各種雙邊、地區性的貿易投資經濟合作論壇以及像義烏國際商品市場的平臺。如果莞韶產業園要成為新的有出口優勢的基地,也應當考慮和國際商務平臺相銜接,或者是和珠三角的國際商務平臺銜接,這樣就能夠誕生新的國際商務平臺,能夠減少交易的成本。

        未來中國仍然需要大量的出口,在國際市場上會遇到很多的貿易摩擦,有條件的企業需要到海外建立新的營銷渠道。目前,中國的對外貿易現在很典型的是離岸貿易的競爭力,競爭力只能到離開中國口岸為止,外面的競爭力是由國外的服務供應商來增加的,中國的企業還沒有很成熟的國際營銷渠道。競爭力只停留在生產領域,流通領域很弱。

        今年機械裝備頂住壓力,一枝獨秀

        去年,韶關在全省率先提出了打造廣東裝備制造業總部基地的目標和口號,并且牽頭成功舉辦了首屆廣東裝備論壇,這一創舉填補了廣東機械行業高端綜合交流平臺的空白,是以頭腦風暴促進產業轉型升級的重要舉措。

        當前,面臨全球經濟持續低迷的影響,廣東外向型經濟受到巨大沖擊。機械裝備行業頂住壓力,一枝獨秀,實現了穩步發展,機械裝備行業對廣東工業增長的貢獻率接近70%。

        “眼下,美國等發達國家意識到要重新塑造制造業,他們提出現在是把制造業遷回本國的大好時機。逆轉移態勢已經開始”;與此同時,“越南、印度等發展中國家的低成本優勢,制造業訂單出現轉移,中國制造轉向越南制造。”面臨雙向擠壓,如何把世界制造中心留在中國?

        11月8日,由莞韶園舉辦的第二屆廣東裝備制造業國際高峰論壇在韶關召開。來自海內外機械裝備行業專家學者和企業精英對接碰撞,現場掀起一場頭腦風暴。中國機械工程學會秘書長張彥敏認為,智能制造將引起制造業革命風暴,將使得企業人力需求大幅下降,勞動力成本投入越來越小,訂單交貨期越來越縮短,而傳統的自上而下的集中經營方式,也將被分散的經營方式所取代。

        智能制造將引起制造業革命風暴

        改革開放30年,發達國家把制造業轉移到發展中國家,也沒有人覺得中國有威脅,中國面對的是非常好的外部發展環境;而現在不同,發達國家意識到要重新塑造制造業,他們認為把制造業遷回去的大好時機到了,制造業“逆轉移”態勢已經開始。與此同時,越南、印度等發展中國家,成本更低的優勢,使得國際訂單轉移,中國制造轉向越南制造。面臨雙向擠壓,如何把世界制造中心留在中國?

        答案只有一個,中國制造業必須轉變發展方式,而轉變發展方式從技術路線考慮,就是要大力發展數字化、智能化制造。對于美國提出要重新塑造美國制造業未來,以及美國專家提出的“人工智能+機器人+數字制造”,我們既要分析借鑒,又不能盲從。

        中國是裝備制造第一大國,近年來,由于勞動力成本大幅上升,企業采用自動化、數字化、智能化裝備積極性日漸高漲。智能制造是制造自動化、制造數字化發展的必然結果和高級階段。將使人力成本大幅下降,勞動力成本越來越小,訂單越來越交貨期縮短,傳統自上而下集中經營的方式將被分散的經營方式取代。

        中國勞動密集型產業并不是沒出路

        一些后發、成本更低的國家,像東盟他們想完全替代中國的勞動密集型產業也是不可能的,因為中國的勞動力體量很大,加上勞動力的素質比他們高,產業配套能力比他們強,勞動密集型產業在未來很長的一段時間需要,但企業要提高水平做到精致化生產。

        同時,培育新的商業模式,現在很多企業在國際市場上競爭都是單打獨斗,單打獨斗是打不贏的,要培育新的增長模式,在國內形成供應鏈體系、價值鏈體系,生產服務相連接,降低成本,以供應鏈的形式進入國際市場,這是當代國際競爭的一種新的方式。

        廣交會是老的平臺,現在已經有很多新平臺,貿易投資洽談會,以及各種雙邊、地區性的貿易投資經濟合作論壇以及像義烏國際商品市場的平臺。如果莞韶產業園要成為新的有出口優勢的基地,也應當考慮和國際商務平臺相銜接,或者是和珠三角的國際商務平臺銜接,這樣就能夠誕生新的國際商務平臺,能夠減少交易的成本。

        未來中國仍然需要大量的出口,在國際市場上會遇到很多的貿易摩擦,有條件的企業需要到海外建立新的營銷渠道。目前,中國的對外貿易現在很典型的是離岸貿易的競爭力,競爭力只能到離開中國口岸為止,外面的競爭力是由國外的服務供應商來增加的,中國的企業還沒有很成熟的國際營銷渠道。競爭力只停留在生產領域,流通領域很弱。

        今年機械裝備頂住壓力,一枝獨秀

        去年,韶關在全省率先提出了打造廣東裝備制造業總部基地的目標和口號,并且牽頭成功舉辦了首屆廣東裝備論壇,這一創舉填補了廣東機械行業高端綜合交流平臺的空白,是以頭腦風暴促進產業轉型升級的重要舉措。

        當前,面臨全球經濟持續低迷的影響,廣東外向型經濟受到巨大沖擊。機械裝備行業頂住壓力,一枝獨秀,實現了穩步發展,機械裝備行業對廣東工業增長的貢獻率接近70%。

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