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      機器人國產(chǎn)化是未來趨勢機器人國產(chǎn)化是未來趨勢

        我國十二五期間將重點發(fā)展公共安全機器人、醫(yī)療康復機器人、仿生機器人平臺和模塊化核心部件等四大方向。在政策扶持下,以機器人為核心的智能裝備制造業(yè)將迎來前所未有的市場機遇。工業(yè)機器人市場的巨大需求也引得國際自動化巨頭為此垂涎,對于國內(nèi)企業(yè)來說,這將會是一個機遇和挑戰(zhàn)同存的時代。

        截至目前,工業(yè)機器人行業(yè)四大巨頭瑞士ABB、日本發(fā)那科及安川電機、德國庫卡都在中國設立了分公司及合資公司,四大企業(yè)已占國內(nèi)市場比重高達70%左右。雖然我國大學生能夠獲得全球智能機器人比賽冠軍的殊榮,但在制造領域,依然是瑞士、日本、德國等海外企業(yè)的天下。

        國產(chǎn)機器人企業(yè)沒有核心競爭力

        目前中國從事工業(yè)機器人企業(yè)生產(chǎn)的企業(yè)中,規(guī)模大、品牌響的企業(yè)還不多。不少本土工業(yè)機器人廠商的零配件依賴國外進口,這些零配件的成本占總成本的一半以上,限制了本土工業(yè)機器人廠商的競爭力。

        我國企業(yè)的諸多劣勢:

        第一,低端技術水平有待改善。機器人制造包括整機制造、控制系統(tǒng)、伺服電機及驅動器以及減速器等方面,控制系統(tǒng)及減速器的核心技術仍由國外企業(yè)掌握,國內(nèi)企業(yè)只能發(fā)揮“組裝”優(yōu)勢,將已接近成品的各部分模塊組合到一起。并且許多零部件的缺失使得國內(nèi)企業(yè)在拓展產(chǎn)業(yè)鏈條方面頗受摯肘,而高昂的進口費用也極易威脅企業(yè)的生存狀況。

        第二,產(chǎn)業(yè)鏈條亟待充實與規(guī)范。與其他高端裝備制造領域的情況不同,機器人制造主要集中在民營范圍,產(chǎn)能規(guī)模自然不能比擬航空航天等產(chǎn)業(yè),研發(fā)成果也無法在有利平臺得到展現(xiàn)。可想而知,國資不足是國產(chǎn)制造的最大劣勢,而缺乏國企的規(guī)模管理導致產(chǎn)業(yè)鏈條過于松散,從而無法集群式發(fā)展。而主流的工業(yè)機器人領域,配套產(chǎn)業(yè)及設備的集群效應才是機器人制造的關鍵。只有具備完善的產(chǎn)業(yè)鏈條,盈利空間才能得到提升。

        我國已經(jīng)在工業(yè)機器人領域失掉“數(shù)城”,今后對領先水平的追趕必是漫長的過程。資金投入、聯(lián)盟高校、培養(yǎng)人才,缺一不可。重點是,相關部門對該產(chǎn)業(yè)的引導應從產(chǎn)業(yè)特點進行考慮,盡早形成企業(yè)集群,或以產(chǎn)業(yè)園的方式將優(yōu)秀企業(yè)聚攏起來,為進軍高端技術奠定基礎。

        我國機器人需求于近年以30%的速度增加,與市場成熟的國家相比,潛力巨大。預計到2015年,我國在役機器人數(shù)量將達3萬臺。

        市場前景廣闊,現(xiàn)實的困境并不樂觀,中國的機器人生產(chǎn)企業(yè)并未在市場中占得先機。數(shù)據(jù)顯示,目前我國工業(yè)機器人的擁有量不到全球總量的1%,其中國產(chǎn)的機器人約占30%,其余皆是從日本、美國、瑞典、德國、意大利等20多個國家引進。

        中國真正有規(guī)模、實現(xiàn)大批量生產(chǎn)的工業(yè)機器人企業(yè)幾乎沒有,主要是生產(chǎn)工業(yè)機器人的關鍵性零部件如高精度減速器、伺服電機等受制于人。而采用國外關鍵零部件生產(chǎn)的國產(chǎn)機器人,價格上并沒有多少優(yōu)勢,所以客戶大多選擇國外的機器人。

        同時,對于機器人產(chǎn)業(yè),國家并沒有出臺專門的扶持政策,而更多的是將其等同于高科技產(chǎn)業(yè)。這是一大遺憾。

        機器人國產(chǎn)化是未來趨勢

        我們的工業(yè)機器人還處在產(chǎn)業(yè)化的初期階段,外資品牌占有絕大部分的市場。目前工業(yè)機器人已經(jīng)初步形成以市場換技術的局面,只是目前合資企業(yè)的產(chǎn)量還沒有上來。工業(yè)機器人不像汽車產(chǎn)業(yè)那樣有龐大的市場需求,市場相對比較小,而在應用的可靠性和性價比上,自主品牌與國際品牌相比均處于劣勢,國外品牌的利潤空間巨大,具有大幅下降的空間,所以自主品牌的前景不容樂觀。

        單憑一個企業(yè)的能力不可能在工業(yè)機器人的所有方面實現(xiàn)突破,選擇合資對企業(yè)來說也是一種途徑,但不能成為國家的戰(zhàn)略!羅百輝認為我國工業(yè)機器人發(fā)展的重點應該放在工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)化上,應繼續(xù)加強對自主品牌工業(yè)機器人生產(chǎn)企業(yè)及用戶的政策扶持,同時加緊制定工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及行業(yè)準入制度。針對一些地方政府和企業(yè)熱衷于與外 資企業(yè)合資的問題,我國應該制定詳細的國產(chǎn)化路線圖,加快關鍵核心部件的國產(chǎn)化。如果工業(yè)機器人自主品牌培育得好,預計到2015年,我國會有1~2家工業(yè)機器人企業(yè)在國內(nèi)占有一定的市場份額,到2020年我國工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)將初具競爭力。

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