殼牌“牽手”BG 全球最大的液化天然氣巨頭誕生

1月28日，英國天然氣集團(tuán)（下稱BG）就與荷蘭皇家殼牌公司（下稱殼牌）并購一事舉行股東投票決議，其中99.53%的股東（持股二十多億美元）表示支持這一決議項(xiàng)。這項(xiàng)并購斥資500億美元的收購，是殼牌自金融危機(jī)以來最大的一次收購計劃。

就在前一天，殼牌在荷蘭海牙舉行了股東大會，83.08%的殼牌股東表示支持，16.92%的股東則表示反對。

投票結(jié)果顯示，多數(shù)股東達(dá)成共識，殼牌與BG合并能更有效地抵擋衰敗油氣行業(yè)的沖擊。殼牌首席執(zhí)行官范伯登（Ben van Beurden）在周三的聲明中說道，“我對多數(shù)股東的支持感到欣慰，股東對這項(xiàng)戰(zhàn)略收購抱有的信心也使我十分感動。”

自2014年年中油價下跌以來，分析師們一直期望著殼牌、埃克美孚這樣的石油巨頭能利用價格優(yōu)勢收購一些小公司來加強(qiáng)自身競爭力，但到目前為止，這樣的收購項(xiàng)目寥寥無幾。

2015年4月，殼牌宣布了收購BG的計劃，當(dāng)時油價還處在55美元/桶的水平，殼牌當(dāng)時提出的條件是，BG的股東將收到每股383便士的現(xiàn)金和殼牌公司0.4454股的B股，這比當(dāng)時BG的股票價值約有50%的溢價，收購價格約為700億美元。然而，目前的油價較當(dāng)時幾乎已貶去一半，價格在30美元/桶上下徘徊，殼牌公司的股票隨著油價一路下跌，收購價格也降至500億美元。

在殼牌和BG宣布這筆交易之前很長一段時間，已有兩家公司要合并的傳聞流出，當(dāng)時BG就被認(rèn)為是殼牌的首選。

1997年，BG從國有企業(yè)英國天然氣有限公司正式獨(dú)立出來，至今已成為國際上舉重若輕的油氣勘探和生產(chǎn)公司。盡管BG是一家中型石油公司，但卻是液化天然氣（下稱LNG）行業(yè)的領(lǐng)頭羊。BG占有巴西近海海域資源的主導(dǎo)地位，彌補(bǔ)了殼牌在開發(fā)海底油氣資源這方面經(jīng)驗(yàn)不足的缺陷。收購BG后殼牌將得到巴西數(shù)10億桶的深海石油儲備，成為世界上最大的LNG供應(yīng)商。

據(jù)彭博社消息，伯恩斯坦研究公司估計，到2020年，殼牌LNG的生產(chǎn)將增加超過一倍，達(dá)到可與卡塔爾競爭的水平。目前卡塔爾是全球第一大LNG供應(yīng)商。

范伯登表示，無論對BG還是殼牌股東，這都是一個創(chuàng)造價值的巨大機(jī)會，加速實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，并能很好的避險。“這是經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚的公司做出大膽舉措的好時機(jī)。”顯然此觀點(diǎn)說服了投資界參與到這項(xiàng)現(xiàn)金加股票的收購項(xiàng)目中來。

該項(xiàng)收購將為殼牌帶來很多投資資金，提高殼牌支付股息的能力，BG不斷增長的產(chǎn)量也填補(bǔ)了殼牌日益下降的產(chǎn)量。范伯登在投票前告訴股東們，收購BG將是重塑殼牌的一個跳板。

倫敦伯恩斯坦研究公司的分析師Oswald Clint表示，BG會助殼牌升級其整體投資組合，并且還會削減未來的資本支出。殼牌也將能夠任意選擇兩家公司的勘探投資組合，出售具有更少潛在利益的資產(chǎn)。

油氣行業(yè)不景氣，油價頹靡，殼牌仍斥巨資，有人表示不贊成。該項(xiàng)目遭到當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)居民的普遍不滿，以及個別大股東的反對。

在歷時兩小時的股東大會上，有人認(rèn)為在油價持續(xù)低迷的情況下這項(xiàng)交易并不適用，也有人認(rèn)為殼牌應(yīng)該往可再生能源方向發(fā)展。反對者們公開質(zhì)疑收購的戰(zhàn)略性及收益性。其中殼牌的主要投資者“標(biāo)準(zhǔn)人壽投資公司”表示這一行為會“破壞品牌價值”。

Mark Van Baal，是殼牌公司股東內(nèi)部一個1000名成員組成的“Green”小型團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者，他拒絕支持這項(xiàng)交易，“這并不是500億美元投資額的最好去處，還有許多比這更好的其他投資項(xiàng)目。”他說道。

殼牌的財務(wù)總監(jiān)Simon Henry表示，從長遠(yuǎn)看來，低油價時代的發(fā)展前景使人沒有希望，“目前BG的大部分石油生產(chǎn)的平均成本為20美元/桶，”他說道，“在這種情況下，殼牌公司自身很快就將面臨挑戰(zhàn)。”