跨國(guó)并購(gòu)MAG打造國(guó)際機(jī)床集團(tuán)

CIMES & CMTF 2006上，有人因?qū)ι虾ｋ姎鈾C(jī)床集團(tuán)不了解而與上海機(jī)床廠失之交臂，也有人對(duì)只見旗下企業(yè)而未見沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)大牌而困惑不已。不同現(xiàn)象的背后都彰顯了品牌在機(jī)床行業(yè)用戶眼中越來越重要的地位，也對(duì)國(guó)內(nèi)機(jī)床行業(yè)愈演愈烈的區(qū)域整合浪潮提出了置疑。無獨(dú)有偶，MAG工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“MAG”）這一國(guó)際機(jī)床集團(tuán)在中國(guó)的首次亮相，也遭遇了相同的處境。
　　
　　全球范圍內(nèi)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合
　　
　　MAG對(duì)我們而言是一個(gè)嶄新的面孔，但我們對(duì)他旗下的企業(yè)應(yīng)該并不陌生，辛辛那提 (Cincinnati)、惠樂喜樂 (Hüller Hille)、法道 (Fadal)等機(jī)床企業(yè)，都在國(guó)內(nèi)享有盛譽(yù)。事實(shí)上，直到2006年2月完成對(duì)愛克賽羅 (EX-CELL-O)的收購(gòu)，MAG才最終形成了目前這種集團(tuán)格局。
　　
　　“MAG這種全球范圍內(nèi)的并購(gòu)重組，是針對(duì)目前國(guó)際機(jī)床形勢(shì)整體看好，但競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈的格局形成的。”MAG中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)理彭海英向記者介紹，“大家可能注意到，此次并購(gòu)的企業(yè)包括了在美國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、英國(guó)、加拿大等國(guó)的涉及以各種加工中心、生產(chǎn)線和專機(jī)為主要產(chǎn)品的機(jī)床企業(yè)，我們的目的是打造出一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈完整、工廠遍布世界主要地區(qū)的全球領(lǐng)先的制造業(yè)集團(tuán)。”
　　
　　據(jù)了解，MAG是美國(guó)金融投資公司Maxcor設(shè)立的一家以機(jī)床為主要業(yè)務(wù)的集團(tuán)企業(yè)，其總部設(shè)在美國(guó)。2005年全球機(jī)床行業(yè)形勢(shì)看好，MAG開始并購(gòu)重組一些國(guó)際知名品牌，形成了一個(gè)在機(jī)加工、自動(dòng)化、分銷及工業(yè)化服務(wù)方面都有專長(zhǎng)的多元化企業(yè)，其目標(biāo)是成為全球領(lǐng)先的制造業(yè)企業(yè)。
　　
　　并購(gòu)的過程本身復(fù)雜但是很迅速，分3次完成，在僅一年的時(shí)間內(nèi)，十幾家有著近百年歷史的機(jī)床制造企業(yè)都被其納入囊中。
　　
　　第一次是2005年3月21日，MAG公司宣布收購(gòu)Cincinnati Machine 和Lamb Technicon 2家公司，4月5日，并購(gòu)手續(xù)完成，組建了辛辛那提蘭姆 (Cincinnatilamb)公司，MAG初具規(guī)模。
　　
　　第二次是同年8月12日，MAG宣布并購(gòu)蒂森克虜伯集團(tuán)（Thyssenkrupp）旗下的金屬切削部門。這個(gè)部門由多個(gè)知名機(jī)床企業(yè)組成，包括擁有位于德國(guó)、英國(guó)、美國(guó)、巴西和韓國(guó)多個(gè)生產(chǎn)基地的克勞斯惠樂公司（CrossHüller）、位于德國(guó)的惠樂喜樂和海瑟普公司（Hessapp）、位于德國(guó)和美國(guó)的維茨希·弗蘭克公司（Witzig & Frank）、位于美國(guó)的吉丁斯·路易斯公司（Giddings & Lewis）和法道公司。10月6日，并購(gòu)手續(xù)完成，這些有著百年機(jī)床制造歷史的企業(yè)遂轉(zhuǎn)入MAG名下，由其負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)。公司業(yè)務(wù)額達(dá)到10億美元，進(jìn)入全球機(jī)械制造企業(yè)前十之列。